Paniere Organizzazione e sviluppo delle risorse umane, aggiornato dicembre 2023

Il rinnovamento delle organizzazioni passa attraverso alcune aree: area di comunicazione e sostenibilità

Il Roi della formazione è necessario per mostrare: il valore monetario atteso o conseguito attraverso uno specifico progetto di formazione

Il ruolo del formatore è: funzionale all'erogazione dei servizi

Il termine bolla indica: la facilità con cui le startup hanno accesso ai finanziamenti

Il turismo in Italia rappresenta: una delle attività economiche più importanti e trasversali del settore terziario

Il turismo sostenibile rappresenta: il nuovo modo di fare impresa attraverso la valorizzazione delle risorse locali e il rispetto dell'ambiente

In che modo una persona entra a far parte di un'organizzazione: attraverso la selezione

La concentrazione è: un processo decisionale riguardante materie pubbliche di natura economica e sociale

La conoscenza è: è una leva che si serve del patrimonio informativo della

razionalità nella strutturazione dei processi decisionali La creazione di valore sociale passa attraverso: la capacità di generare la cosiddetta mass collaboration La cultura può essere considerata come: meccanismo di coordinamento La diversità si riferisce: al grado in cui sussistono similitudini e differenze tra membri di un gruppo La formalizzazione è più agevole in presenza di: attività semplici e brevi La formazione è considerata come: un benefit La formazione esperienziale sviluppa: l'intelligenza emotiva La frase in inglese che indica "le piccole imprese vanno di moda" è: Small business is the new black La lean Startup si basa sul principio che: l'innovazione più efficiente è quella di cui c'è un reale bisogno da parte degli utenti La liability of newness e of smallness afferma che: le organizzazioni nei primi anni di vita subiscono il maggior rischio di mortalità

mancanza di comunicazione sana può dipendere da: informazioni non precise

La nascita dell'impresa per Shane e Venkatarman: è fortemente condizionata dal fattore imprenditoriale che oscilla tra due determinanti

La people Analitycs è: un business model

La people Analitycs permette di: individuare zone di innovazione e soprattutto anticipare i possibili output economici

La people Analitycs ha la funzione di: valorizzare il comportamento umano

La social innovation comprende: innovative products servicies

La social organization tende a: valorizzare le singole riserve di competenza, talento, creatività

La società map2map è stata acquistata da: gruppo svizzero Bravo Fly

La sovrastruttura influenza: il comportamento dei membri dell'organizzazione

La startup è: un insieme di persone che collaborano, interagiscono tra loro al fine di raggiungere un obiettivo

La subcultura nasce dalla: cultura di base

La the has theory stabilisce che le subculture

Sono: artefatto che le organizzazioni possono possedere, creare, manipolare. La teoria stabilisce: le subculture sono inevitabili.

Nel modello di Phillips ritroviamo: utilità attesa.

Nel passaggio da burocrazia a post-burocrazia, le regole vengono sostituite da: dialogo e consenso.

Nel passaggio verso l'humanistic Management 4.0 fondamentale è: community management.

Nel passaggio dell'organizzazione tradizionale a quella innovativa, un ruolo centrale è affidato ai nodi strategici della community.

Nel people management rientra: motivazione.

Nella fase di orientamento è presente l'identità del gruppo?: non ancora.

Nella fase di orientamento la figura del leader è presente con un potere forte.

Nella fase di ridefinizione la funzione del leader è presente con un potere forte.

Nella fase di ridefinizione la funzione del leader è di mediatore.

Nel piano delle risorse umane, lo startupper presenta anche i curriculum vitae delle risorse.

competente: competenze individuali basse e qualità della relazione elevataeccellente:competenze individuali elevate e qualità della relazione elevata Per le organizzazioni la formazione continua rappresenta: una leva fondamentale su cui agire per incrementare la propria produttività competitiva Per misurare l'efficacia della formazione si ricorre: al Roi della formazione Per murmann e muller quali sono i due tipi di competenze importati per uno startupper: le competenze tecniche imprenditoriali Per realizzare un modello di impresa 2.0 occorre: il social networking Per startup innovative si intendono quelle imprese che: producono o commercializzano prodotti ad alto valore tecnologico Nell'amministrazione del personale come funzione i clienti consiste in': attuare il processo di segmentazione Qual è l'età media del team di Wanderio?: 27 anni Qual è stato l'investimento pree-seed di travel apple?: 250.000 euro La formazione continua per gli individui rappresenta: una risorsa per far fronte aicambiamentirichiesti da carriere lavorative sempre meno stabiliQuali attività il Ceo può delegare: quelle ordinarieQuanti sono i fondatori di Viaggiart?: 2Quanti sono i soci fondatori di travel appel?: 1Secondo le ipotesi di base sul network: i confini dell'azienda sono infinitiStartup significa: avvio di una nuova innovativa attività imprenditorialeSteps è l'acronimo di: startuppers and Entrepreneurs Potenzial SurveyTra gli elementi della People Analitycs rientra: employee retentionTra gli obiettivi strategici del lifelong learnig rientra: migliorare la qualità e l'efficacia dei sistemidi istruzione e di formazioneSecondo herzberg: i fattori motivanti determinano insoddisfazioneSecondo una concezione simbolica la cultura: consisnte in un'architettura di significatiattraverso cui gli uomini interpretano le proprie esperienzeSecondo una concezione strutturalista la cultura: costituisce l'espressione, il risultato oLa proiezione di costruzioni psicologiche inconsce ed universali Secondo la teoria dei costi di transazione di Williamson la scelta di un'organizzazione riguarda: il make or buy Secondo la teoria dei costi di transazione di Williamson la scelta dei confini di un'organizzazione riguarda: le decisioni di make or buy Secondo la teoria delle contingenze un'organizzazione che si muove in un ambiente stabile deve essere: enfatizzare il controllo verticale Secondo le ipotesi di base sul network: i confini dell'azienda sono infiniti Secondo McClelland i bisogni si distinguono in: di potere Secondo Mintzberg, le due caratteristiche che identificano il concetto di organizzazione sono: divisione del lavoro e coordinamento Tra i benefici del LLL rientra: socializzazione Selezione del team di lavoro di outsourcing: le risorse umane sono selezionate da una società esterna esperta nel campo Tra i clienti di Ciceroos c'è: Fiat Tra i finanziatori di Ciceroos

• c'è: Digital Investments
• Tra i livelli del modello di Kirkpatrick si ritrovano: i risultati
• Tra i modelli di apprendimento si ritrova: learning by doing
• Tra i motivi per i quali l'azienda non riesce a definire o a far rispettare i processi ritroviamo: obsolescenza
• Tra i partner di Ciceroos c'è: Michelin
• Strategie di coping: ciascuno in virtù del patrimonio ereditario e delle esperienze vissute, filtrale diverse richieste compensando lo stimolo strasso geno
• Tra le caratteristiche principali di una startup troviamo: i background familiari
• Tra le fasi del processo di coaching si ritrovano: le competenze
• Tra le ipotesi alla base del concetto di network è possibile ricordare: l'ipotesi di interdipendenza
• Un ambiente di lavoro tossico è quello in cui sono presenti: dissidi
• Un caso di startup che ha ideato e lanciato una guida virtuale è: Ciceroos
• Una relazione industriale ha: una relazione gerarchica
• Struttura organizzativa:

rappresenta uno degli elementi della capacità dell'organizzazione di creare una cultura dell'innovazione. Struttura per progetto a matrice debole: struttura a matrice in cui gerarchicamente le funzioni prevalgono sui progetti. Tipi di apprendimento: singolo ciclo, doppio ciclo, scientifico. Struttura per progetto a matrice forte: struttura a matrice in cui gerarchicamente i progetti prevalgono sulle funzioni. Team building: tecnica di costruzione del team di lavoro. Team building: specifiche metodologie nate e sviluppate per lavorare sui gruppi ed in particolare su team di lavoro task-oriented allo scopo di rendere più performante la capacità dei gruppi di sviluppare il team working e quindi i risultati conseguiti del gruppo. Una startup può essere solo: un'impresa di capitali. Una volta pianificato il business definire attraverso anche l'elaborazione di un documento qual è lo step successivo per lo start-upper: cercare fondi. Start-upper,competenze: marketing e management che consentono di analizzare il mercato e studiare il lancio del prodotto/servizio Start-upper: individuo che decide di indirizzare le proprie energie sulla trasformazione di un'idea in idea di business innovativa Obiettivo del workforce scorecard: misurare il contributo delle risorse umane alla creazione di valore Processo del workforce scorecard: la strategia determina la cultura e la mentalità ideali che consentono di generare competenze e comportamenti corretti che si riflettono nella capacità da parte delle persone di eseguire con successo la strategia Progettare il miglioramento in azienda significa: aggregare le risorse per competenze Progettare l'impresa significa: di solito l'imprenditore parte da un'idea di impresa che nasce da un'intuizione e/o da una competenza acquisita. L'idea è pianificata nei minimi dettagli, cercando di non lasciare nulla al caso. Per assolvere a tale compitol'imprenditore si avval