Simulazione esame organizzazione e sistemi informativi

Domande varie

Tipi di mercato per il reclutamento del personale

1. Elenca i tipi di mercato per reclutare il personale (interno; esterno; istantaneo).

Modello di Steinmets

2. Illustra il modello di Steinmets (supervisione diretta; supervisione controllata; controllo indiretto; organizzazione divisionale).

Definizione di competenza

3. Definizione di competenza e i diversi gradi.

Metodi per motivare il personale

4. Quali sono i metodi per motivare il personale e in cosa consistono (rotazione; allargamento; arricchimento).

Differenze tra regole, norme, processi e procedure

5. Elenca le differenze tra regole, norme, processi e procedure?

Forma manageriale decentrata

6. Descrivi la forma manageriale decentrata.

Check up organizzativo

7. Quali sono le forme richieste per poter fare un check up organizzativo?

8. Quali sono le motivazioni per poter fare un check up organizzativo?

9. Quali sono gli obiettivi del check up organizzativo?

Caratteristiche dell'intervista

10. Quali sono le caratteristiche dell'intervista?

Osservazione

11. Che cos’è l’osservazione?

Questionario

12. Cos’è il questionario? Quali sono i vantaggi e gli svantaggi?

Modello di Kroeger

13. Illustra il modello di Kroeger.

Forma professionale

14. Illustra la forma professionale.

Fattori di complessità

15. Quali sono i principali fattori di complessità?

Forma burocratica

16. Descrivi la forma burocratica.

Modello meccanico

17. Descrivi il modello meccanico.

Modello di Greiner

18. Descrivi il modello di Greiner (creatività; autorità; delega; coordinamento; cooperazione).

Struttura funzionale modificata con il product manager

19. Descrivi la struttura funzionale modificata con il product manager.

Teoria di Mayo

20. Illustra la teoria di Mayo (scuola delle relazioni umane).

Prova 18/12/14

Modalità A

• Organigramma
• Descrivi la forma professionale facendo riferimento al caso trattato in aula (CNN).
• Dopo aver illustrato il significato di sistema operativo per la gestione del personale, descrivi i sistemi di valutazione (posizione; prestazione; sviluppo potenziale).
• Descrivi la ZBR: schema concettuale e passaggi operativi (definizione attività elementari; affinità tecniche e culturali; interdipendenze; aggregazione; NAO).
• Illustra l’approccio ERP allo sviluppo dei sistemi informativi e si indichino le differenze rispetto al Best of Breed. Si commenti l’approccio descritto nella testimonianza INAZ.

Modalità B

• Organigramma
• Differenze tra forma innovativa e forma elementare
• Si commenti il caso Club Vacanze in relazione al riferimento teorico appropriato.
• Dopo aver illustrato il significato di sistemi operativi per la gestione del personale, si descrivano gli approcci possibili alla valutazione del personale e se ne spieghino le finalità.

Prova 30/10/10

• Organigramma
• L’azienda che produce beni durevoli è caratterizzata dalla presenza di catene di montaggio. A quale struttura organizzativa si può fare riferimento? Perché? (Funzionale)
• Si descriva la relazione tra esigenze di differenziazione e integrazione organizzativa facendo riferimento a un caso discusso in aula.