Distanza dal ruolo, Goffman

Distanza dal ruolo secondo Goffman

Concetto di ruolo e status

Ruolo = aspetto dinamico di una posizione sociale. Status = dimensione statica della posizione sociale. È collegato agli altri tramite legami reciproci. Il concetto di ruolo è legato con il comportamento interazionale di individui concreti nelle concrete situazioni di vita.

Definizione di ruolo secondo Goffman

Goffman distingue tra una definizione di ruolo: "Il ruolo consiste nell’attività in cui sarebbe impegnato il detentore se agisse solo in termini delle richieste normative che sono rivolte a chi è in quella posizione". Questa attività non accede nel mondo reale perché è l'estrazione di alcuni aspetti dal comportamento concreto e interazioni concrete.

Performance di ruolo

Goffman definisce il ruolo come: "Performance di ruolo è la condotta effettiva di un particolare individuo quando è impegnato nella sua posizione". È un modo concreto per svolgere qualcosa. Un atteggiamento analitico che consente di comprendere dinamiche in atto ma che è molto più radente sul comportamento concreto.

Goffman specifica che "È una posizione che si può occupare, conservare e lasciare, non un ruolo, perché un ruolo può essere solo performato". La performance di ruolo di un individuo è svolta in situazioni sociali faccia a faccia in relazione a pubblici rilevanti, detti altri di ruolo.

Complesso di ruoli

Presi tutti insieme, gli altri di ruolo di un determinato ruolo costituiscono il complesso di ruoli, o role-set, di quel ruolo. Per esempio, nel ruolo del medico di ospedale, gli altri di ruolo sono colleghi, pazienti, infermieri, dipendenti ospedalieri. Il medico è l'esecutore del ruolo.

Studiando la performance del ruolo, si studia come norme, atteggiamenti, significati vengono agiti dalle persone che concretamente occupano quel ruolo nelle loro specifiche interazioni con gli altri del ruolo, cioè con coloro che occupano ruoli complementari al suo.

Unità elementare dell'analisi di ruolo

L'unità elementare dell'analisi di ruolo è l'individuo che esegue/rappresenta il suo fascio di attività obbligatorie. Il sistema assorbe solo parte dell'individuo e quello che egli fa non è di primario interesse. Gli altri di ruolo, in relazione ai quali egli performa il suo ruolo, rappresentano solo porzioni di queste persone.

Ruolo = attività che una persona farebbe se agisse solo in funzione delle richieste rivolte a un individuo nella sua posizione. Il ruolo è l'unità fondamentale della socializzazione. È attraverso i ruoli che nella società sono attribuiti compiti sociali e sono stabiliti accordi per corroborare la loro performance.

Performance e interazione

Performance = realizzazione concreta. Può essere definita come una qualsiasi attività di un determinato partecipante in una determinata occasione che è adatta a influenzare in qualsiasi modo chiunque degli altri partecipanti. Prendendo come punto fondamentale di riferimento un particolare partecipante e la sua performance, possiamo riferirci a coloro che partecipano alle altre performance come pubblico, osservatori o co-partecipanti.

Quando un individuo o un performer interpreta la stessa parte per lo stesso pubblico, è probabile che si instauri un rapporto sociale. Il ruolo sociale si deve pensare in una situazione di carattere dinamico. C'è una doppia prospettiva tra la dimensione della posizione sociale (struttura) e la dimensione della performance del ruolo (come il ruolo viene caratterizzato).

Quattro temi della teoria di Goffman

• Reclutamento del ruolo / nel ruolo: si ha a che fare con la distinzione che oscilla tra i requisiti minimi formali e informali ed, dall'altra parte, i segni di status e impressioni del self-regolarità. Da una parte, la durata della posizione e dall'altra si deve distinguere tra performance regolare e performer regolare.
• Cogenza: vincolo; essere in una posizione significa avere delle pressioni da parte degli altri. Da una parte, impegno come effetto strutturale e dall'altra l’attaccamento e impressioni del self.
• Pluralità dei ruoli: differenziazione strutturale e tensioni tra i ruoli e, dall'altra, l'alternanza tra i ruoli inattivi e agiti, cicli della performance, segregazione.

Reclutamento nel ruolo

Reclutamento nel ruolo mette in evidenza come l'accesso alle posizioni sociali ha a che fare con la dimensione minima dei requisiti. Ha delle richieste formali (elementi importanti per l'accesso a una posizione) o informali (possono essere anche questi significativi).

Performance di interazione tra persone: i requisiti minimi ci sono e Goffman indica i più significativi e afferma che sono segni di status agiti nella performance del ruolo. Sono visibili, modi di comportamento, titoli formali, valore sociale. Siamo in una situazione faccia a faccia.

Impressioni e qualità personali nella performance

Nel performare un ruolo, l'individuo deve far sì che le impressioni di lui che vengono trasmesse nella situazione siano compatibili con le qualità personali appropriate al ruolo che gli sono attribuite nei fatti. Doppia dimensione nella performance delle qualità personali:

• Da un lato sono rivendicate dal performer stesso, cioè offerte come proprie del suo self al pubblico del ruolo.
• Dall'altro, gli sono attribuite nei fatti a lui dal pubblico del ruolo (gli altri del ruolo).

Ne deriva che queste qualità personali si combinano con le caratteristiche generalizzate, cioè quelle che in una determinata società sono attribuite in generale a quella posizione sociale. Questa combinazione fornisce al performer una base per l'immagine del self per se stesso e una base per l'immagine che avranno di lui e i suoi altri di ruolo.

Regolarità e cogenza del ruolo

Un self attende virtualmente l'individuo che entra in una posizione: deve solo conformarsi alle pressioni e troverà un me bell'e pronto per lui. Regolarità da una parte c'è la posizione composta dalla durata della posizione nel tempo e la funzione della posizione; dall'altra parte c'è la performance e si deve distinguere tra performance regolare = la necessità di performare regolarmente i ruoli per mantenere nel tempo un'organizzazione e tra performer regolare = l'individuo che performa un ruolo con regolarità.

Cogenza del ruolo è il carattere di vincoli che condizionano e pre-orientano il comportamento del ruolo. Ha una sua rilevanza. È connesso alla struttura sociale. Colloca ai lati due concetti: impegno nel ruolo: effetto di co...