Economia e gestione delle imprese

Impresa e ambiente

Risorse e competenze

Ruolo analisi strategica, organizzazione risorse e attività, marketing (raccolta marketing e strategia), servizi, produzione. Corso di Economia e gestione delle imprese AA 2013-2014 e ss. (Maruchi, Martinelli, Balboni).

Impresa, ambiente, risorse e competenze, ruolo analisi strategica, organizzazione risorse e attività, marketing (raccordo marketing e strategia), servizi, produzione. Corso di economia e gestione delle imprese AA 2013-2014 e ss. (Airoldi, Brunetti, Coda).

Il sistema impresa e l'ambiente competitivo

L'impresa come sistema

È un insieme di risorse e attività legate tra loro da relazioni orientate alla realizzazione di attività, connesse anche a soggetti esterni all'impresa. Il sistema impresa è una combinazione di risorse e attività che si viene formando nel tempo e in uno specifico ambiente in relazione al contesto geografico e storico dal quale è condizionata e sul quale esercita un'influenza. Attori interni ed esterni incidono sull'evoluzione dell'azienda e si condizionano a vicenda.

• Attori imprenditoriali
• Param economici
• Amministrativi
• Logistici
• Clienti
• Fornitori

Interdipendenza, complessità, molteplicità di attività e funzioni all'interno dell'impresa rappresentano sul piano organizzativo. Risorse: gli attori svolgono le attività se hanno le risorse per farlo e sono anch'essi risorse perché sono risorse umane. Sistema e ambiente complesso: le decisioni devono tener conto della complessità, si allargano tanto più è grande l'azienda.

Leggere un'impresa come un modello di business

Rappresentazione della logica d'azione strategica d'impresa:

1. Cosa crea valore per un mercato e chi sono i clienti: come l'azienda crea il proprio valore svolgendo le attività. La quantità di valore che l'impresa crea per il mercato è differente.
2. Cosa cattura valore (revenues): se si cattura almeno in parte il valore che si crea perché i meccanismi utilizzati potrebbero non essere abbastanza, garantire un equilibrio e le modalità cambiano.
3. Come interagisce con gli altri attori (fornitori, imprese complementari): l'impresa nasce in funzione del valore che vuole proporre quindi per il beneficio fondamentale che vuole arrecare al mercato. Strong point.

Generano costi e necessitano di investimento.

Logica strategica d'azione

Decidere cosa dare al cliente. Multiside market: ingresso di due tipologie di clienti finali aziende.

1. Motivativi: continuano un loro comportamento nel tempo
2. Ereditati: evoluzione da due precedenti

Sistema gerarchico e complesso

Logica di struttura: modifica sistemi e sottosistemi non favorisce rivoluzione poiché non aumenta la capacità di adattamento.

1. Cognitivi: predisposti o sviluppati tramite studio e simulazione. Si studiano modelli di imitation learning --> processi rischiosi, non duplicabili.

Apprende e matura la conoscenza alla base del suo operare, soggetti devono continuare a evolvere.

Sistema impresa, patrimonio genetico

1. Spinta imprenditoriale, risorse disponibili

Patrimonio strategico: visione e missione, strategia, competenze, relazioni, modello di sviluppo e utilizzazione delle risorse.

La filosofia a fondo dell'impresa detta da/do sistema imprenditore mission e modo in cui rapporta con rischio dell'ambiente e le condizioni fondamentali che impatto volto dare alle capacità competitive. La relazione dei tre elementi determina come l'impresa sviluppa, come si sviluppa e le tendenze dal strategia attuata spesso deriva dal suo imprenditore ma accumula --> impresa verso l'autorealizzazione. Conviene che si riduca la distanza come le sviluppa, copre quando è necessario eliminare le risorse che verranno utilizzate al meglio (risorse umane e impianti).

Mission d'impresa

Dichiarazione e forme di comunicazione verso cosa si vuole fare. Es. Walt Disney: "The mission of The Walt Disney Company is to be one of the world's leading producers and providers of entertainment and information. Our portfolio of brands to differentiate our content, services and consumer products, we seek to develop the most... creative, innovative and profitable entertainment experiences and... related products in the world".

Es. Illy Caffè: "Della qualità della vita nel mondo... il miglior... caffè che la natura possa dare, esaltato dalle miglio..."