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36

VSM

State

Current Vergata»

«Tor

Roma

di

Università

Management,

Operations

di

Cattedra

hoc 37

sul

cause ad interventi su volta variabilità)

metodi quantificazione solo di

del

non valore/spreco

loro processo una

miglioramenti famiglia per

economica fare

genere

e con

VSM prodotti

prevede usa

sprechi (bassa

layout

Limiti può

cause Non una

nuovo In Si

gli § § §

le i

il Evidenziare

Individuare

State Rimuovere Disegnare

§

§

§

§

Future FIFO Vergata»

livellato

almeno

end-to-end «Tor

Roma

e

o

time teso

pull di

Università

team takt flusso flusso

flusso Management,

il

in Introdurre il il

sul Lavorare Rendere

Rendere

Focus Operations

§

§

§

§

§ di

Cattedra

Obiettivi

Precedenze 7

3 e 10

4

1 1 4 4 8 9

e 6

2 5,

Precedenze [min] 0,51

0,93 0,16

0,18 0,58 0,33 0,34 0,18 0,33 0,74 0,70

Tek mont. n.3

n.3 n.3 l’imballaggio

inferiore

inferiore

di n.6

dell’involucro

attrezzatura n.3

delle principale

taratura dell’involucro sull’involucro

dell’involucro n.2

n.5 per

e superiore

terminali corpo

nella funzionamento funzionamento

all’interno

Grafo posizionare

n.3 sul

all’interno n.2

all’interno i sull’involucro

inferiore n.8

sopra

n.6 superiore e

comando

Esempio: principale attrezzatura

di di

n.1

n.4

elementare prove prove

l’involucro n.5 coperture

isolatori l’involucro

terminali n.7

di

delle delle

corpo leva viti dalla

posizionare gli

Operazione esecuzione esecuzione

la

le le

il

i montare montare

montare montare avvitare togliere

inserire inserire

No. 10 11

5

1 2 3 4 6 7 8 9 min/u

)=45,33u/h

h/turno;

operatori 4

=

1,27 = w

7,5 min

TT

= s =

s H quindi

H /

45,33

turni/sett;

di 1,22

w p

T

S

minimo /60=

y

(W =

/

5 =0,05min 0,05

0,96

= /

w )

a

S L

D h

sett/a; 3,92

Numero –

x

= /

r

t

min 1,27

)=60 p

p

=0,96; T

R

50 =

p

= rich.: (R

y 1,27

4,98 L

W L =

h h =

Esempio: r

T

/

Da=85.000u/a Rate p TD

/(R –

/

= 4,98 TT

ek /

Production 60

T CL =

S = max

=

= TT w

p T

T successiva

i) superare alla

montaggio rispettando ripartire esauriti

operazioni

Stazioni operazioni

Rule” operazioni di

tempo deve sono

alla

assegnata,

di

Candidate lista,

più passa

non

processo assegnare

del non

le o

delle della

decrescente una ek

cosa, finché

T si

è

dei

in: ,

stazione max

l’ordine operazione lista;

il

prima somma

consistono possibile

costituiscono T

Bilanciamento passi

“Largest eccedere

della

per ordine seguendo

prima precedenti

la operazioni.

metodo, dall’inizio più

una

ii)

successivi senza

alla precedenze,

in è

Metodo Quando

.

che ek non

disposte T elementari

assegnare

questo stazione;

esecuzione i

stazione

elementari ripetere

quando

sempre le

. tutte

passi max

sono le

Con T

• •

I

Precedenze 7

e

3

Rule” 6

e 10

5,

9

2 8 1 4 4 1 4

[min] 0,70

0,93 0,74 0,58 0,51 0,34 0,33 0,33 0,18 0,18 0,16

Tek

Candidate inferiore

inferiore di n.6

dell’involucro posizionarlo

attrezzatura

n.3 principale

taratura dell’involucro sull’involucro

dell’involucro

n.2 n.5

e superiore terminali e

corpo

nella

funzionamento

funzionamento all’interno attrezzatura

“Largest n.3 sul

all’interno n.2

all’interno i

sull’involucro inferiore n.8

sopra n.6 superiore comando dalla

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di

di n.1

n.4

elementare prove

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n.5 l’interruttore

coperture

isolatori l’involucro

terminali

n.7 di l’imballaggio

Metodo delle

delle dell’interruttore corpo leva

viti posizionare

gli

Operazione esecuzione

esecuzione la

le montaggio

le il

i montare montare

montare montare

avvitare

min togliere

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n.3 n.3 n.3

1,22 No. 10 11

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max

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2 8 1 4 4 1 4

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0,93 0,74 0,58 0,51 0,34 0,33 0,33 0,18 0,18 0,16

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Candidate inferiore

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dell’involucro posizionarlo

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n.3 principale

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sopra n.6 superiore comando dalla

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di n.1

n.4

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n.5 l’interruttore

coperture

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terminali

n.7 di l’imballaggio

Metodo delle

delle dell’interruttore corpo leva

viti posizionare

gli

Operazione esecuzione

esecuzione la

le montaggio

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I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher mattomastracci di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Operations management e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Roma Tor Vergata o del prof Cesarotti Vittorio.
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