Progettare un business plan - DEAS FINALE

TOTALE B

C Impianti, macchinari ed attrezzature

C.1 Impianti di produzione e ausiliari

C.1.1 Scaffalatura industriale x2 3.000,00

C.1.2 Banco da lavoro industriale x4 2.000,00

C.2 Macchinari

C.2.1 Giostra serigrafica 30.000,00

C.2.2 Piegatrice capi automatica 5.000,00

C.3 Attrezzature

C.3.1 Computers + accessori x5 6.000,00

C.3.2 Stampante-fax 99,00

C.3.3 Attrezzatura da lavoro varie 2.000,00

C.3.4 Arredamento uffici x4 16.000,00

C.3.5 Abbigliamento operai 800,00

C.4 Corredi, stoviglie e posateria

C.5 Mezzi di trasporto

C.5.1 Muletto trasportatore elettrico 15.000,00

TOTALE C 79.800,00

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D Immobilizzazioni immateriali

D.1 Brevetti 0

D.2 Licenze sfruttamento o conoscenze tecniche brevettate 0

D.3 Conoscenze tecniche non brevettate, software

D.3.1 Licenze d’uso software 1.000,00

D.4 Quota iniziale dei contratti di franchising

TOTALE D 1.000,00

E Servizi reali

E.1 Servizi aggiuntivi

E.1.1 Corso sicurezza e formazione 1.000,00

E.1.2 Certificazione di qualità e sicurezza 1.000,00

TOTALE E 2.000,00

TOTALE SPESE (A+B+C+D+E) 96.100,00

L’azienda DEAS ha inoltre realizzato un piano relativo alla fase di Sviluppo in cui

considera i costi necessari per il trasferimento delle attività produttive all’interno di un

nuovo capannone. Lo stabilimento verrà preso in locazione e sono state previste spese per

l’adeguamento del capannone (ristrutturazione, opere murarie, impianto idrico, impianto

elettrico, impianto antincendio ecc.) di circa Per quanto riguarda i macchinari

16.300,00 €.

e gli impianti sono già stati acquistati nella fase precedente e quindi dovranno solo essere

trasferiti in questa nuova sede. Per le attrezzature e l’arredamento invece saranno sostenuti

dei costi pari a necessari per arredare e attrezzare gli uffici dei dipendenti

10.400,00 €

assunti in questa fase. Costi sostenuti durante la fase di sviluppo.

Tabella 2:

Voce di spesa Euro

A Progettazione e studi

A.1 Studi di fattibilità tecnico-economico-finanziaria 0

A.2 Progettazioni ingegneristiche 2.000,00

A.3 Direzione lavori 0

A.4 Certificazioni di sicurezza 1.000,00

A.5 Oneri per le concessioni edilizie 0

TOTALE A 3.000,00

B Fabbricati, opere murarie ed assimilate

B.1 Acquisto di edifici esistenti 0

B.2 Opere murarie di sistemazione interna

B.2.1 Adeguamento capannone industriale 7.000,00

B.3 Impianti generali e relativi allacciamenti alle reti esterne

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B.3.1 Riscaldamento/Condizionamento 2.000,00

B.3.2 Idrico sanitario 1.000,00

B.3.3 Elettrico 500,00

B.3.4 Fognario 500,00

B.3.5 Metano 0

B.3.6 Aria compressa 0

B.3.7 Telefonico 300,00

B.3.8 Altri impianti generali: (antincendio ecc.) 3.000,00

B.4 Opere di sistemazione esterna

B.4.1 Accessi 2.000,00

B.4.2 Piazzali 0

B.4.3 Recinzioni 0

B.4.4 Tettoie 0

B.4.5 Basamenti per macchinari e impianti 0

B.4.6 Altro 0

B.5 Opere varie 0

16.300,00

TOTALE B

C Impianti, macchinari ed attrezzature

C.1 Impianti di produzione e ausiliari

C.1.1 Scaffalatura industriale x2 0

C.1.2 Banco da lavoro industriale x4 0

C.2 Macchinari

C.2.1 Giostra serigrafica 0

C.2.2 Piegatrice capi automatica 0

C.3 Attrezzature

C.3.1 Computers + accessori x2 2.400,00

C.3.2 Attrezzatura da lavoro varie 2.000,00

C.3.3 Arredamento uffici x2 8.000,00

C.3.4 Abbigliamento operai 0

C.4 Corredi, stoviglie e posateria 0

C.5 Mezzi di trasporto 0

C.5.1 Muletto trasportatore elettrico 0

TOTALE C 10.400,00

D Immobilizzazioni immateriali

D.1 Brevetti 0

D.2 Licenze sfruttamento o conoscenze tecniche brevettate 0

D.3 Conoscenze tecniche non brevettate, software

D.3.1 Licenze d’uso software 1.000,00

D.4 Quota iniziale dei contratti di franchising

TOTALE D 1.000,00

E Servizi reali

E.1 Servizi aggiuntivi

E.1.1 Corso sicurezza e formazione 1.000,00

E.1.2 Certificazione di qualità e sicurezza 1.000,00

TOTALE E 2.000,00

TOTALE SPESE (A+B+C+D+E) 32.700,00

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Durante il primo e il secondo anno della fase di sviluppo l’azienda DEAS intende aprire un

punto vendita nella città di Milano e uno nella città d Roma. Si è quindi provveduto alla

realizzazione di un piano dei costi necessari per l’apertura di un nuovo punto vendita

prendendo in locazione un locale commerciale. Il locale che verrà preso in affitto sarà di

piccole dimensioni, circa 35 mq. Si cercherà di posizionare strategicamente il punto vendita

in una zona commerciale, al fine di garantire una discreta visibilità. I costi si riferiscono ai

lavori di ristrutturazione e all’acquisto dell’arredamento e delle attrezzature da lavoro:

Costi per l’apertura di un punto vendita.

Tabella 3:

Voce di spesa Euro

A Progettazione e studi

A.1 Studi di fattibilità tecnico-economico-finanziaria 1.000,00

A.2 Progettazioni ingegneristiche 1000,00

A.3 Direzione lavori 0

A.4 Certificazioni di sicurezza 1.000,00

A.5 Oneri per le concessioni edilizie 0

TOTALE A 3.000,00

B Fabbricati, opere murarie ed assimilate

B.1 Acquisto di edifici esistenti 0

B.2 Opere murarie di sistemazione interna 5.000,00

B.2.1 Adeguamento capannone industriale 0

B.3 Impianti generali e relativi allacciamenti alle reti esterne

B.3.1 Riscaldamento/Condizionamento 500,00

B.3.2 Idrico sanitario 500,00

B.3.3 Elettrico 500,00

B.3.4 Fognario 500,00

B.3.5 Metano 0

B.3.6 Aria compressa 0

B.3.7 Telefonico 300,00

B.3.8 Altri impianti generali: (antincendio ecc.) 0

B.4 Opere di sistemazione esterna

B.4.1 Accessi 1.000,00

B.4.2 Piazzali 0

B.4.3 Recinzioni 0

B.4.4 Tettoie 0

B.4.5 Basamenti per macchinari e impianti 0

B.4.6 Altro 0

B.5 Opere varie 0

8.300,00

TOTALE B

C Impianti, macchinari ed attrezzature

C.1 Impianti di produzione e ausiliari

C.1.1 Scaffalatura 1000,00

C.1.2 Banco da lavoro industriale 0

C.2 Macchinari 52

C.3 Attrezzature

C.3.1 Computers + accessori 800,00

C.3.2 Attrezzatura da lavoro varie 0

C.3.3 Arredamento uffici + registratore cassa 2.500,00

C.3.4 Insegna esterna negozio 2.000,00

C.4 Corredi, stoviglie e posateria 0

C.5 Mezzi di trasporto 0

C.5.1 Muletto trasportatore elettrico 0

TOTALE C 6.300,00

D Immobilizzazioni immateriali

D.1 Brevetti 0

D.2 Licenze sfruttamento o conoscenze tecniche brevettate 0

D.3 Conoscenze tecniche non brevettate, software

D.3.1 Licenze d’uso software 1.000,00

D.4 Quota iniziale dei contratti di franchising 0

TOTALE D 1.000,00

E Servizi reali

E.1 Servizi aggiuntivi

E.1.1 Corso sicurezza e formazione 1.000,00

E.1.2 Certificazione di qualità e sicurezza 1.000,00

TOTALE E 2.000,00

TOTALE SPESE (A+B+C+D+E) 20.600,00

B4.4 Il mercato di approvvigionamento

L’approvvigionamento, è un processo delicato ed importante che influenza molto i tempi

riguardanti la produzione e la consegna dei prodotti finiti ai distributori.

Gli approvvigionamenti sono eseguiti presso i fornitori qualificati, generalmente asiatici (Cina,

Bangladesh). La scelta è giustificata dal fatto che i prodotti dei seguenti fornitori hanno un

ottimo rapporto qualità/prezzo indispensabile per poter competere con gli altri concorrenti in un

mercato oramai globalizzato.

L’Alta Direzione può autorizzare il dipartimento GP all’acquisto presso un fornitore non

qualificato in caso di emergenze particolari. In tal caso egli provvederà a pianificare dei

controlli ad “hoc”, da eseguirsi al ricevimento e ove opportuno provvederà alla successiva

qualificazione.

La programmazione degli approvvigionamenti per capi per i quali non sono stati praticati

lavorazioni di nobilitazione è effettuata:

 in relazione alla programmazione produttiva;

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 alle scorte minime di magazzino.

Si è stimato che il costo medio d’acquisto di questi capi è il seguente:

 maglioni 7,00 € al pezzo;

 Polo 5,00 € al pezzo;

 T-shirt 3,00 € al pezzo;

 Felpa 9,00 €.

I capi acquistati vengono successivamente inviati ad aziende limitrofe la zona di Novara

che svolgono l’operazione di tinteggiatura. L’ubicazione è stata scelta non a caso a Novara

per ridurre i costi logistici, sia in fase di start up e sia in fase di sviluppo dove verrà

acquisita una propria struttura.

Inoltre, tra i fornitori qualificati da cui si approvvigiona la DEAS ci sono da considerare i

fornitori degli inchiostri per il processo di stampa. Il costo per la tinteggiatura dei capi è

stimata 0,05 € cadauna.

La DEAS si approvvigiona periodicamente anche di materiale d’imballaggio acquistato in

grossi stock così da poter risparmiare sui costi d’acquisto, si stimano i seguenti costi pari a

1,3 € al pezzo. Gli imballaggi scelti sono costituiti da materiali facilmente riciclabili in

modo da essere ecologici rispettando le normative previgenti in materia.

Per quanto riguarda i consumi di energia elettrica l’impresa farà accordi con l’Enel

stipulando un contratto di tipo aziendale per il quale pagherà in base ai consumi. Si

prevedono per tali consumi dei costi pari a 1 €/kw.

B5. Le strategie commerciali

Le strategie commerciali attuate dalle aziende operanti nel mercato della moda

rappresentano sicuramente un parametro di differenziazione e di vantaggio competitivo che

in molti casi determina il successo o meno di un brand. La DEAS essendo un’azienda di

nuova costituzione deve utilizzare tutti gli strumenti necessari a creare un’immagine di

marca, cercando di trasmettere ai potenziali acquirenti i valori dell’azienda e cercando di

posizionare i propri prodotti sul mercato in maniera differente rispetto ai suoi competitors.

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Per poter raggiungere questi obiettivi, considerando anche il fatto che la DEAS è

un’azienda di nuova costituzione, le strategie commerciali che si intenderà attuare sono

riassumibile come segue:

Il confezionamento dei prodotti può essere sicuramente un parametro di

Packaging:

differenziazione sul mercato, infatti permette di aumentare la qualità percepita da parte del

cliente. Si punterà su confezioni particolari, capaci di destare subito l’interesse del

potenziale cliente e di trasmettere la qualità del prodotto. Un packaging più accurato costerà

sicuramente di più all’azienda, ma i vantaggi che da esso può trarne sono considerati

maggiori. le campagne pubblicitarie permettono di trasmettere i valori

Pubblicità:

dell’organizzazione, il suo modo di lavorare, il suo stile e permettono di inviare messaggi

che mettono in risalto le caratteristiche dei prodotti. Si cercherà di raggiungere i potenziali

cons