Impresa: modelli e caratteristiche

Come nasce un'impresa? qual è l'elemento fondamentale che ne permette la

nascita?

L'elemento fondamentale è l'idea e bisogna dunque cercare le opportunità ce il

mercato offre,saperle riconocere e coglierle; tutte queste sono caratteristiche

che fanno parte dell'imprenditorialità.

CHI E' L'IMPRENDITORE?

Diversi autori e studiosi si sono occupati della unzione imprenditoriale.Le

caratteristiche dell'imprenditore sono:

SAY-->COORDINATORE: definizione dell'800;l'iprenditore dirige.

SCHUMPETER-->INNOVA:definizione più conosciuta.L' imprenditore è creativo e

punta all'innovazione e ad offrire qualosa che prima non c'era oppure, ad

offrirlo ed ottenerlo con modalità nuove. Ogni impresa cerca di innovare,ma non

sempre questa è legata al prodotto,può anche essere un'innovazione i processo

(ossia come si è arrivati o si è ottenuti il prodotto).

KNIGHT-->RISCHIA: definizione prima metà del 900. L'imprenditore per essere tale

deve rischiare(da qui la differenza con il manager che può guidare e produrre

innovazione,ma non rischia).

CHI E' L'IMPRENDITORE OGGI?

fino ad alcuni anni fa,si diceva " imprenditori si nasce e manager si diventa".

Non vi è alcuna differenza tra le due figure perchè chi dirige un'azienda deve

ance avere una forte preparazione. Lo studioso Abell,ha scritto un libro

chiamato " LA STRATEGIA DUALE" e dice che per gestire un'azienda oggi,occorrono

due teste che devono essere contemporaneamente presenti ed in funzione.

L'evoluzione dell'idea,è legata alla formula imprenditoriale che si declina in 3

profili:

-cosa

-a chi

-come

Da questa idea deve capire cosa vendere;a chi vendere;qual è il processo che lo

porta ad avere il prodotto che intende vendere. Il prodotto che intende offrire

lo fa ( MAKE) o lo acquista ( BAY).

IDEA

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FORMULA

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BUSINESS PLAN

Il business plan è uno strumento formale nel quale è contenuto un piano di

business che ancora non esiste( poichè l'attività non è ancora partita). In

questo documento si scrive:

-LA FORMULA ( cosa-a chi-come)

-L'ORGANIZZAZIONE DELL'IMPRESA CHE STA PER NASCERE( beni e persone)

-CAPITALE

-ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIA( deve essere pronta prima che l'investimento sia

fatto). In tal caso,ci sono due considerazioni da fare: la prima è che

quest'analisi deve dimostrare che l'investimento è remunerativo;la seconda è che

l'investimento deve essere sostenibile e cioè bisogna dimostrare che si ha a

disposizione il denaro necessario per pagare i fornitori alle scadenze.

MODELLI D'IMPRESA

La corporatione è un'azienda a proprietà diffusa,considerata molto

complessa.L'impresa nasce piccola e poi crescendo diventa via via più ampia,si

confronta con i mercati ed alla fine del suo stato evolutivo,diviene

corporation; secondo gli economisti non è sempre cosi,perchè azienda vuol dire

investimento e non è detto che vadono sempre a buon fine.

-IMPRESA PADRONALE A PROPRIETA' CHIUSA ( propria della realtà italiana)

-IMPRESA CONSOCIATIVA A PROPRIETA' RISTRETTA ( renano-ipponica)

-PUBLIC COMPANY A PROPRIETA' DIFFUSA ( anglo-americana)

Questi 3 modelli,possono essere distinti sulla base di alcune variabili: