Paniere Gestione e marketing delle imprese sportive (2026) - Risposte multiple corrette

Set Domande

GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

Lezione 001

01. I GIOCHI POPOLARI DELL'ANTICHITA'

ERANO PRATICATI DA UN'ELITE DELLA POPOLAZIONE

COSTITUIVANO UN FATTORE PROFONDAMENTE AGGREGANTE PER LA POPOLAZIONE

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' VERA

NON SONO STATI RILEVANTI PER LO SVILUPPO ED IL RADICAMENTO DELLO SPORT

02. GLI ENTI DI PROMOZIONE SPORTIVA SONO

ASSOCIAZIONI RICONOSCIUTE DAL CONI A LIVELLO NAZIONALE O REGIONALE

ASSOCIAZIONI NON RICONOSCIUTE DAL CONI A LIVELLO NAZIONALE O REGIONALE

ASSOCIAZIONI RICONOSCIUTE DAL CONI A LIVELLO ESCLUSIVAMENTE REGIONALE

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

03. NEI GIOCHI DELL'ANTICHITA' E DEL MEDIOEVO

L'ATTIVITA' LUDICA NON VENIVA CONSIDERATA ESSENZIALE PER LO SVILUPPO DELLA NATURA DI BASE DEGLI ESSERI VIVENTI

LA CARATTERISTICA PIU' DURA E VIOLENTA DELLO SCONTRO FISICO ERA MOLTO PRESENTE

SI STIGMATIZZAVA E DELEGITTIMAVA IL GIOCO DURO

FARE SPORT SIGNIFICAVA IDENTIFICARSI CON UN'IDEA DI MODERNITA' E NOVITA' PER QUELL'EPOCA

04. IL PERSONALE DIPENDENTE DELL'IMPRESA

E' INQUADRABILE IN FORME DI ASSUNZIONE DI COLLABORAZIONE

E' LEGATO DA UN RAPPORTO DI SUBORDINAZIONE E DIPENDENZA

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

PUO' SVOLGERE PRESTAZIONI OCCASIONALI AUTONOME

05. NELL'AMBITO DELL'UTILIZZO DELLE RISORSE UMANE LE IMPRESE SPORTIVE

POSSONO RICORRERE ALL'OUTSOURCING

POSSONO UTILIZZARE SOLO PERSONALE INTERNO

IMPIEGANO RISORSE ESCLUSIVAMENTE ESTERNE

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

06. L'ORGANIZZAZIONE A MATRICE

PRODUCE SACCHE DI IMPRODUTTIVITA'

NON CONSENTE UN GRANDE CONTROLLO DELLA GESTIONE

E' MOLTO UTILE PER IMPRESE DI GRANDI DIMENSIONI

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

07. L'ORGANIZZAZIONE FUNZIONALE

E' MOLTO UTILE PER IMPRESE CHE REALIZZANO UNA VARIETA' DI INVESTIMENTI

PRODUCE MAGGIORE DESPECIALIZZAZIONE IN ALCUNI SETTORI PRODUTTIVI

CONSENTE UNA DIREZIONE PER DISTINTE FUNZIONI DELLA GESTIONE AZIENDALE

INCIDE POSITIVAMENTE PER IMPRESE CON NUMEROSE FILIALI © 2016 - 2020 Università Telematica eCampus - Data Stampa 11/10/2020 14:03:25 - 3/39

Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

08. LA LEGGE 289/2002 OBBLIGA TRA L'ALTRO LE SOCIETA' SPORTIVE DILETTANTISTICHE

ALLA DEVOLUZIONE DEL PATRIMONIO AI SOCI IN CASO DI SCIOGLIMENTO

ALLA PRESENZA DI FINE DI LUCRO

A CONFORMARSI ALLE DIRETTIVE DEL CONI

PER GLI AMMINISTRATORI A RICOPRIRE CARICHE SOCIALI IN ALTRE SOCIETA' NELL'AMBITO DELLA MEDESIMA DISCIPLINA SPORTIVA

09. LE SOCIETA' SPORTIVE PER ESSERE CONSIDERATE DILETANTISTICHE DEVONO

COSTITURSI NECESSARIAMENTE SOTTO FORMA DI SRL

REINVESTIRE GLI UTILI PRODOTTI

COSTITURSI NECESSARIAMENTE SOTTO FORMA DI SPA

COSTITURSI NECESSARIAMENTE SOTTO FORMA DI SOCIETA' DI PERSONE

10. LA LEGGE 586/1996

HA ABOLITO LO SCOPO DI LUCRO PER LE SOCIETA' SPORTIVE PROFESSIONISTICHE

HA INTRODOTTO LO SCOPO DI LUCRO PER LE SOCIETA' SPORTIVE DILETTANTISTICHE

HA ABOLITO LO SCOPO DI LUCRO PER LE SOCIETA' SPORTIVE DILETTANTISTICHE

HA INTRODOTTO LO SCOPO DI LUCRO PER LE SOCIETA' SPORTIVE PROFESSIONISTICHE

11. LE SOCIETA' SPORTIVE DILETTANTISTICHE

SONO ASSOCIAZIONI NO PROFIT CON SCOPO DI NATURA IDEALE O NON ECONOMICO

SONO ASSOCIAZIONI SENZA SCOPO DI LUCRO CON SCOPO DI NATURA ECONOMICO

SONO ASSOCIAZIONI A SCOPO DI LUCRO CON SCOPO DI NATURA ECONOMICO

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

12. LE SOCIETA' SPORTIVE PROFESSIONISTICHE

SONO CONTRADDISTINTE DANNA NATURA GIURIDICA DI SOCIETA' DI PERSONE CON SCOPO DI LUCRO

SONO CONTRADDISTINTE DANNA NATURA GIURIDICA DI SOCIETA' DI CAPITALI CON SCOPO DI LUCRO

SONO CONTRADDISTINTE DANNA NATURA GIURIDICA DI SOCIETA' DI CAPITALI SENZA SCOPO DI LUCRO

SONO CONTRADDISTINTE DANNA NATURA GIURIDICA DI SOCIETA' DI PERSONE SENZA SCOPO DI LUCRO

13. L'ORGANIZZAZIONE GERARCHICA O MILITARE DI UN'IMPRESA

SI ADDICE A IMPRESE CON FILIALI ALL'ESTERO

E' PIU' APPROPRIATA PER IMPRESE MEDIO GRANDI

SI ADDICE A AZIENDE DI PICCOLE/MEDIE DIMENSIONI

FAVORISCE LA SPECIALIZZAZIONE DEI RUOLI

14. GLI ENTI DI PROMOZIONE SPORTIVA SONO

DEPUTATE ANCHE ALLA REGOLAMENTAZIONE E ALL'ORGANIZZAZIONE A LIVELLO NAZIONALE DEGLI SPORT NON OLIMPICI

DEPUTATE ALLA REGOLAMENTAZIONE E ALL'ORGANIZZAZIONE A LIVELLO NAZIONALE E INTERNAZIONALE DEGLI SPORT OLIMPICI

DEPUTATE ESCLUSIVAMENTE ALLA REGOLAMENTAZIONE E ALL'ORGANIZZAZIONE A LIVELLO NAZIONALE DEGLI SPORT OLIMPICI

DEPUTATE ESCLUSIVAMENTE ALLA REGOLAMENTAZIONE E ALL'ORGANIZZAZIONE A LIVELLO NAZIONALE DEGLI SPORT NON OLIMPICI

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Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

15. IL COMITATO OLIMPICO NAZIONALE ITALIANO NON HA TRA I SUOI ORGANI

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

IL CONSIGLIO NAZIONALE

IL SEGRETARIO GENERALE

IL COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI

16. LA LEGGE 17 OTTOBRE 2003, N. 280

HA INTRODOTTO LO SCOPO DI LUCRO NELLE SOCIETA' SPORTIVE

CONSENTE LA DISTRIBUZIONE DELL'UTILE TRA I SOCI DELLE SOCIETA' SPORTIVE

SANCISCE A LIVELLO GIURIDICO IL PRINCIPIO DI AUTONOMIA DELL'ORDINAMENTO SPORTIVO RISPETTO ALL'ORDINAMENTO STATALE

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

17. UNA DELLE PRINCIPALI CONSEGUENZE DELLA LEGGE 91/81 FU

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

CHE LE IMPRESE SPORTIVE ERANO ORGANIZZATE COME SEMLICI ASSOCIAZIONI

LA FINALITA' DEL CLUB RIMASE DI TIPO NO PROFIT

RICONOBBE DI FATTO IL PASSAGGIO DELLO SPORT PROFESSIONISTICO AD UN COMPLESSO SISTEMA BUSINESS ORIENTED

18. LA LEGGE 23 MARZO 1981 N.91

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

STABILIVA A LIVELLO GIURIDICO IL PRINCIPIO DI AUTONOMIA DELL'ORDINAMENTO SPORTIVO RISPETTO ALL'ORDINAMENTO STATALE

CONSENTIVA LA DISTRIBUZIONE DELL'UTILE TRA I SOCI DELLE SOCIETA' SPORTIVE

SANCI' CHE LE SOCIETA' SPORTIVE DOVEVANO ESSERE COSTITUITE SOTTO FORMA DI SPA O DI SRL

19. QUALE STRUMENTO MEDIATICO HA CONTRIBUITO MAGGIORMENTE ALL'AFFERMAZIONE DELLO SPORT IN ITALIA?

GIORNALI

INTERNET

TV

RADIO

20. QUANDO PRESERO AVVIO LE PRIME INIZIATIVE DI INFORMAZIONESPORTIVA?

NELLA SECONDA META' DEL NOVECENTO

NELLA SECONDA META' DELL'OTTOCENTO

NELLA PRIMA META' DEL SETTECENTO

NELLA PRIMA META' DEL NOVECENTO

21. LA DIMENSIONE TURISTICA DELLO SPORT

CONSIDERA LO SPORT COME STRUMENTO PER CONSENTIRE DI AMMIRARE SUPERSTAR SPORTIVE

CONSIDERA LO SPORT COME STRUMENTO PER CONSENTIRE PIU' FACILMENTE SPOSTAMENTI TURISTICI

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

CONSIDERA LO SPORT COME STRUMENTO PER CONSENTIRE A SVILUPPARE LO SVILUPPO ECONOMICO DI UN PAESE

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Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

22. LA DIMENSIONE TECNOLOGICA DELLO SPORT

CONSIDERA LO SPORT COME STRUMENTO PER INCREMENTARE E INNOVARE LA TECNOLOGIA UMANA

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

CONSIDERA LO SPORT COME STRUMENTO PER CONSENTIRE L'AVVICINAMENTO POLITICO DEI POPOLI

CONSIDERA LO SPORT COME STRUMENTO PER CONSENTIRE UN MAGGIOR CONTATTO CON LA NATURA AI PRATICANTI

23. LA DIMENSIONE EDUCATIVA DELLO SPORT

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

RIESCE A INCLUDERE E COINVOLGERE VARIE CATEGORIE DI PERSONE

CONTRIBUISCE AD UNO STILE DI VITA PIU' ALLEGRO , GRATIFICANTE E RILASSATO

SVILUPPA LO SPIRITO COLLABORATIVO DI SQUADRA DI COMPETIZIONE NELLE GARE MA DI LEALTA' E RISPETTO TRA I CONCORRENTI

24. LA FEDERAZIONE SPORTIVA NAZIONALE

AMMETTE PER PIU' DISCIPLINE PIU' FEDERAZIONI

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

AMMETTE PER OGNI DISCIPLINA UNA SOLA FEDERAZIONE

AMMETTE PER OGNI DISCIPLINA PIU' FEDERAZIONI

25. DESCRIVI STORICAMENTE L'IMPORTANZA DEI MEDIA PER LO SPORT

26. DESCRIVI COME E' NATO LO SPORT MODERNO

27. DESCRIVI L'ORGANIZZAZIONE DELLO SPORT IN ITALIA

28. DESCRIVI LE PIU' IMPORTANTI NORME CHE HANNO REGOLAMENTATO LO SPORT NEGLI ULTIMI CINQUANTA ANNI

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Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

Lezione 002

01. I RISULTATI FONDAMENTALI PER POTER CATALIZZARE QUESTO CIRCOLO VIRTUOSO SONO

PIU' INTROITI

POTENZIAMENTO DELLA SQUADRA

MIGLIORI RISULTATI AGONISTICI

MIGLIORE IMMAGINE

02. QUAL'E' LA PARTE DI MARKETING CHE CORRISPONDE ALLA RACCOLTA ED ANALISI DI OPPORTUNE INFORMAZIONI SUL MERCATO

ESTERNO?

MARKETING STRATEGICO

MARKETING ANALITICO

MARKETING OPERATIVO

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

03. NELL'AMBITO DELLA DEFINIZIONE DI MARKETING NON CONCORRE QUALE TRA LE SEGUENTI INDICAZIONI?

PIANIFICATE , ORGANIZZATE, CONTROLLATE

DEFINISCONO IN FORMA INTEGRATA LA DOMANDA

VOLTE AL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI AZIENDALI DI MEDIO LUNGO TERMINE

COMPLESSO DI ATTIVITA'

04. TRA I PRINCIPALI VANTAGGI DEL MARKETING SPORTIVO SONO DA ESCLUDERE

AUMENTO DELLA SICUREZZA

DIMINUZIONE DEGLI INTROITI FISCALI

AUMENTO DEI PRATICANTI

AUMENTO DEI RICAVI

05. TRA I PRINCIPALI BENEFICIARI DEL MARKETING SPORTIVO SONO DA ESCLUDERSI

SINGOLI ATLETI

LAVORATORI AUTONOMI

SOCIETA' SPORTIVE

COMUNITA' LOCALI

06. E' POSSIBILE DISTINGUERE VARIE TIPOLOGIE DI SPORT RICONDUCIBILI A

SPORT IN PRESENZA VERSUS SPORT PER LE AZIENDE

SPORT PRATICATO VERSUS SPORT INDIVIDUALE

SPORT PROFESSIONISTICO VERSUS SPORT AMATORIALE

SPORT VISTO VERSUS SPORT DI SQUADRA

07. L'EVOLUZIONE DELLO SPORT MARKETING HA A TUTT'OGGI

SEI FASI

QUATTRO FASI

DUE FASI

OTTO FASI © 2016 - 2020 Università Telematica eCampus - Data Stampa 11/10/2020 14:03:25 - 7/39

Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

08. TRA I PRINCIPALI PROTAGONISTI DELLA CONVERGENZA SPORTIVA NON VI SONO

PARTNERS COMMERCIALI

TERRITORIO

PARTNERS TECNICI

CATEGORIE VOLONTARI

09. LA CONVERGENZA SPORTIVA NON CONSIDERA, NELLA SUA DEFINIZIONE,

LO SVILUPPO DI UN NETWORK SISTEMICO

RAGGIUNGIMENTO DI OBIETTIVI CHE CIASCUN OPERATORE CONSEGUE

PROCESSO AGGREGANTE DELLO SPORT

IL CONCETTO DI PROFESSIONISMO E DILETTANTISMO

10. QUALE NON PUO' CONSIDERARSI TRA LE SEGUENTI UNA TIPOLOGIA DEL MARKETING SPORTIVO?

MARKETING DELLE LEGHE PER LA CRESCITA PER LA CRESCITA ED IL BENESSERE DELLE SOCIETA' ADERENTI

MARKETING DELL'APPROVIGIONAMENTO

MARKETING DELLE FEDERAZIONI PER LO SVILUPPO DELLE SINGOLE DISCIPLINE

MARKETING DEI SINGOLI ATLETI

11. LA VOCE FONDI PER RISCHI ED ONERI NEL BILANCIO DI ESERCIZIO

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

RAPPRESENTA IL FONDO AMMORTAMENTO

RAPPRESENTA IL FONDO DI RETTIFICA AZIONI PROPRIE

RAPPRESENTA IL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO

12. LO SCHEMA DEL CIRCOLO VIRTUOSO DEL MARKETING SPORTIVO PREVEDE

MIGLIORI RISULTATI AGONISTICI →SUCCESSO→MIGLIORE IMMAGINE→PIU' INTROITI →MAGGIORE CAPACITA' DI SPESA →POTENZIAMENTO

DELLA SQUADRA → MIGLIORI RISULTATI AGONISTICI

MIGLIORI RISULTATI AGONISTICI →PIU' INTROITI →MAGGIORE CAPACITA' DI SPESA →POTENZIAMENTO DELLA SQUADRA → MIGLIORI

RISULTATI AGONISTICI

MIGLIORI RISULTATI AGONISTICI →SUCCESSO→MIGLIORE IMMAGINE → MIGLIORI RISULTATI AGONISTICI

PIU' INTROITI →MAGGIORE CAPACITA' DI SPESA →POTENZIAMENTO DELLA SQUADRA → MIGLIORI RISULTATI AGONISTICI

13. NEL BILANCIO DI ESERCIZIO LE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI E IMMATERIALI SONO

COSTI DELL'ESERCIZIO

RICAVI PLURIENNALI

ESPRESSE AL NETTO DEGLI AMMORTAMENTI

ESPRESSE AL LORDO DEGLI AMMORTAMENTI

14. IL CICLO ECONOMICO DI UN'IMPRESA E' RAPPRESENTATO DA :

ENTRATE E USCITE

COSTI E RICAVI

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

DA TRASFORMAZIONE DI MATERIE IN PRODOTTI FINITI © 2016 - 2020 Università Telematica eCampus - Data Stampa 11/10/2020 14:03:25 - 8/39

Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

Docente: Carraturo Vincenzo

15. IL VALORE DELLA PRODUZIONE DEL CONTO ECONOMICO

RAPPRESENTA LA COMPONENTE NEGATIVA DELLA GESTIONE FINANZIARIA

RAPPRESENTA LA COMPONENTE POSITIVA DELLA GESTIONE FINANZIARIA

RAPPRESENTA LA COMPONENTE POSITIVA DELLA GESTIONE CARATTERISTICA

RAPPRESENTA LA COMPONENTE NEGATIVA DELLA GESTIONE CARATTERISTICA

16. TRA LE IMPRESE SPORTIVE E' POSSIBILE COMPRENDERE , TRA LE ALTRE,

I CENTRI FITNESS LE PALESTRE , LE SOCIETA' SPECIALIZZATE NELL'ORGANIZZAZIONE DEGLI EVENTI SPORTIVI

I CLUB, LE FEDERAZIONI SPORTIVE NAZIONALI , I CENTRI FITNESS LE PALESTRE

I CLUB, LE FEDERAZIONI SPORTIVE NAZIONALI , I CENTRI FITNESS LE PALESTRE , LE SOCIETA' SPECIALIZZATE NELL'ORGANIZZAZIONE DEGLI

EVENTI SPORTIVI

I CLUB, LE FEDERAZIONI SPORTIVE NAZIONALI , LE SOCIETA' SPECIALIZZATE NELL'ORGANIZZAZIONE DEGLI EVENTI SPORTIVI

17. LA VOCE UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO

PUO' AVERE ANCHE UN VALORE NEGATIVO MA VENE MESSO TRA PARENTESI TONDA

E' SEMPRE POSITIVA

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

PUO' ESSERE DI VALORE NEGATIVO SENZA PARENTESI

18. LA VOCE DI BILANCIO PROVENTI E ONERI FINANZIARI RAPPRESENTA

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

LA GESTIONE STRAORDINARIA

LA GESTIONE CARATTERISTICA DELL'IMPRESA

LA GESTIONE FINANZIARIA DELL'IMPRESA

19. NEL BILANCIO DI ESERCIZIO IL TOTALE DELLE ATTIVITA' NON PAREGGIA CON IL TOTALE DELLE PASSIVITA'

SI , MA OCCORRE LA PRESENZA DI UN UTILE

NO, MAI

SI , MA OCCORRE LA PRESENZA DI UNA PERDITA

SI , SEMPRE

20. LA VOCE ACCANTONAMENTI PER RISCHI DEL CONTO ECONOMICO CONCORRE

ALLE RETTIFICHE DI VALORE DELLE ATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE

AL COSTO DELLA PRODUZIONE

ALLA GESTIONE FINANZIARIA

AL VALORE DELLA PRODUZIONE

21. NEL BILANCIO DI ESERCIZIO

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

IL CAPITALE SOCIALE INCLUDE IL PATRIMONIO NETTO

IL PATRIMONIO NETTO INCLUDE IL CAPITALE SOCIALE

IL PATRIMONIO NETTO ESCLUDE IL CAPITALE SOCIALE © 2016 - 2020 Università Telematica eCampus - Data Stampa 11/10/2020 14:03:25 - 9/39

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SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

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22. LA VOCE RISERVA AZIONI PROPRIE IN PORTAFOGLIO NEL BILANCIO DI ESERCIZIO

E' UN FONDO DI RETTIFICA

E' UNA RISERVA DI UTILI

E' UNA RISERVA DI PATRIMONIO

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

23. LE SOCIETA' DI CAPITALI SONO OBBLIGATE A PUBBLICARE IL BILANCIO DI ESERCIZIO

SI , SOLO SE IMPRESE MERCANTILI

NO, A MENO CHE NON DISTRIBUISCANO IL DIVIDENDO

NO, MAI

SI, SEMPRE

24. PER LE SOCIETA' SPORTIVE

ESISTONO SPECIFICHE TECNICHE PER LA REDAZIONE DEL BILANCIO SOLO SE DILETTANTISTICHE

NON ESISTONO SPECIFICHE TECNICHE PER LA REDAZIONE DEL BILANCIO

ESISTONO SPECIFICHE TECNICHE PER LA REDAZIONE DEL BILANCIO

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

25. NELL'AMBITO DELL'AZIONE DI INVESTIMENTO DELLE IMPRESE SPORTIVE

LA FASE DELL'ESECUZIONE ANTECEDE QUELLA DELLA PROGRAMMAZIONE

LA FASE DELL'ANALISI DELLO STUDIO DI FATTIBILITA' ANTECEDE QUELLA DELL'ESECUZIONE

LA FASE DELL'ESECUZIONE ANTECEDE QUELLA DELL'ANALISI DELLO STUDIO DI FATTIBILITA'

LA FASE DELL'ESECUZIONE ANTECEDE QUELLA DELL'AFFIDAMENTO

26. LE IMPRESE SPORTIVE SONO

QUALSIASI FORMA DI ORGANIZZAZIONE SOCIECONOMICA CHE PERSEGUA L'ACQUISIZIONE DI RISORSE ECONOMICHE ATTRAVERSO

L'OFFERTA DI SPORT

UNA COORDINAZIONE ECONOMICA IN ATTO PER IL SODDISFACIMENTO DEI BISOGNI UMANI

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

UN ISTITUTO ECONOMICO CHE ORDINA E SVOLGE IN CONTINUA COORDINAZIONE, L'APPROVIGIONAMENTO, LA TRASFORMAZIONE E LA

PRODUZIONE DI RICCHEZZA

27. DESCRIVI IL MARKETING SPORTIVO E I SUOI VANTAGGI

28. DESCRIVI I PRINCIPALI CRITERI DI VALUTAZIONE DELLA RESA DEGLI INVESTIMENTI

29. DESCRIVI LE PRINCIPALI SPECIFICHE TECNICHE DEL BILANCIO DI IMPRESE SPORTIVE

30. DESCRIVI LE FUNZIONI DEL BILANCIO D'ESERCIZIO © 2016 - 2020 Università Telematica eCampus - Data Stampa 11/10/2020 14:03:25 - 10/39

Set Domande: GESTIONE E MARKETING DELLE IMPRESE

SPORTIVE

SCIENZE DELLE ATTIVITA' MOTORIE E SPORTIVE

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Lezione 003

01. QUALE TRA LE SEGUENTI NON E' UNA CONDIZIONE PER IL VANTAGGIO COMPETITIVO?

QUESTA DIFFERENZA È DOVUTA A UN MIGLIORE RAPPORTO QUALITÀ/PREZZO DEL NOSTRO PRODOTTO RISPETTO A QUELLO DELLA

CONCORRENZA

NESSUNA DELLE PRECEDENTI E' CORRETTA

ENTRAMBE QUESTE CARATTERISTICHE PERMANGONO E SI SVILUPPANO POSITIVAMENTE NEL TEMPO.

IL MERCATO PERCEPISCE UNA CONSISTENTE DIFFERENZA TRA LE CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO OFFERTO DALLA NOSTRA IMPRESA

SPORTIVA E QUELLO OFFERTO DAI CONCORRENTI;

02. TRA GLI SPORT DI SEGUITO ELENCATI QUAL'E' QUELLO PIU' PRATICATO IN ITALIA TRA LE DONNE?

PALLAVOLO

TENNIS

CICLISMO

CALCIO/CALCETTO

03. LO STRUMENTO PIU' IMMEDIAT