Progetto informatico

Il progetto informatico

Un progetto è l'insieme di attività, risorse umane e materiali, oltre ai piani e

alle decisioni, necessarie per ottenere un risultato che dia risposta alla richiesta

di un committente.

Fattori di complessità emersi nell’evoluzione del software:

1. Passaggio da batch a real-time: Lo sviluppo software è passato da

elaborazioni sequenziali (batch) a sistemi interattivi e in tempo reale.

2. Da progetti su misura a software di mercato: Si è evoluto da soluzioni

per singoli clienti a prodotti destinati a un vasto numero di utenti.

3. Da monoutente a multiutente: I software si sono trasformati da

applicazioni per un solo utente a sistemi concorrenti e multiutente.

4. Da soluzioni specifiche a sistemi integrati: Si è passati da soluzioni

isolate a sistemi complessi e integrati che coinvolgono l’intera organizzazione.

Quando si affronta un problema complesso, la difficoltà principale è spesso

l’approccio iniziale. Un progetto informatico presenta due aspetti

fondamentali: la gestione del progetto e il progetto stesso. Il primo passo

per affrontarli consiste nell’individuare modelli adatti che rappresentino il

sistema in modo chiaro, semplificato e utile a prevederne il comportamento.

Gli attori coinvolti sono:

Il committente, che espone il problema;

 L’analista, che lo traduce in un modello;

 Lo sviluppatore, che realizza il prodotto;

 Il coordinatore, che gestisce risorse, tempi, rischi e correzioni.



Il progetto si sviluppa nel tempo attraverso fasi e interazioni tra attori,

influenzate dal modello adottato.

Per affrontare problemi complessi si usano due approcci:

Top-down (decomposizione funzionale): si parte dal problema

 generale per scomporlo in parti più semplici.

Vantaggi: modello fedele alla realtà, senza elementi superflui.

o Svantaggi: rischio di reinventare soluzioni già esistenti.

o

Bottom-up (composizione modulare): si parte da moduli già risolti

 per costruire la soluzione complessiva.

Vantaggi: si sfruttano soluzioni già pronte e funzionalità aggiuntive.

o Svantaggi: integrazione complessa e rischio di creare un sistema

o troppo complicato.

Ogni approccio può essere applicato iterativamente fino a raggiungere una

(livello di dettaglio di un modello iterativo)

granularità sufficiente per

descrivere il problema in dettaglio.

Fasi e deliverables

L’approccio top-down di un progetto informatico porta alla suddivisione del

processo in fasi interconnesse, ciascuna composta da attività affini che

producono deliverable, ovvero risultati concreti e documentabili.

Un progetto, pur essendo un’attività unica, è gestito tramite un processo

sistematico. Ogni deliverable deve:

derivare da attività precedenti,

 essere utile per attività successive,

 essere riconoscibile, chiaro e condivisibile tra gli attori del progetto.



Le attività hanno predecessori (attività che devono essere completate prima)

e successori (quelle che seguono), e sono ordinate in modo logico o

cronologico per formare un piano di lavoro.

Esempi di deliverable:

Documento dei requisiti del committente (es. appunti, email, file).

 Stato di avanzamento lavori (report o presentazioni).

 Programma eseguibile per test.

 Rapporto dei risultati dei test effettuati.



Il percorso tr