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Economia e Organizzazione Aziendale

Indici di performance:

Organizzazione az.: ott. da Adam Smith - la ricchezza delle nazioni 1776 (es. spilli) → dividendo il lavoro si aumenta l’efficienza → rapporto tra output e input utilizzati

Def.: insieme di persone associate per perseguire uno scopo per la quale vengono divise attività stabilendo ruoli e mansioni:

  • manageriali
  • att. pratica

→ II. efficacia = output ottenuti → qualità di ottenere programmi di produzione programmati

L’obiettivo non è fisso → mercato, ambiente esterno che può cambiare

→ III. flessibilità = tempo ridotto per passare da un output a un altro (in termini di produzione o di gamma di prodotti)

  • organizzare per migliorare le prestazioni, coordinando le persone tra loro
  • divisione lavoro in azienda
  • coordinamento

Economia az.

Azienda/Impresa: insieme di beni e persone (sistema socio-tecnico) retti da un soggetto (imprenditore e manager) per produrre beni/servizi.

Sistema aperto → scambia risorse con l’ambiente

  • deve trovare fattori produttivi → materie prime, fornitura, manodopera
  • costi → valore netto → ricavi = prezzo × quantità
  • ricavi - costi ↑
  • fattori produttivi → azienda → beni

• Principio di economicità = servono profitti = ricavi - costi = valore netto > 0

  • prezzo ≠ costo
  • a quanto vendi i miei prodotti valori di scambio per produrre i prodotti → ricavi

• passaggio da costi per natura a costi dei prodotti per categorie (es. la gi di cemento)

  • → è importante capire il prezzo del singolo prodotto per la concorrenza (price-setter) e capire quanto guadagno (% = price-taker) → obiettivo
  • • conviene produrre in casa (make) o farlo produrre dal fornitore (buy)?
  • conoscere i costi serve per indirizzare i comportamenti ➔ obiettivi da realizzare nel tempo
    • per capire se ci sono problemi nell'azienda
  • Utilizzo strumenti per determinare:
    • costo STANDARD = atteso produttivo (a preventivo) ➔ ad inizio anno di solito
    • costo EFFETTIVO (a consuntivo) ➔ possono essersi verificate inefficienze della mano-d'opera oppure il prezzo di un componente è ambio. Posso indagare le cause di un costo effettivo maggiore ➔ azioni correttive
  • PUNTO DI PAREGGIO: punto in cui il volume di produzione = ricavi = costi totali
  • VARIAZIONE VOLUME DI VENDITA
  • MARGINE DI CONTRIBUZIONE: se sono in utile o in perdita con una produzione

FUNZIONE COMMERCIALE: MARKETING e VENDITE

  • studio del mercato
    • (funzione spesso sottovalutata per le piccole dimensioni delle nostre aziende)

Comportamento dell'impresa nei confronti del mercato:

periodo orientamento aziendale CLIENTE AZIENDA F. commerciale anni '40-'50 PRODUZIONE esigenze basilar diminuiscono i costi miglioramento processi produttivi anni '50 VENDITA offerta > domanda anni '60 MERCATO + reddito discrezionale prezzi si abbassano

The aim of marketing is to make selling unnecessary.

Segment one → soddisfazione “dei bisogni della singola persona”

La funzione marketing si occupa di tradurre quanto appreso sul mercato in indicazioni operative.

Marketing strategico:

  • analisi dei bisogni dei clienti → indagini di tipi diversi:

segmentazione del mercato: suddivisione del mercato in un numero limitato di gruppi di clienti omogenei al loro interno decisione strategica a lungo termine.

Ciclo di vita del prodotto

  • da definire nel marketing mix
  • descrive 4 fasi con:
    • V = valore annuo
    • ΔV/V = tasso annuo di variazione delle vendite
    • se > 0 la domanda è crescente

Prodotto

  • Introduzione: bassa varietà
  • Sviluppo: bassa varietà
  • Matu/satur.: alta varietà
  • Declino

Prezzo

  • alto (scarsi) /basso (pen.)
  • decrescente (scarsa/entrata)
  • decrescente
  • azione riduttiva ribasso

Distrib.

  • bassa copert.
  • op. crescita
  • estensiva

Comun.

  • informativa per i "pionieri"
  • per l'intero mercato
  • + persuasiva

Funzione commerciale

Side: Marketing

  • pianificazione controllo vendite
  • previsione tassi vendite
  • pianificazione promozioni

Side: Vendite

  • gestione reti di vendita (formazione esperti.)
  • amministrazione vendite (pagamenti, ord.)
  • attività operative di vendita
    • negoziazioni con il cliente e offerte
    • visite ai clienti e conoscenza mercato
  • assegnazione premi e incentivi a struttura di +
  • formulazione di offerta in accordo con operazioni

FUNZIONE RICERCA E SVILUPPO (R&D)

INVENZIONE: idea originale di un soggetto

INNOVAZIONE: applicazione di un'invenzione a fini economici

  • INNOVAZIONE TECNOLOGICA

    • INCREMENTALE
      • di PRODOTTO
        • miglioramento prod.
      • di PROCESSO
        • miglioramento produttivo (best practices, lean production)
    • RADICALE
      • prodotto nuovo nel mercato
      • processo prod. nuovo (stampa 3D)
      • applicazione tecniche di porter a clienti pass. (e-business, e-commerce)
  • INNOVAZIONE ORGANIZZATIVO-GESTIONALE

    • nuovi canali di vendita (es. online)
    • nuovi sistemi gestione del personale (es. employee involvement)
    • nuovi sistemi gestione fornitori (es. lean supply chain)

ATTIVITÀ DI SVILUPPO NUOVO PRODOTTO:

  1. RICERCA DI BASE:

    Di tipo esplorativo, per ampliare le conoscenze scientifiche e senza aspettativa economica di breve periodo. Spesso svolta da enti pubblici o grandi aziende in quanto costosa.

  2. RICERCA APPLICATA:

    Traduce le idee ricavate dalla ricerca di base in funzione dei vantaggi conseguibili sul mercato.

*Nascita di nuove idee possono esserci proposti, clienti esperti o fornitori.*

Le idee vengono valutate e selezionate => modello a imbuto

  1. Selezione Idee:

    devono rispettare il più possibile i vincoli imposti dalle fasi successive (disponibilità economica dell'azienda, mercato e time-to-market).

  2. Sviluppo del Concetto:

    elaborazione dell'idea in punti di vista dal cliente => indica chi è destinato, i benefici e come si posiziona sul mercato => test del concetto (appestaziori, sondaggi, brochure...)

  3. PROGETTAZIONE AL SISTEMA (o preliminare):
    • Traduzione delle specifiche generali del prodotto => definizione di layout, styling e carry-over => coerenti con il prodotto => project management
  4. P.R. DI DETTAGLIO (ingegnerizzazione):

    Produzione di una descrizione tecnica dettagliata di geometria, materiali e tolleranza + componenti da acquistare => if se ci sono o ottenere esternamente aumenta i costi.

  5. INDUSTRIALIZZAZIONE:

    Dopo test su prototipi => modello fisico o virtuale dell'intero prodotto o di singole parti, che non riproduce solo le caratteristiche che ci vogliamo testare => o: materiali e processi diversi da quelli per prod. in serie o: stesse materiali e processi della produzione in serie => definizione standard e metodi produttivi su bilanciamento dei costi e assemblaggio + documentazione per le attività funzionali assistenza.

Dettagli
A.A. 2018-2019
31 pagine
SSD Scienze economiche e statistiche SECS-P/07 Economia aziendale

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher silviaastolfi99 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Economia ed organizzazione aziendale e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli Studi di Padova o del prof Forza Cipriano.