Start-up tesina

Istituto Tecnico e Professionale Statale

“Paolo Dagomari”

Corso Programmatori Mercurio

Classe 5BPM

Le start-up: una nuova rivoluzione industriale

Tesina di maturità di:

Pennecchi Simone

Anno scolastico 2013/2014

Indice

1.1 Introduzione...................................................................................................pag.1

1.2 Le start-up......................................................................................................pag.2

1.2.1 La definizione di start-up................................................................pag.2

1.2.2 La legge 221/2012...........................................................................pag.4

1.2.3 Le Digital start-up...........................................................................pag.5

1.2.4 Le start-up in Italia e nel mondo.....................................................pag.5

1.2.5 La start-up per eccellenza degli ultimi dieci anni: Facebook..........pag.7

1.3 Il Business Plan.............................................................................................pag.9

1.3.1 Definizione e struttura del business plan........................................pag.9

1.4 Le agevolazioni delle start-up.....................................................................pag.10

1.4.1 Agevolazioni tributarie e burocratiche..........................................pag.10

1.4.2 Una nuova forma di accesso al credito: il crowdfunding..............pag.11

1.5 Uno sguardo al passato: la seconda rivoluzione industriale........................pag.11

1.5.1 La seconda rivoluzione industriale................................................pag.11

1.5.2 Taylorismo e Fordismo..................................................................pag.13

1.6 Bibliografia..................................................................................................pag.15

Introduzione

Da alcuni anni si è registrata una crescita imponente di attività riferite al tema delle start-up.

Tra le caratteristiche principali di questo tipo di imprese c'è l'aspetto innovativo che le contraddistingue dalle tradizionali attività aziendali e il percorso di crescita che intraprendono per affermarsi sul mercato e divenire aziende di successo.

Oggi c'è un gran fermento intorno al mondo delle start-up tanto che alcuni affermano che siamo già dentro alla Terza Rivoluzione Industriale, perché anche i processi produttivi stanno cambiando e si stanno allineando al processo di innovazione intrapreso dalla società moderna, con una comunicazione in tempo reale e l'utilizzo di nuove tecnologie, limitando i costi rispetto al passato.

Potremmo parlare senz'altro di “rivoluzione digitale” in quanto molte di queste aziende emergenti si inseriscono soprattutto nel settore informatico. Basta pensare alle migliaia di app che in poco tempo sono state create e ai social network che hanno migliorato la comunicazione a distanza.

Al tema delle start-up è collegato ampiamente l'imprenditoria giovanile perché molte di queste imprese emergenti e innovative nascono dalle idee brillanti dei ragazzi che finiti gli studi, decidono di aprire una propria attività.

Molte imprese start-up nascono da semplici idee che con una buona pianificazione si possono tramutare in grandi imprese, ma per far questo è necessario trovare anche finanziamenti, investitori che credano nell'idea.

In Europa le start-up trovano terreno fertile per crescere grazie ai numerosi bandi che il Parlamento Europeo mette a disposizione con fondi destinati proprio ad aiutare le nuove imprese.

Anche in Italia il Governo si sta impegnando duramente attraverso incentivi, agevolazioni, creazione di nuove forme di accesso al credito in modo da dare uno stimolo allo sviluppo e alla crescita per stare al passo delle grandi economie del mondo. 1

Le start-up

Con la parola “start-up” si identifica la prima fase di vita di un'azienda nella quale l'imprenditore è chiamato a fare delle scelte di importanza elevata per la riuscita del progetto. Il superamento di questa fase può essere una garanzia per la realizzazione futura dell'idea imprenditoriale.

La realtà che ci circonda dimostra come una buona parte delle nuove imprese non riesce a sopravvivere e superare i primi anni di vita.

Questo succede per la superficiale attività di pianificazione, per l'assenza di un business plan, per la poca attenzione nelle ricerche e nello studio del mercato e per la mancanza di una giusta valutazione delle risorse finanziarie necessarie per l'investimento.

Con la complessità che oggi governa i mercati e la rapidità dei cambiamenti e delle innovazioni non è sufficiente avere una bella idea e portarla sul mercato ma è strettamente necessario compiere un'attività di pianificazione perché alla fine ne varrà la riuscita del progetto.

La definizione di start-up

Negli anni sono state proposte numerose definizioni di start-up, molte delle quali influenzate dal contesto economico e dal paese di riferimento.

In Italia è stata formulata questa definizione di start-up:

“È una società di capitali, non quotata, residente e soggetta a tassazione in Italia, che soddisfa i seguenti criteri:

• È detenuta direttamente e almeno al 51% da persone fisiche
• Svolge un'attività di impresa da non più di 48 mesi
• Ha un fatturato minore di 5 milioni di euro
• Non distribuisce utili
• Ha come oggetto sociale lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico”

(Tratto dal Rapporto “Restart, Italia” del Ministero dello Sviluppo Economico) 2

Una seconda definizione definisce le start-up come un'organizzazione temporanea creata per ricercare un modello di business ripetibile, cioè la capacità che ha la start-up di svolgere più volte nel corso del tempo una serie di operazioni capaci di fornire ogni volta sempre gli stessi risultati, e scalabile, facendo riferimento alla potenzialità dell'attività di generare una crescita significativa dei profitti.

Una caratteristica importante delle start-up è che il modello di business che esse vogliono adottare rappresenta una novità rispetto a quello adottato dalle altre organizzazioni, quindi è lecito affermare che una start-up è un'organizzazione avente un elevato contenuto innovativo.

L'innovazione apportata dalle start-up può essere di prodotto o di servizio, cioè con l'introduzione sul mercato di un nuovo prodotto o servizio e può essere anche di processo, cioè con l'introduzione di un nuovo metodo di produzione.

Inoltre è possibile distinguere due tipologie di innovazioni: le innovazioni incrementali e le innovazioni radicali.

Le innovazioni incrementali sono quelle che vanno a migliorare un prodotto o un servizio già esistente e conosciuto come per esempio la creazione di una nuova versione di un sistema operativo.

Le innovazioni radicali sono quelle che possono essere considerate come delle vere e proprie novità mai viste prima, né dagli utenti, né dai concorrenti infatti il valore aggiunto di questo tipo di innovazione è dato dall'assenza di concorrenti diretti o prodotti analoghi. Queste innovazioni portano alla creazione di un nuovo mercato andando a soddisfare nuovi bisogni e rivolgendosi ad una nuova tipologia di domanda.

Nella società moderna che punta alla globalizzazione, il continuo cambiamento è uno dei pilastri portanti per aumentare la performance dell'impresa e la sua competitività internazionale.

Quindi l'innovazione con il suo carattere di diramarsi e ampliarsi sempre di più nel tempo ha assunto un ruolo decisivo nella nostra società, segnata dal fenomeno del mercato mondiale in cui le imprese dei diversi Paesi operano in una competizione che fa dell'innovazione l'elemento portante.