Report Risk Management

REPORT INTEGRATO: GESTIONE DEL RISCHIO E

SOSTENIBILITÀ

Quadro Strategico e Metodologico Enterprise Risk Management (ERM-ESG)

1. Introduzione e Scopo del Documento

1.1 Contesto e Obiettivi Strategici

Il presente documento definisce il quadro operativo per la Gestione del Rischio Aziendale (Enterprise Risk

Management - ERM) integrata con i criteri di Sostenibilità (ESG: Environmental, Social, and Governance).

In un mercato globale caratterizzato da crescenti incertezze normative, climatiche e socio-economiche, la

capacità di anticipare, valutare e mitigare i rischi rappresenta un pilastro fondamentale per la creazione di

valore a lungo termine.

Nota di Governance:

L'integrazione dei fattori ESG nei processi decisionali garantisce la conformità alle direttive europee

sulla rendicontazione di sostenibilità e protegge la licenza sociale ad operare dell'azienda.

1.2 Il Modello di Riferimento ERM-ESG

Il nostro framework unisce i principi tradizionali del COSO ERM con i parametri di valutazione della

sostenibilità aziendale, consentendo di esaminare i rischi attraverso una lente olistica e lungimirante.

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2. Metodologia di Valutazione e Classificazione dei Rischi

2.1 La Matrice di Valutazione del Rischio

Il rischio aziendale viene quantificato attraverso la combinazione di due variabili fondamentali: la

Probabilità di accadimento (P) e l'Impatto (I). R = P × I

I parametri operativi adottati per la misurazione sono definiti come segue:

Probabilità (P): Valutata su una scala da 1 (Molto Improbabile) a 5 (Molto Probabile).

Impatto (I): Valutata su una scala da 1 (Trascurabile) a 5 (Critico/Catastrofico).

2.2 Tipologie di Rischio Monitorate

I rischi aziendali sono classificati in quattro macro-categorie chiave:

Rischi Strategici: Evoluzione del mercato e transizione ecologica.

Rischi Operativi: Supply chain, sicurezza sul lavoro ed efficienza dei processi.

Rischi Finanziari: Accesso al credito legato ai rating ESG e fluttuazioni di mercato.

Rischi di Compliance: Conformità normativa e protezione dei dati personali.

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3. Integrazione dei Criteri ESG nella Mappa dei Rischi

L'analisi dettagliata dei fattori di sostenibilità permette di identificare minacce specifiche e pianificare

azioni di risposta preventive ed efficaci.

Pilastro ESG Principali Rischi Identificati Strategia di Mitigazione

Eventi climatici estremi, emissioni GHG, Transizione a energie rinnovabili e

Ambientale (E) gestione non conforme dei rifiuti. adozione di principi di economia circolare.

Infortuni sul lavoro, turnover elevato, Formazione continua sulla sicurezza e

Sociale (S) violazioni de