appunti economia e organizzazione aziendale bilancio

Risorse, organizzazione umane e impresa

EOA 1NO risorse organizzazione umane gestire di vista dal monetario punto organizzazione Obiettivi/ Strategia impresa > Processi OUTPUT INPUT )→ logistica uscita entrata in e prodotto macchina persone -- - fatturato/produttivi idee guadagno eroi - _ -) f-capitali persone - investimenti - prime materie - / UBER AIRBNB attività hanno di non nessuna possesso fissa. Molte localizzazione hanno imprese non una 4 rivoluzione "industriale finirai ( ) d artasss7

AZIENDA dall' imprenditore complesso beni di organizzati dell' l' esercizio impresa = ✗ µ ↳ gli sistema organizzati tutti beni complesso INPUT insieme, ↳ la d' gestione economica di natura impresa ✗ ↳ ↳ lavorativo atto fine di Ricchezza creare fare ↳ del l' azienda caratterizzante modalità problema condivisione azione della fra interessati ricchezza i sogg - Dev' generata ricchezza essere Unità ) di (€ denaro misura imprenditore Il obbiettivo 1° ricchi mercato gen ×.. il Quando mercato stesso stato che valore prima creato se ancore - ✗ × beneficio Creare prodotto che rispecchia imprenditore l' ricchezza valore ✗, le del mercato esigenze

Shareholder, azionisti e stakeholder

Shareholder azionisti → tiè ) Été clienti dipendenti (investitori azienda capire 'nel, interesse stakeholder detentori di, → attività impresa defunta shareholder come - [ produzione diretti alla deauouiatti insieme servizi di beni o \ Economica attività stakeholder > ↳ dipendenti attività organizzata clienti ↳ attività professione fornitori comunità ) fmtlll anale continuità svolta con -, Imprenditore " professionalmente colui che esercita attività organizzata economica un'= ) fine " (al art della di dello produzione beni scambio servizi 2082 eo

Imprenditorialità

Imprenditorialità di organizzazioni D' Wloatira nuove processo o creazione e studio dei rivitalizzazione vari mature di § organizzazioni ¥ aspetti L7 partendo da zero sempre è non effetti da quali chi studio già di che anche da è e qualcosa con come c' ma, futuri la opportunità servizi beni e creare ✗ nuovi sfruttate valutate scoperte e sono, (ciò / che profitto porta guadagno un / da composta organizzazione luego allineata obiettivo struttura visione un → un di persone gruppo Economia che aziende disciplina funzionamenti Aziendale comportamenti indaga delle = configurare intervento di azioni livello singola interpretare aiuta di + a a Economia impresa azienda - @ ↳

Fattori produttivi e output

• Fattori diversi di produttivi ✗ INPUT industria forza lavoro, i materiali politica energia.
• Impresa servizi tecnologie gestisce tutto ciò capitali 4.
• OUTPUT salari stipendi.

Impresa esterno ambiente ine - un immersa all' OUTPUT arrivare > qualità determinati di valori del efficacia prodotto OUTPUT riguarda la efficienza / materiali tale l' di OUTPUT produzione riguarda ottimizzazione dei oggetti la ✗ = obiettivo > raggiunto impiegate fusore misurabili 1 identificare risultati ripiegate definire quantificare / risorse 2 fattori omogeneizzazione di 3

Diversi tipi di imprese

Diversi imprese tipi di età crescita poi iniziale giovani ± → di discesa si) cerca (, Jedi // fatturato grande dimensione personale l' evitare drastico ± → crollo un tè di competenza settore

• Fasi vita ciclo > ✗.
• Private pubbliche no profit ) classificazione (industriali settori ATECO ISTAT identificano codici settori esistono che i veri ) (identificano settori ili ATECO stato vari ha codici suo ogni A sezione C B → livello a adgit.it più | òigit1 i, / utilizzato | 211 1I IlI I1 I > 1 troppo divisione sezioni ne, 3 421 a} 241 132 dettagliato Il poco ne gruppo / → 321^ 'classe 123 → " 1 ✓ categoria 1 2 } categorie 1226 classificazioni / codici basati internazionali internazionali NAIC sic su " beni.

Società e responsabilità

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• Dipendenti bevessesociale funzione 1° posto → responsabilità {sostenibilità 1- confronti cercare stakeholder responsabilità tutti.
• Filantropica gli di nei avere responsabilità sociale etica legale economica.

Concorrenza e forze competitive

Concorrenza obiettivi stessi imprese che perseguono bisogna interno all' verificare Hog competizione settori e del - : i 4 Porter forze 5 competitive di 3 - 1 1980 | a Oceano 2 (blu ) Blues \ ocean -, &, "" % contrattuale potere forte 'IL 1) 5 fattori competitivi ✓ 2 3 Concorrenza 1 " ÷ : {: È %:* <> % .Prodotti sostitutivi .2, [③ potenziali entranti contrattuale potere forte 5 fornitori e ✓ % clienti 5,

Catena del valore

Catena valore del } attività infrastrutturali gestione risorse umane qq.no catena valore sviluppo for Itri secondari tecnologia del valore catena canali approvvigionamento { catena valore valore del catena focale impresa ti " " ↳ "%# "" ⇐ """ 9" "'""" ↳ "" "" """ " primarie vendite uscita operative in entrata e in la impresa singola competitività legata alla anche solo è non ma altre imprese alle riguardo ][ di

Leadership costo clienti margine poco molti → 2 strategie prodotto pochi margine grande venduti valore pezzi alto → → [ ] differenziazione 2) brevetto Blue ) durata (Ocean anni sconosciuti spazi 20 a mercati ↳ l' domanda creata hots du Soleil Cirque: di sviluppato artistiche hanno competenze insieme unts Wikipedia ) (quel prodotto basato basate competenze no profit su → su:

Curva valore

Curva valore di l' relazionata attrattività di rappresenta prodotto a un =, quanto alta tempo nel mantiene si essa altri dagli differente verificare quanto sia prodotto anche un mercato quando mettolo sul tecnica qualitativo ordinate sull' di tipo delle asse,

Capitolo 1

Capitolo 1 le di hanno informazioni tipo bisogno di organizzazioni ogni ✗ finanziari giudici stakeholder informazioni Informazioni processo OUTPUT INPUT → → → → verificano che impiegate risorse reddititività la quantitative monetarie informazioni \ quantitative monetarie non non) (fiscali inf fiscale contabilità monetary . ) operation (trasformazione info logistica ambiti operative -, ) inf management bilancio l' (di è strutt impresa com'. .ing management Inf attività giornaliere operazioni dettaglio operative necessarie ✗. (debiti ) crediti dipendenti salari rimanenze e e,, Inf bilancio / quant' che dicono è tassi indici ES ROE EBIT ranaroa =,, l' redditizia azienda Return on Defore Activity learning Taxes est and inter s Inf efficace Management andamento utilizza = risorse ± / nf reddito def cui tasse fiscali impiegate imponibile pagare × su = .dichiarazione redditi r

Obiettivi e contabilità

Obiettivi mi profittevole essere > prese soddisfare interesse portatori i di miei: (propria azione holder share azionario capitale quanto la → ✗ nax tutela creditori valga sul mercato banca Es a > chi finanziato ha divento debitore tutelare mi quando devo tutela ambiente

Contabilità di interpretazione misurazione analisi raccolta e processo =,, finanziarie che informazioni economiche di comunicazione e valutazioni giudizi di decisori consentano ai e esprimere linguaggio sull' impresa > tecnica natura ) modificate (è da che guidata → regole essere possono forza registrare (per non l' concetti principi guidano che regole azione devo o > gen. evento un le informazioni hanno che rilevanza → peso oggettività produce da influenzate le chi ing criteri > non. Fattibilità complessi vita implementazione costi ecc > o senza. IISAB il irrisorio mmm9) (art 2443 civile codice se lo " vado e non a 917186 Testo Dpr