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Un vantaggio in termini di flussi di cassa rispetto a nuove imprese che consente di investire per
b rafforzare la propria posizione
c Un vantaggio competitivo solo di breve periodo
d Di spendere moltissimo in pubblicità
Per vantaggi di costo assoluto si intende riferirsi a (indicare l'unica risposta sbagliata):
4 Barriere all’entrata e fattori strutturali di offerta
a Quelli che in un dato momento determinano le principali differenze di costo tra imprese
Quelli che derivano dal controllo esclusivo di risorse e competenze non disponibili sul mercato
b perché difficilmente imitabili o riproducibili
Quelli che derivano da controllo esclusivo, acquisito storicamente, di input produttivi
c disponibili a costo basso solo in modo limitato
Quelli che derivano da un più prolungato apprendimento legato alla più lunga presenza sul
d mercato
I fabbisogni di capitale operano come una distinta barriera all'entrata:
5 Barriere all’entrata e fattori strutturali di offerta
a Nella fase iniziale di sviluppo di una idea imprenditoriale
b A prescindere dalle caratteristiche dell'impresa entrante
Quando l'impresa, date le sue dimensioni non ha accesso a crediti sufficienti e il progetto non è
c sufficientemente innovativo da attirare venture capital
d A prescindere dalle caratteristiche del progetto da sviluppare
In presenza di investimenti irreversibili e costi affondati:
6 Barriere all’entrata derivanti da barriere all’uscita
a Anche l'incumbent subisce una barriera all'entrata
Un incumbent può continuare a produrre a prezzi che, prima di entrare, altre imprese non
b sarebbero disposte ad applicare
c Anche l'entrante subisce una barriera all'uscita
d L'entrante non rinuncia al suo progetto perché sa che non potrà tornare indietro
La teoria dei mercati contendibili afferma che non sono di per sé le economie di scala a
7 costituire una barriera all'entrata perché (indicare l'unica risposta sbagliata):
Barriere all’entrata derivanti da barriere all’uscita
L'incumbent può preferire abbandonare senza costo il mercato piuttosto che praticare prezzi
a inferiori ai costi unitari
b L'entrante può abbandonare senza costo il mercato se esso diviene non profittevole
c In un mercato contendibile è possibile cogliere occasioni di profitto temporaneo (hit and run)
d La vera barriera è il fabbisogno di capitale necessario a sfruttare le economie di scala
Il lock in, anche se superabile con investimenti pubblicitari, prezzi scontati ed altre misure, è
8 una barriera all'entrata perché:
Barriere all’entrata e lock-in dei clienti
a Il concetto di costo di passaggio si applica a imprese presenti sul mercato
b Assorbe risorse finanziarie scarse
Le azioni per superare o difendere il lock in richiedono investimenti e costi per unità di
c prodotto venduto superiori per l'entrante rispetto all'incumbent
La storia dei settori ad alta tecnologia mostra che le posizioni di dominanza sostenute da lock-
d in non sono mai superabili
Per esternalità di rete si intende:
9 Barriere all’entrata e lock-in dei clienti
che l'utilizzo di determinati beni o servizi ha effetti su terzi, spesso negativi come la
a congestione o l'inquinamento
Il deterioramento delle prestazioni nell'uso della infrastruttura condivisa nell'ambito di servizi a
b rete come i trasporti e le comunicazioni
I vantaggi che una invenzione può apportare a soggetti diversi da quelli che ne detengono i
c diritti di sfruttamento
Il vantaggio che utenti di un servizio di comunicazione o interazione tra utenti hanno se se
d aderiscono alla stessa piattaforma usata dai propri contatti
Esempi di lock-in generato artificiosamente con i prezzi sono (individuare l'unica alternativa
10 sbagliata): Barriere all’entrata e lock-in dei clienti
a Abbonamenti alla pay-tv invece che prezzi per singoli spettacoli
b Biglietti aerei gratuiti per i frequent flyers
c Servizio Prime per consegne gratuite in Amazon
d Prezzi diversi per biglietti aerei Business ed Economy
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Test di autovalutazione
Il concetto di costo di entrata:
1 Introduzione
a Si applica al caso di barriere non sormontabili come quelle legali
b Rappresenta la riduzione dei profitti di cui l'incumbent soffre a seguito dell'entrata
c E' associato tra l'altro ai costi sunk dell'incumbent
d si applica nella stessa misura a entrante e incumbent
In un duopolio con costi marginali uguali un entrante e prodotto omogeneo:
a Produce quanto l'incumbent
b Può essere indotto a non entrare anche con costi di entrata nulli
c in determinate condizioni conquista tutto il mercato
d In generale produce meno dell'incumbent in quanto follower
A parità di costi marginali la deterrenza dell'entrata può prodursi:
3 I costi sunk come barriera all’entrata
a A prescindere dai costi di entrata
b Agendo sul prezzo invece che sulla capacità
c Con azioni irreversibili e costose in presenza di costi di entrata
d Comunque se le decisioni sono sequenziali
In un duopolio di Stackelberg se il leader aumenta la produzione:
4 I costi sunk come barriera all’entrata
a Diminuiscono comunque i profitti di entrambe le imprese
b Diminuiscono i profitti del follower e restano invariati quelli del leader
Diminuiscono i profitti del follower mentre quelli del leader diminuiscono se la sua produzione
c eccede quella di monopolio
d La produzione del follower diminuisce nella stessa misura
In un duopolio con costi marginali uguali un entrante e prodotto omogeneo l'entrata è
5 bloccata: I costi sunk come barriera all’entrata
a Se l'entrante ha profitti negativi quando l'incumbent produce la quantità di monopolio
b Se i costi di entrata sono sufficientemente bassi
c Se i costi di entrata sono superiori ai profitti di monopolio
Quando il modello di Stackelberg prevede produzione nulla del follower in assenza di costi di
d entrata
In un duopolio con costi marginali nulli e domanda p=2(1-k1-k2) l'entrata è bloccata se il
6 costo di entrata è:
I costi sunk come barriera all’entrata
a Maggiore o uguale di 1/16
b Maggiore o uguale di 1/8
c Maggiore o uguale di 1/4
d Maggiore o uguale ai profitti dell'incumbent
Dal punto di vista dell'incumbent:
7 I costi sunk come barriera all’entrata
a L'entrata bloccata è preferibile alla deterrenza dell'entrata
b La deterrenza dell'entrata è preferibile all'entrata bloccata
c L'accomodamento dell'entrata è preferibile all'entrata bloccata
d L'entrata bloccata comporta più investimenti
A parità di costi marginali la deterrenza dell'entrata può prodursi e conviene:
8 La scelta tra deterrenza e accomodamento
a Solo con costi di entrata superiori a quelli che determinano entrata bloccata
b Solo in presenza di di costi di entrata sufficientemente alti
c Se i costi di entrata sono troppo bassi per consentire l'accomodamento dell'entrata
d A prescindere dai costi di entrata
Se la situazione ipotizzata fa scegliere all'incumbent l'accomodamento o la deterrenza
9 dell'entrata, un aumento dei costi di entrata:
La scelta tra deterrenza e accomodamento
a Non modifica mai i suoi comportamenti
b Determina un aumento della sua produzione
c Determina un aumento della sua produzione se l'entrata resta accomodata
d Aumenta comunque i suoi profitti
All'interno dell'intervallo di valori dei costi di entrata per cui c'è deterrenza di entrata,
10 all'aumentare di questi costi:
La scelta tra deterrenza e accomodamento
a La produzione resta costante
b La produzione aumenta all'aumentare dei costi di entrata
c La produzione diminuisce all'aumentare dei costi di entrata
d I profitti aumentano al ridursi dei costi di entrata
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Test di autovalutazione
Individuare l'unica affermazione sbagliata relativamente alla architettura hardware di un
1 personal computer tradizionale basato su Windows:
Caratteristiche delle tecnologie ICT
All'interno del computer possono essere montati componenti quali schede grafiche, interfacce di
a rete, hard disk prodotti da imprese diverse
b Il sistema operativo Windows può essere sostituito da un altro sistema operativo
c Il sistema operativo windows può essere sostiuito da un sistema operativo Apple
d Il sistema può eseguire programmi Java
La possibilità di utilizzare un modulo hardware come un componente di un sistema
2 informatico: Caratteristiche delle tecnologie ICT
Dipende dal fatto che esso si interfacci con altri componenti nel modo da essi previsto e
a descritto dettagliatamente nelle specifiche di progetto
b Dipende dalla struttura interna del modulo
c Dipende dalle caratteristiche dell'alimentazione elettrica
d Dipende dalle dimensioni fisiche del modulo
La possibilità di collegare un computer ad una rete di calcolatori:
3 Caratteristiche delle tecnologie ICT
a Dipende dalla disponibilità di un modem-router idoneo
Dipende dalle caratteristiche della scheda di rete, di dispositivi di rete esterni e dalla
b disponibilità di un ambiente software compatibile con i protocolli di comunicazione usati nella
rete
c Dalle caratterisstiche dei cavi di connessione
d Dalla disponibilità di adeguate applicazioni antivirus
La motivazione principale delle imprese che scelgono di rendere i propri sistemi incompatibili
4 con componenti prodotti da altri è:
Scelte strategiche di compatibilità
a Lo sfruttamento delle economie di scala
b La differenziazione
c La gestione delle application barrier to entry
d La riduzione dei costi di progettazione
Quando gli standard tecnici sono proposti dalle imprese:
5 Scelte strategiche di compatibilità
a Raramente essi divengono universali
Può accadere che la competizione per assicurarne la prevalenza sul mercato dissipi i profitti
b futuri
c E' più facile che vengano accettati dalle altre imprese in assenza di esternalità di rete.
E' più facile che vengano accettati dalle altre imprese se ci si aspetta che la competizione tra i
d prodotti che li usano sarà basata sul prezzo.
Perché Apple ha approvato l'utilizzo di un componente software che consente di utilizzare
6 Windows sui Macintosh: Scelte strategiche di compatibilità
a Per aumentare la differenziazione
Perché ha ritenuto di poterlo fare s