Organizzazione Aziendale - appunti (parte 2)

Gestione del personale

Obiettivo

Ridurre la distanza tra obiettivi personali e obiettivi aziendali o obiettivi con i quali le persone sono state assunte.

• Generalmente sono sempre discordanti.
• La tipologia degli obiettivi riguarda sostanzialmente due:

1. Chi gestisce il personale deve essere capace, quindi meccanismi operativi di gestione del personale:
• Selezione^*
2. Altro termine che arriva dall’esercito: reclutamento
• Inizia quando in azienda si manifesta la necessità di assumere qualche persona a posizioni da riempire o nuove posizioni.
• Finisce quando la persona è stata trovata.

Azienda deve decidere se rivolgersi a:

• Tutto il mercato, ergo annes
• Comunicazione attraverso radio, tv, giornali.
• Molto ampia il raggio quindi ridondanza.
• Una piccola parte del mercato
• Comunicazione attraverso personale.

Deve essere molto selezionante per ridurre al minimo le spese.

• Deve essere chiaro chi l’azienda sta cercando.

Risponde convenienza di pensiero. Impossibile iniezione.

• Impossibile vedere liste da 200/4000 persone da assunto.

Quindi ulteriore selezione per eliminare il curriculum.

Convocazione al colloquio con unico o massimo due persone per non confondere con chi si ha, tre fare come singola.

1. Abbigliamento
2. Anticipa
3. Capacità di colloquiare

Scelta per un massimo di 3/4/5 persone.