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1. DESCRIVI STORICAMENTE L'IMPORTANZA DEI MEDIA PER LO SPORT

L'importanza dei media per lo sport ha una lunga evoluzione storica che ha profondamente

trasformato la fruizione e la diffusione delle attività sportive.

 Origini: Fin dalla fine del XIX secolo, con la nascita della stampa sportiva, i media hanno

iniziato a giocare un ruolo centrale nel raccontare lo sport, rendendolo accessibile anche a

chi non poteva assistere dal vivo alle competizioni. I giornali specializzati hanno contribuito

popolarità di sport come il calcio, l’atletica e il ciclismo.

alla crescita della

Negli anni ’30 e ’40 la radio permise di vivere in diretta eventi sportivi di

 Radio e TV:

rilievo, mentre dagli anni ’50 la televisione rivoluzionò completamente il rapporto tra sport e

pubblico. Le Olimpiadi, i Mondiali di calcio e altri eventi internazionali divennero spettacoli

seguiti da milioni di spettatori.

Con l’introduzione della TV a pagamento e dei canali sportivi tematici, i

 Anni '80 e '90:

media iniziarono a influenzare anche l’economia dello sport, aumentando le entrate legate ai

diritti di trasmissione. Le società sportive iniziarono a strutturarsi come vere e proprie

imprese. L’avvento di Internet e dei social media ha moltiplicato le possibilità di

 Epoca digitale:

fruizione e interazione. I club possono comunicare direttamente con i tifosi, trasmettere

eventi in streaming, vendere merchandising e rafforzare la propria immagine a livello

globale.

 Oggi: I media non solo raccontano lo sport, ma lo influenzano direttamente nelle sue

dinamiche economiche, strategiche e persino regolamentari. Sponsorizzazioni, visibilità,

costruzione del brand e gestione dell'immagine degli atleti sono ormai elementi centrali

nella strategia sportiva.

2. DESCRIVI COME E' NATO LO SPORT MODERNO

Lo sport moderno nasce tra la fine del XVIII secolo e l'inizio del XIX in Inghilterra, in un contesto

di profondo cambiamento sociale, culturale ed economico.

Origini e contesto: Con la rivoluzione industriale e l’urbanizzazione, la società inglese

 Inghilterra industriale:

vide la nascita di una nuova classe media e operaia, con una maggiore necessità di

organizzare il tempo libero. Questo favorì la trasformazione delle attività ludiche

tradizionali in pratiche più strutturate e regolate.

 Scuole pubbliche britanniche: Le cosiddette "public schools" inglesi (in realtà scuole

private per l’élite), come Eton, Rugby o Harrow, ebbero un ruolo fondamentale. Qui

nacquero sport come il calcio e il rugby, con regole codificate e finalità educative. Lo sport

era considerato strumento di disciplina, autocontrollo e formazione morale.

A partire dalla metà dell’Ottocento si iniziarono a stabilire

 Codificazione delle regole:

regole comuni per ciascuna disciplina, portando alla creazione delle prime federazioni e

associazioni sportive (es. la Football Association nel 1863).

 Competizioni ufficiali: Con la nascita di club e federazioni nacquero anche le prime

competizioni ufficiali, come la FA Cup (1871). Gli sport iniziarono a essere praticati anche

al di fuori delle scuole e delle élite, diffondendosi tra le masse.

 Internazionalizzazione: Alla fine del XIX secolo, lo sport inglese si diffuse nel resto

d’Europa e nel mondo grazie all’espansione dell’Impero Britannico, agli scambi culturali e 1

alle migrazioni. Questo portò alla creazione delle prime competizioni internazionali e alla

fondazione del Comitato Olimpico Internazionale (1894), con i primi Giochi Olimpici

moderni nel 1896 ad Atene.

Caratteristiche dello sport moderno:

 Regole codificate e ufficiali

 Presenza di arbitri o giudici

 Competizione organizzata

 Partecipazione volontaria

 Finalità educativa e ricreativa

 Accessibilità (inizialmente limitata, poi allargata)

3. DESCRIVI L'ORGANIZZAZIONE DELLO SPORT IN ITALIA

L'organizzazione dello sport in Italia è articolata e si fonda su una combinazione di organismi

pubblici e privati, con ruoli distinti ma complementari. Il sistema sportivo italiano è strutturato su

più livelli.

1. Il CONI (Comitato Olimpico Nazionale Italiano)

Fondato nel 1914, è l’organo di riferimento per lo sport olimpico in Italia. È un ente pubblico che

coordina, promuove e disciplina le attività sportive nazionali.

 Riconosce le Federazioni Sportive Nazionali (FSN), le Discipline Sportive Associate (DSA)

e gli Enti di Promozione Sportiva (EPS).

 Ha un ruolo anche nella preparazione olimpica e nello sviluppo dello sport giovanile e

dilettantistico.

2. Le Federazioni Sportive Nazionali (FSN)

Sono associazioni con personalità giuridica, riconosciute dal CONI, che regolano e organizzano

specifiche discipline sportive (es. FIGC per il calcio, FIP per il basket, FITP per il tennis e padel).

 Stabiliscono i regolamenti sportivi

 Organizzano campionati e tornei

 Formano atleti e tecnici

3. Discipline Sportive Associate (DSA)

Riconosciute dal CONI, ma non facenti parte del programma olimpico. Hanno autonomia tecnica,

organizzativa e regolamentare (es. danza sportiva, sport equestri).

4. Enti di Promozione Sportiva (EPS)

Organizzano attività motoria e sportiva amatoriale e sociale. Sono fondamentali per lo sport di base

e per la diffusione dello sport tra tutte le fasce della popolazione. 2

5. Associazioni e società sportive dilettantistiche (ASD/SSD)

Sono i soggetti che operano direttamente sul territorio. Gestiscono impianti, organizzano corsi,

campionati e attività quotidiane. Possono affiliarsi a federazioni o enti di promozione.

6. Sport e Salute S.p.A.

Società pubblica nata nel 2019, controllata dal Ministero dell’Economia. Ha il compito di

promuovere lo sport e la salute a livello nazionale, gestendo i fondi pubblici destinati allo sport e le

attività di promozione sportiva scolastica e sociale.

7. Il Dipartimento per lo Sport della Presidenza del Consiglio dei Ministri

Ha competenze politiche e normative, supervisiona le politiche pubbliche in ambito sportivo e

collabora con Sport e Salute.

Questa organizzazione mira a favorire la diffusione dello sport in tutte le sue forme, dal livello

amatoriale a quello professionistico, dalla formazione giovanile fino alle competizioni

internazionali.

4. DESCRIVI LE PIU' IMPORTANTI NORME CHE HANNO REGOLAMENTATO LO SPORT NEGLI ULTIMI

CINQUANTA ANNI

1. Legge 91/1981 Professionismo sportivo

È la legge che ha regolamentato il rapporto di lavoro sportivo per gli atleti professionisti. Prima di

essa, l'attività sportiva era considerata amatoriale anche per chi ne traeva reddito.

Punti principali:

 Riconoscimento del contratto di lavoro per gli sportivi professionisti.

 Differenza tra atleti dilettanti e professionisti.

Obbligo di tesseramento per l’esercizio dell’attività.

 –

Legge 398/1991 Regime fiscale agevolato per ASD/SSD

Questa legge ha introdotto un regime fiscale agevolato per le associazioni e società sportive

dilettantistiche, semplificando gli adempimenti fiscali e contabili.

Legge 289/2002, art. 90 Riconoscimento giuridico ASD e SSD 3

Ha stabilito le condizioni per il riconoscimento legale delle ASD e SSD, definendo le loro

caratteristiche statutarie e i benefici fiscali.

Ha anche incentivato la diffusione dello sport dilettantistico e amatoriale.

Riforma dello Sport Decreto Legislativo 36/2021 (e seguenti)

Questa riforma, entrata in vigore progressivamente fino al 2024, rappresenta una delle più

importanti degli ultimi decenni.

Punti salienti:

 Riconoscimento del lavoro sportivo anche per i dilettanti (a partire dal 1° luglio 2023).

 Obbligo di tutele previdenziali per i lavoratori sportivi.

 Ridefinizione dei ruoli di CONI e Sport e Salute.

 Semplificazione del registro nazionale delle attività sportive dilettantistiche.

Maggiori garanzie per la parità di genere e l’inclusione sociale.

 –

Costituzionalizzazione dello Sport Riforma del Titolo V (2023)

Nel 2023, lo sport è stato inserito in Costituzione (art. 33, comma 6):

“La Repubblica riconosce il valore educativo, sociale e di promozione del benessere psicofisico

dell’attività sportiva in tutte le sue forme.”

Questa modifica ha sancito il valore costituzionale dello sport, riconoscendone ufficialmente il

ruolo sociale e culturale.

Queste norme hanno segnato la transizione dallo sport amatoriale allo sport come sistema

complesso, in cui si intrecciano diritti, doveri, lavoro, salute e impresa.

5. DESCRIVI IL MARKETING SPORTIVO E I SUOI VANTAGGI

Cos'è il marketing sportivo?

Il marketing sportivo è l'insieme delle strategie e delle attività finalizzate a promuovere prodotti,

servizi, eventi o brand attraverso lo sport e i suoi valori. Può essere utilizzato sia per vendere lo

sport (biglietti, abbonamenti, merchandising) sia attraverso lo sport (utilizzando eventi o atleti per

promuovere altri prodotti).

Due principali tipologie:

1. Marketing dello sport: promozione di eventi sportivi, squadre, atleti, impianti. 4

2. Marketing tramite lo sport: aziende non sportive che usano lo sport per pubblicizzare i

propri prodotti (es. Red Bull, Nike, Coca-Cola).

Vantaggi del marketing sportivo

1. Coinvolgimento emotivo

Lo sport genera forti emozioni e un forte senso di appartenenza, rendendo il pubblico più

ricettivo verso messaggi promozionali.

2. Fidelizzazione

I tifosi tendono a essere clienti fedeli e continuativi, facilitando strategie di lungo termine.

3. Visibilità e copertura mediatica

Eventi sportivi raggiungono un’enorme audience attraverso TV, stampa e social media,

offrendo alle aziende una vetrina globale.

4. Segmentazione del pubblico

Permette di raggiungere target specifici (giovani, famiglie, sportivi, ecc.) con messaggi

mirati.

5. Brand positioning

Associarsi a sport e atleti di successo migliora l’immagine del marchio (dinamismo,

successo, salute, energia).

6. Opportunità di partnership

Le imprese sportive possono generare entrate aggiuntive attraverso sponsorizzazioni, diritti

TV, licenze, eventi aziendali, ecc.

7. Valore educativo e sociale

Promuovendo lo sport si comunica anche attenzione per valori positivi come fair play,

benessere fisico e inclusione.

In sintesi, il marketing sportivo è una potente leva economica e comunicativa, capace di generare

valore sia per le imprese sportive sia per i brand partner.

6. DESCRIVI I PRINCIPALI CRITERI DI VALUTAZIONE DELLA RESA DEGLI INVESTIMENTI

La valutazione della resa (o redditività) degli investimenti è fondamentale per determinare se

un’impresa — —

anche sportiva sta utilizzando in modo efficiente le proprie risorse. Esistono

diversi criteri, quantitativi e qualitativi, per misurare questa resa.

1. ROI (Return on Investment)

Formula: ROI = (Utile Netto / Capitale Investito) × 100

Misura la redditività percentuale rispetto all’investimento effettuato.

 È uno degli indicatori più usati nelle imprese sportive, ad esempio per valutare l’efficacia di

 campagne marketing, costruzione di impianti o acquisto di atleti. 5

(Periodo di ritorno dell’investimento)

2. Payback Period

 Indica in quanti anni un investimento viene ripagato attraverso i flussi di cassa generati.

 È utile per valutare il rischio temporale: investimenti con ritorno rapido sono meno

rischiosi.

3. VAN (Valore Attuale Netto)

VAN = ∑ [Flussi di cassa / (1 + r)^t]

Formula: - Investimento iniziale

 Tiene conto del valore del denaro nel tempo.

 Un VAN positivo indica un investimento conveniente.

 Molto utile nella pianificazione di progetti sportivi a lungo termine (es. costruzione di stadi

o palazzetti).

4. TIR (Tasso Interno di Rendimento)

 È il tasso di sconto che rende il VAN uguale a zero.

Se il TIR è superiore al costo del capitale, l’investimento è vantaggioso.

5. Analisi costi-benefici

 Confronta costi sostenuti con i benefici ottenuti (anche non economici, come la visibilità,

l’impatto sociale, la fidelizzazione dei fan).

 Spesso usata nello sport pubblico o dilettantistico.

6. KPI specifici (Key Performance Indicators)

 Indicatori chiave per valutare performance specifiche:

o Numero di spettatori

o Abbonamenti venduti

o Merchandising

o Engagement sui social

o Ritorno da sponsorizzazioni

Valutare la resa degli investimenti aiuta le imprese sportive a prendere decisioni sostenibili, a

gestire i rischi e a migliorare l’efficienza economica e gestionale. 6

7. DESCRIVI LE PRINCIPALI SPECIFICHE TECNICHE DEL BILANCIO DI IMPRESE SPORTIVE

Il bilancio di un’impresa sportiva, come per qualsiasi altra impresa, è un documento contabile che

riassume la situazione economico-finanziaria dell'organizzazione in un determinato periodo.

legate alla natura sportiva dell’attività.

Tuttavia, presenta specificità tecniche

1. Bilancio d’esercizio (obbligatorio per le società sportive)

Composto da:

 Stato patrimoniale: evidenzia le attività (beni e crediti) e le passività (debiti, mutui)

dell’impresa.

 Conto economico: mostra i ricavi (da biglietti, sponsor, TV, merchandising) e i costi

(stipendi atleti, costi di gestione, spese per impianti).

 Nota integrativa: spiega nel dettaglio i criteri di valutazione e gli elementi contenuti nel

bilancio.

2. Specificità delle imprese sportive

a. Entrate caratteristiche

 Biglietteria e abbonamenti

 Sponsorizzazioni e pubblicità

 Diritti TV e media

 Merchandising

 Contributi pubblici o da federazioni

 Ricavi da tornei, eventi o camp estivi

b. Costi particolari

 Ingaggi e stipendi di atleti, tecnici e staff

 Costi per trasferimenti e tesseramenti

 Ammortamento di impianti sportivi o attrezzature

 Costi di gestione eventi e manutenzione impianti

c. Gestione dei cartellini (diritti sportivi)

 I "diritti alle prestazioni sportive" degli atleti sono spesso contabilizzati come attività

immateriali e soggette ad ammortamento pluriennale.

 In caso di cessione, si registrano plusvalenze o minusvalenze.

3. Bilancio sociale (per enti non profit o con finalità pubbliche) 7

che mostra l’impatto

 Alcune imprese sportive redigono anche un bilancio sociale,

dell’attività sportiva in termini educativi, sanitari, di inclusione e coesione sociale.

4. Registri e controlli specifici

 Le ASD e SSD devono iscriversi al Registro Nazionale delle Attività Sportive

Dilettantistiche, con obbligo di trasparenza nei rendiconti.

 Le società professionistiche devono rispettare regolamenti nazionali e internazionali (es.

FIGC, UEFA, CONI) anche in tema di fair play finanziario.

In conclusione, il bilancio nelle imprese sportive richiede competenze specifiche per gestire voci

tipiche del settore, garantendo trasparenza e sostenibilità economica.

8. DESCRIVI LE FUNZIONI DEL BILANCIO D'ESERCIZIO

Il bilancio d’esercizio è uno strumento fondamentale per ogni impresa, comprese le imprese

sportive, poiché consente di conoscere, analizzare e comunicare la situazione economica,

patrimoniale e finanziaria a fine anno. Ha diverse funzioni, sia interne che esterne.

1. Funzione informativa

un quadro chiaro e strutturato sull’andamento dell’impresa nell’arco

 Fornisce

dell’esercizio.

 Consente a soci, dirigenti, investitori, sponsor, enti pubblici e altri stakeholder di valutare

stabilità e redditività.

2. Funzione gestionale e operative dell’impresa sportiva.

 Guida le decisioni strategiche

 Aiuta a individuare aree di costo e di ricavo, ottimizzando la gestione delle risorse.

3. Funzione legale e fiscale

 È un obbligo previsto dalla legge (articoli 2423-2435 bis c.c. per le società).

 Serve a determinare le imposte dovute e a rispettare la trasparenza nei confronti del fisco e

degli enti di controllo. 8

4. Funzione di controllo

Consente il monitoraggio dell’attività economica e finanziaria.

 Strumento essenziale per il controllo di gestione e per il lavoro dei revisori contabili, interni

o esterni.

5. Funzione di comunicazione esterna

 Strumento di trasparenza e affidabilità verso sponsor, istituzioni, investitori e pubblico.

Nelle imprese sportive è particolarmente importante per costruire un’immagine

 solida e

credibile.

6. Funzione di confronto

Permette di confrontare i risultati economici dell’anno corrente con quelli precedenti o con

 altre imprese sportive.

Favorisce l’analisi dei

 trend economici e finanziari.

In conclusione, il bilancio d’esercizio non è solo un documento contabile, ma uno strumento di

governo e comunicazione indispensabile per una gestione efficace, trasparente e sostenibile

dell’impresa sportiva.

9. DESCRIVERE LE FORZE ESTERNE CHE INFLUENZANO IL MERCATO DELLE IMPRESE SPORTIVE

Il mercato delle imprese sportive è fortemente influenzato da una serie di forze esterne, cioè

elementi che l’impresa non può controllare direttamente, ma che incidono sulla sua capacità di

operare e competere.

1. Forze economiche

Andamento dell’economia

 generale: in periodi di crisi, le famiglie spendono meno in

biglietti, abbonamenti e merchandising.

 Disponibilità di investimenti pubblici e privati: influisce sulla costruzione e gestione di

impianti sportivi.

 Sponsorizzazioni: le aziende tagliano o aumentano i budget a seconda della congiuntura

economica.

2. Forze socio-culturali 9

 Tendenze sociali e mode: alcuni sport diventano più o meno popolari a seconda del

contesto culturale e

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Scienze economiche e statistiche SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher dominikks di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Gestione e marketing delle imprese sportive e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università telematica "e-Campus" di Novedrate (CO) o del prof Carraturo Vincenzo.
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