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RICERCA OPERATIVA

  • MODELLO S. GIORDANI

Ogni attività manageriale è caratterizzata dalla necessità di dover prendere delle decisioni con grandi rischi e responsabilità, che a causa di:

  • della complessità dei settori in cui operano i manager
  • delle conseguenti drammatiche di variazioni/decisioni
necessitano di un approccio oggettivo orientato all’ottimizzazione

Spesso, a causa dell'elevato numero di alternative e di relazioni tra i diversi fattori coinvolti nel processo decisionale, le cose diventano ardue.

Per aiutare i manager nella fase decisionale, è utile fare ricorso a metodi e modelli quantitativi uniti a supporti informatici.

PROBLEMI DECISIONALI: Tipologie

  1. STRATEGICO - RICHIEDE ANNI

    • ATTIVITÀ DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA: Obiettivi dell'organizzazione e la loro evoluzione, le risorse necessarie e le politiche da seguire
  2. TATTICO - RICHIEDE MESI

    • ATTIVITÀ DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO: Usare le risorse disponibili nel modo più efficace possibile
  3. OPERATIVO - RICHIEDE GIORNI

    • ATTIVITÀ ESECUTIVE: Gestione degli ordini; fatturazione; logistica interna e schedulazione delle attività produttive
    1. La pianificazione strategica si basa su informazioni esterne (analisi di mercato, sviluppo tecnologico, stime dei costi). ⇒ LE DECISIONI SONO POCO STRUTTURATE
    2. La programmazione e controllo trabocca di dati aziendali sia consuntivi che anche alla base delle analisi normative. ⇒ DECISIONI PARZIALMENTE STRUTTURATE
    3. Le attività operative richiedono informazioni esatte in tempi ristretti, pertanto le decisioni saranno MOLTO STRUTTURATE.

Ricerca Operativa

  • Modulo S. Giordani

Ogni attività manageriale è caratterizzata dalla necessità di dover prendere delle decisioni con grandi rischi e responsabilità, che a causa di:

  • della complessità dei settori in cui operano i manager
  • delle conseguenze drammatiche di valutazioni/decisioni errate

necessitano di un approccio oggettivo orientato all’ottimizzazione.

Spesso, a causa dell’elevato numero di alternative e di relazioni tra i diversi fattori coinvolti nel processo decisionale, le cose diventano ardue.

Per aiutare un manager nella fase decisionale, è utile fare ricorso a metodi e modelli quantitativi uniti a supporti informatici.

Problemi decisionali: Tipologie

  1. Strategico

    • Richiede anni
    • Attività di pianificazione strategica: Obiettivi dell’organizzazione e la loro evoluzione, le risorse necessarie e le politiche da seguire
  2. Tattico

    • Richiede mesi
    • Attività di programmazione e controllo: Usare le risorse disponibili nel modo più efficace possibile
  3. Operativo

    • Richiede giorni
    • Attività esecutive: Gestione degli ordini, fatturazione, logistica interna e schedulazione delle attività produttive
  1. La pianificazione strategica si basa su informazioni esterne e decisioni sono poco strutturate.
  2. La programmazione e controllo richiede di dati aziendali congiunti e anche le basi alle analisi normative.
  3. Le attività operative richiedono informazioni esatte in tempi reali, pertanto le decisioni saranno molto strutturate.
  • Livello di aggregazione del sistema.
  • Incertezza sugli elementi decisionali.
  • Giudizio soggettivo nella stima.
  • Orizzonte temporale.

RICERCA OPERATIVA: Definizione e cenni storici

È una disciplina relativamente giovane; i maggiori riconosciumenti giunsero anche all'avvento di: calcolatori elettronici si diffuse in maniera sempre maggiore. Già nel 1947 venne applicata per sviluppare un algoritmo efficiente per la risoluzione esatta di sistemi lineari.

  • Definita in inglese come "MANAGEMENT SCIENCE", la ricerca operativa è una branca della matematica applicata usata per analizzare e risolvere PROBLEMI DECISIONALI COMPLESSI, mediante modelli matematici quantitativi. LEGGI DI FONDAMENTALE PER LA GESTIONE DI IMPRESE E ORGANIZZAZIONI.
  • DEF. Problema di ottimizzazione: TROVARE LA MIGLIORE SOLUZIONE POSSIBILE AD UN PROBLEMA CHE PRESENTA DIVERSE ALTERNATIVE DI RISOLUZIONE.
  • DEF. Programmazione matematica: OTTIMIZZAZIONE CONSEGUITA CON METODI MATEMATICI

All'interno del modello matematico con soluzioni possono essere codificati diversi algoritmi.

METODO DELLE CINQUE FASI

  • RACCOLTA DATI: Individuare e raccogliere le informazioni utili alla risoluzione del problema
  • IDENTIFICAZIONE DEL PROBLEMA: Descrizione e definizione del problema
  • FORMULAZIONE DEL PROBLEMA IN TERMIN
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Scienze matematiche e informatiche MAT/09 Ricerca operativa

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher lorenzo.c1 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Ricerca operativa e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Roma Tor Vergata o del prof Giordani Stefano.
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