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Matrice Arthur D. Little

Appunti sulla matrice Arthur d. little. Esame di strategie d'impresa, laurea magistrale, dell'università degli Studi Guido Carli - Luiss, della facoltà di economia, del Corso di laurea magistrale in gestione d'impresa. Scarica il file in formato PDF!

Esame di Strategie d'impresa docente Prof. E. Peruffo

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MATRICE ARTHUR D. LITTLE

Nel metodo di gestione del portafoglio usa:

Una valutazione dei punti di forza di un business Dimensione interna: posizione

competitiva di un business.

Una valutazione del settore Dimensione esterna: ciclo di vita del settore.

Posizione competitiva del business:

Dominante:

1) posizione difficilmente ottenibile, se non in monopolio o quasi-monopolio.

Forte:

2) quando l’impresa può seguire le proprie strategie, senza neanche dover

considerare i concorrenti.

Favorevole:

3) ottenibile in settori frammentati, dove è difficile capire se c’è un leader tra i

competitors.

Difendibile:

4) presenza dell’impresa in una nicchia di mercato (geografica o di prodotto)

redditizia.

posizione

Debole:

5) quando ci sono concorrenti troppo grandi che riducono le possibilità di

sopravvivenza nel lungo.

Insostenibile:

6) assenza di capacità competitiva, che spesso porta ad un abbandono del

settore in tempi brevi.

A differenza delle altre matrici, qui i business sono identificati considerando le comunanze tra

prodotti e linee di business, (non sulla base di un prodotto o un’unità organizzativa).

I criteri come guida di riferimento sono:

 Rivali comuni

 Prezzi.

 Clienti.

 Qualità/stile.

 Sostituibilità.

 Disinvestimento o liquidazione.

Ciclo di vita del settore:

1) Fase embrionale 2) Fase di crescita 3) Fase di maturità 4) Fase di declino.

La valutazione delle diverse fasi è effettuata sulla base dei seguenti fattori:

 Quota mercato del business.

 Esigenza di investimento.

 Redditività dell’investimento.

 Flusso di cassa dell’investimento.


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AUTORE

18luca

PUBBLICATO

9 mesi fa


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in gestione d'impresa
SSD:
A.A.: 2018-2019

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher 18luca di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Strategie d'impresa e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Guido Carli - Luiss o del prof Peruffo Enzo.

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