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Investimento e scelta dei flussi di cassa
Per effettuare confronti tra tutti i flussi di cassa e valutare l'investimento in termini di tasso di interesse, è necessario considerare diversi fattori:
- Il valore attuale netto (VAN) del capitale disponibile
- L'investimento iniziale
- Il rendimento dell'investimento
- La disponibilità di capitale dopo l'investimento
- Il periodo di recupero del capitale (Payback Period)
È possibile fare confronti tra due VAN e il VAN NAGAORecon per valutare quale investimento è più vantaggioso. Inoltre, è importante considerare il proprio capitale e il tasso di rendimento globale dell'investimento.
Per fare una scelta consapevole, è necessario prendere in considerazione tutti questi fattori e valutare l'investimento in base alle proprie esigenze e obiettivi finanziari.
iuilialestatoinvestimentigliriporto allo positivi( quando flussihoguardo cassadieflussi di ^liberi facossa 123IOREDDITIVITÀINDICI DI "" INVESTMENTRETURN OF "RETURN" ON EQUITYÈ MIGLIORE VANDURATA FVCONinvestimenti STESSACON QUELLODue• , ,EA MAGGIORE 'pariSCEGLIERE allintervalloDURATEDue UN"a o :• DURATETRA duelememi )UBI azione mettoDEGLI impiantoIMPIANTI il( miodovedelScelta territorio• )terreno lecompatibiledel dimensioni( con"• repartideidisposizione .a a• ottimale {l'ubicazione delcosti Acquisto terrenoiminimizza INSEDIAMENTO :→ materieAPPROVVIGIONAMENTO prime:• finitiprodottispedizione deiDistribuzione :•FONDAMENTALIFATTORI UBICAZRONALI )seconda( variabili delle1) Costi zoneDi costruzione a )variabili(2) deicosti MundiaDI nettiTRASPORTO a pp)( concentrato3) / distribuitoMercatoRatt Dela- .Scelta )alternativeterritorio ( Valutaredel di posizioneabbastanza diterreno chealgrande
devonoildicono base' personeindice ciCIFRE in numerose e:lontanipoi ALTERNATIVEDELLEvalutazionefattori quantitativi misurabili'quantitadescrivo1 con:qualitativi"2 QUALITATIVIMETODI fattoritutti quantitativiPUNTEGGIO qualitativiconsideroMETODO iDEL e:
- aziendal'critici per votodo ciascunopeso e vnein p a- )( punteggior v=p . finaleSomma punteggiopunteggi parziali ildei aouuoai
- Prendo il punteggio più ALTO-QUANTITATIVIMETODI Considero di dicosticosti idei investimentoMETODO i costiTOTALI e: _ ANNUALIGestioneValutatore " "costi guardoDifferenzialidei ovvero- ,impiantidifferenti tracosti duei quellocosti scelgopiù bassiGuarda chi iha e- ,fa analisi flussiun'altrimenti dei disi cassaattualizzata . .Valuto le investimento BBdi Aspese >: -Valuto le A Bscelgodi B Beserciziospese > →→: attualizzazione1- B guardare< l' incon→ quanto costirientro neiDei costi lvospozto impiantotraminimizzarecosti TRASPORTOMETODO iDi
minimotrova•7÷ )( metodo baricentrodelEuclidea QUADRATOAL• ")(XII [b@di Yi+ -= - =Annuo/ determinaderivatefaccio lale e stabilimentoottimale delloposizioneISOCPONEcurve• (AH classificareP ) È quantitativoprocesso perinalternativa decisione .ogni di criteri multiplicontempla preferenzadiSeleziona miglioresceltala-)Scelta (criteri distanzadei prezzi• , .. . .preferenza differenticonfrontomatrici delledi il coppie opzionicon a• preferenzatabellabasati disulla voti-stila 'diagonale ey imitanoopinioniauto matricevettoriAutovalori ed della -1 colonnevalori delleSi iSOMMANO• : dellatotalevalori ilE Si idividono per1 colonnapropria± si calcola la media di riga2 3] Kindiadivido di rigaognitutto 1116per liMatrice medi calcolatiautovalori riportovaloriPrendo in viaprimai e:• restotabelladei criteri criteriil deimica conpreferenzamatrice criterila diSi deicrea• profanatavettore lapercriteridei→ )la l' auto
vettorematrice prepararleauto vettori (degliSi perdellemoltiplica colonnariga per• criteridei sceglie ilSi punteggio= maggiore• →3×4 4×1CONSISTENZA )( giudizicontraddizionedevonon avere nei✗ autovalori motriceognidi= preferenzadi ]dice[ WA - 9 trovatiautovalori dellaPossiamo dimensionetmà allarapportail Siparametrostudiare N •, matrice✗ N[ I - INDICE CONSISTENZADIMax= 1n -traFaccio confronto ci ein casuale dello stessomotricedici unaordine Rai}È accettabile inconsistenza almeno INFERIOREDiUN GRANDEZZAORDINEcasualequellaaCR Ci Rapporto di0,1<= RCI consistenzacoerente0,1CR →< IncoerenteCR 0,1> →LAYOUT ( )dell'disposizione impiantoINTERNA= vuolesiQuando diINTERNAriorganizzare disposizioneLA→ aziendauna↳ delle macchinemetricaplano↳ disposizione -dei magazzinia↳ produttivelineedelle" qualcosa impiantocambiatosi voltastudia cheogni inviene undelleMACRO disposizionelayout reciproca aree:
materialisingolimicro deilayout a ×: )Systematic layout ( 1973planningdatiRaccoltaa) deiRicerca soluzionipossibili2) culle3) Scelta soluzione miglioredelladatiRaccolta tabelle mezzisono: - intensitàMatrici deldi- trafficoDiagrammi ASME di-lavorazionelayoutMACROPosto fisso materiale l'Il si OGGETTOMUOVE VERSO:• infatti }realizzasi grandi iloggetti che PRODOTTOmuoverenon posso staper FERMOConfig prodottoilprocesso REPARTIATTRAVERSO imuoveper si:.• specificiHO tecnologicidei Reparti per una Rg Rqlocomozioneparticolare ]-123prodottoIl reparti ilsecondonei propriosi muove )flussi( complessiproduttivo Raprocesso + -,FlessibilitàElevata liberotrovarePosso macchinario cheun- . disponibileinvestimento sostituiscaMinor uno non- prodotto LeConfig disposte la disecondomacchine sequenzaper sono:• . ( movimentodel prodottorealizzazione ricercasi un)linearelavorazioni previstela devesequenza di• PIÙil POSSIBILE
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