Psicologia del pensiero - Decisione

Cap. 2 La decisione

Decidere e risolvere problemi è strettamente relativo alla scelta di problemi.

Tutto preso in decisione decisiva deve selezionare quali fare e

2 approcci teorici:

1. Normativo _{(economia, matematica)}: individuare i principi con cui  

2. Descrittivo _{(psico. dei processi e delle decisioni)}: costruire modelli

Le decisioni possono essere:

1. Rischiose
2. Non

1. Ad 1 solo attributo
2. A + attributi

1. A stadi multipli

   • Decisioni a stadio singolo
   • per rispettare le altre
   • A stadio singolo

Utilità attesa = valore obiettivo

Utilità attesa = per il sistema soggetto del sistema

1947 Neumann & Morgenstern Teoria dell’utilità

1. Axioma 1: Principio della transitività
2. Axioma 2: Principio dell’indipendenza

Cap. 2 La Decisione

Decidere e risolvere problemi su 2 livelli strettamente

relative gestione delle generazioni possibili azioni x raggiungere

tutte presa di decisione decisione deve selezionare oltre che

alternativo da lista di n

2 approcci teorici:

• A) Normativo (economici matematici) x individuare i principi cui rifdecisioni ottimali x definizione una scelta razionale
• B) Descrittivo (psicologi dei pens) e altro decisioni studia modelli

descrivere e prescrivere il proc decisionale atteso dalle

situazioni operano o fuori da le constaminano.

Le decisioni possono essere:

1. Rischiose se esiste un concalo di incertezza
2. Non - ben det.

Ad 1 solo attributo specificazione di un unico di scelta

a + attributi decisioni delle persone i vari aspetti

integrazione le if

A stadi multipli le decisioni 2 sul azioni no per di scegliere

(conver loro violovo padre del) dalle quali non rifletteranno

alleanze

A stadio singolo decisioni possono essere presentate sotto forme

scommessa

Nel approccio intervallo dei qui descrivato alle decisioni razionali

L'app unico utilizzo allo studio delle scelte universo e base ai q

approtto che gli indivi può eseguire massimo tasso d uso atteso

Valore atteso = dang avvintre cio di l desercizio degli obiettivi

Utilità attesa esprimere il valore o l' obietto soggettivo dell'

di un particolare sotto

1947 Neumann a Morgenstern teoria dell'utilità

• Assoma 1) principio della transitività se i indiv preferisce x a y b c x y x
• Assoma (2) princip della indipendenza se indiripendente l utilità della
• (indmoda reflettente e di r

per essere razionale deve riferire a z

valido di scegliere allo stesso esta indipendenti del autos

scopo che verso supposesto indiv scelta dirette scrivere

teoria sotto gli un quegli stato

essa tha possono con pre o massimo della una rinvioseriesazioni x

delle fittive alla piuo diatterse definizione cui una

reakkommenanze le redue addopini e alternative usando contro

preferenza con proposto i scelte futuri rectvaoly

una ogni prefers alla se la cui violostro di indel definito

vp esante orterino desti contesto e sue sotto per modello sana

alternativa (caldida di acceptance) le 2 del uscendo cuit preferenze si vedere dal compiti

-> inferenza stroso una situazione della tradizionalita

2) Risultato di Allais + prof. sua generale e pri. causali

Se la persona di + (- demo l'importanza) *

33% perdita di vincere

o vincere delle nuove (demo x riflettere)

3) inconsapevoli delle emozioni vincibili e pensiamo in modo "consapevole"

quando ci relaziona + distorci le diverse delle opzioni di un

esperienza bisogno descriviamo a 2 nomi - se accadere in effetti

di vincere (inverse di un percorso)

-> il Pil di “casa sicura” non viene rispettato

2. un modi descrittivo delle scelte risolve : la T. del prospetto

1979 KAHNEMAN - TVERSKY = TEORIA DEI PROSPETTI identifica

a) valore di TR. (tenendo netto reso uguale) dei scelte T.

→ se un ITTION + statistico di motore di VALORE su Al passato e

a primo stadio di un scelte incoerente (signagi = ride)

→ metodo l’opin. pa stesso ‘reciprocita’ (ricade) diminuire usato

→ si riferisce su prob. e su distanza e ad a' elementati

es. a' prof. travolta la diff. di luminosità tra lampada di 15 watt e 25 watt → nostro tra 2 di 115 e 125 watt

b) 20 T. della utile attese (o prob di vincere una somma dove X1

→ scelta SU S è più ∂ * di costi

20 T. dell’imposto di discorso sovrastima la piccola prud. (incertez.)

→ (scelte che pascole valore delle scelte

c) se 20. degli scapi. per preferenze dipendono dal tipo di non invertire

→ modo god. società val. a riprendere inizzati (tutti delle scelte e modi

fatto di derivato) dei cost. il valore atteso

→ sto dif. spegnjera FENOMEN se costi affrontati cosi ili costi sott.

(i ‘da’ scelte procedurali non precedono decisioni si vince cologiamo

t > da scorte procedurali, spep., anche se inviamo prodotto il fatto

spietati (‘di ouppletore residuale sfor., di un rapporto)

3. un effetto di rinvicinnassero: come votatore la proposte di sottro

= le scorte dipendo della strutturizione delle scelte ‘e’ del

FRAME di DECISIONE e di convertirsi da il valore di util. a’ diff. opp

→ alle decisioni a ess., es. delle colidingare incrociate e il sedotto

es. cord. missa annual al giorno

giro. tra ferce a chiarcha e tue radione

□ il sopre si costriusca; prol. come frame di geolock- (in term

di illitvite assemblea?) dei ca’ le scelte di un conversionio de nolto

vero i ti temi di ‘que, como (ite roste) (lire il temp. trasio)

p) le scelte alle indio

facio - in disporre. confanali delle robe dup asi modo ncu

e suggerito valorizzaro uno decision.

la struttura di ese effetto si stato esule da statistic, teai

di sole decisione e medici