Gestione aziendale 2

2aziendalegestione 1Sisimadtcontrolloe-gestoneasevef.

suobiettiviiKorte al riaggiuugiiueuto degli 2informa Civello 'Ci sue obiettirodi Ostia didirouggiuugiureuto• dell M SH, RISULTATIRise -RSE -e' 'e-obiettivo Dquiahoua in cheindicaraggiuuto AZIONEroeogginutofosseno wono , t howviciuato 6mi aiuiiswua socio .a www.eawuaaiwgem.meu.e.weougauizz.aema tenthOn eoucretauueutecontroller indi roypoeeseutabile'SCG INSIEMEprocess o unwe e. Tirelative produttivoalle operationsal uuarketiiug al' proanoDl ETEROGENEIINDICATOR , oB,e,, ,, ,costailogistician aialla ricavi,, .UN SCGCOSTRUIRECOME miuui,tari,cF=costifissf%%!I%euevamaaurueuann[I=aIIi(3) Corti total XSTRUTIVRA DELLO CFCT tDEL CruNo = .= -quautitoi predatorFUNZI ONE UNAOBIEITIVO IMPRESADI GEN ERICA stakeholder )' I diheudeuti clientaziouisti fountaineconomics 'valve siagli gliE sin per percream . . . ., ., ,uecessarioricorrerealwouitoeagg.notipoquestolieltivo di decisionleUwa difuuzioue dial five support saraiserve wonarea poco ,, Questvariablevariabilis variable voveiabilicosiddettequesta devourcheUwa bedi e- oylveossivwaProxy fproxyf wonleva oo .. ...,cacatteristichewere 3 :orientation) periodall bingo2) Complete zza FLUSH FINAN HARI3) Precision e ITOINVESTCAPITALE#V(o1=t€¥( uettiflussifiuauziariattualizzazioue dei benefice )VALORE Economia : ↳ PROPRIOCAPITALECOSTO DELkETREFINALlTNF#DAMENTA#" LasaalleE decisionsSISTEMAUN• si 'MODELLselfforeto'Um PRESENTPORTO SCGDECISIONsup se EDI DELL IMPRESA RAP AT NoAUE OI - e we see um-iuodello ) ( informativefourie( del forllisce'la stuttered deveINFORMATION "LETO feedbackPRECISION TEMPESTACCURATE VECOMP ZZAespresso seE Icare e ,)decisioncheprima presa unava .' ( "luotivaziouale 'TenorioabbieE che dellSISTEMA ha. MOTIVAZIONACE azioneeffect rispoudeUN Se vogliouuo Sca• : we cosaem a,"' ) formicand che fortunel agileindividual devedi Maslow FEEDBACKci dice deve TEMPEST MISURABIURISVLTATIspringe VI e ."' " Vroom'Taenia motiveaspettativa iuveceLa obiettividell diquale gli( rispaude di )impresascegliepersona propriper ima emcomea ,motivationalhache che 'streetwear bisoguadiceci chedegliSCG ARRIBUIREeffetti RESPONSABIUTAdemo saline SPECIFIC HEwogliose un ,'Meutre ontostreetwear dell esisteTeoriabepossible aquilail dice che ilquandopinie equilibria'' wi callcompleteSca wee . Latra impresaricewuti tutto teniafouritiinput sistema obiettividella viewedilbenefice degli evifissazioueuqualee- dicehere .hannoobiettivi euotivazioiualeche gli effelto PRECIS PARTECIPATISTIMOLANTIever Isomese e .,' consentE• deibeerORGANIZZATIVOAPPRENDIMENTO Organization di altiwareDI LearningSISTEMA dicicli oypheeudiiheutoUN fattoScaun: ,automat icaureute tea cenobiterepute' il produzioue delleildo Um ' difar quelleCosi oyhreeudere e oagauizzazioue eseiupio dialogue ee ;.quest reportpermute diali informational aeopuiseudoprime di secondoeuigliorarecollegouueuto prodoltirepartee .FASIDGICHEDIUNPROCESSOD.EC/S10NAltmoment) ante( 'la loIl ' di azimi faciane primaprimo dellI dellaossia gestioueseriedi avvioPROGRAM Result levae exDEIMAHONE Atl e - ;,(2) consecutiveA OTENVTMISURIAMO RISULTATII ' ;(3) atirisultati obiettiviotteeunti welMI citea siouxi programGli SCOSTAMENTISURIANO ee case ;,(4) INTRO DUZI Dl CORREITIVEAZIONIONE .Accountable cantoTrois "sistema "pallette anticipatorsecondo accetta invite0 criteri di renderil- qualeBluth diRESPONSA regale Doggetteun une, ,ad altri risultati specificatipropriadi azioeii o . iuoeiitorare ' azienda' audieobiettiveample dieACCOUNTABILITY dellobiettiviiusieure il oweETERNA e oltredegli agli opueeli. degli' SCG: a , ,stakeholdershareholder e . impliedinvite Questorrisultati orgaevizzativeINTERN feurzioueACCOUNTABILITY il informa il diverse 'delleuuouagureutA deiSco un: top .motivationalrude .' esterua accountabilityrespousabilitaSe accountability confront 'be management interiorshareholdere ' degli ewei' del signifiedtope ,che livellocoutoinferioreCivello alreuderegerarchicauneute gerovecbicouueuteie superioredeve .2 BALANCESCOREC.HR#-struureuto pin (risuetatiLa Scorecard lo ed del'Balance i organizeServe- modern capitaefficocce ) Sca perper areoutpute. .indicatorsbuoui feiuziouaureuto ' dialfeurziouali permuteluoltrebuon azienda iuisweareal delliuegliosceglieree .,' listastai motivein qualequanta aziendae 'negativeobiettiviiriaggiuugeudo ''moi raggiuugeudowonpercasoe , .,INDICATORIDELLAB.SN#toRFNANZARl ④oauuatffon-opemua.CA#tF0Wk elevatoruiiswuabilitoielevatorBassataupestivitoi precision: , , ,,irenaITOMNONFINANHARt-se.ae % CUSTOMERDIE ET eactonIDlTEMPO CICCO Elevator teeupestivitoi uiisweabilitoi Gonna precisionelevator,, ,PROSPETTIVEDELLABSIL laAzienda' ladell e- STRATEVISION GIACORE AND FINANZIARIOAMENe To, a' azienda valone period' nelossia faria bingoe creasecome a . cuente-usion.EE/straiEoia-.PrgsEEpIhiy,www.eweu.w, caesurapa ,# ⇐ . VPROSPER STAZIONARIAFINANZIARIAIVA FASE Roi RootROE APPROFONDI, CRESCIMENTO E, TA- cash flowEASE Dl LIQUID AZIONERACCOLTA→ : stadiodeal inevocativetipofiuanziariaLa startdalolipeude uoupossoaudareoroyauizzazioueprospeltiva di Eseurpiosure una upe : -.aualizzare tali questindicatorsad crenataquestail win matteil informationperche darebberoin di'ROERot forse' ironeee ,, teenyinvestment cavutobravuragliprofitti.PRO#TVANERNAdiperche ' gatti generatewon interior determination'' 'quarto bearaQuesta farel efficientproshettivor aziendaostiaeuiswua un imaae: ,provoke 'zioproducecosa serveeroogooee emem: , .ottesonditempotipiciIndicators dieetti uuarketto% Throughput time timeBreakTimeCycle Time even: nagato% access ,. ,, ,'xartie aterichest coupletwar 1-III . 'RAPIDPRODVZIONE INNOVAZIONE INNOVAZIONEEFFICIENZA' EFFICLENZAQUAL ITAPRODUZIONEITACLlEN : Ontario-BasedSEGMEqTATl0N=PR0SPETlVACLlENTE→RELAZIIVCUSTOMERSEGMENTATION client uuicoossia itutti isoddisfo unconnon: inclient iuodoproddto iAllora segment die? prodotticustoeuizzatidedicate segmentper ogui euotivataqualificationforzaossiaFORZA lavoroLAVORO : owe unare→ ePIEtVADAPPRFNECRESCA.fi information ratio ossia information richiesteINFORMATNI lequorate volteSISTEMI (Icr: cover )client assisteuzadai sistemadeali soddisfatte senzasomeI€ 'anteostia l evolutionE oliveEMPOWERMENT euigliorooeeMOTIVATION E : owe ecome ,' offerta prodottididell ziserve .oEVO-LUZIONED.tt#CGFASEfONERSTA-FI=NARTWORk0RG0-s FAtEENA/DTF¥0-DiZNAEf ④④ -→ →NUOVOFRAMEWORKDEL.SC#UuSCGdeveessexeadaHatosul→ " '"firm impresauuodello 'limpresa definite opuiiudidi vieue - specificsspecific cioe foecome e,,,strettouueute ' ' aobttatohaoagauizzativo impresastrategic checassette'all anettesia eallsiacouueno , .UuitiFATERONER.is#-EFFWoRkoRGNARo(iuizio Storti )uegli1800 industrialErauo foudouueutalelineapresent impress produzioue hesoba ' delseeuplici di e couosceuzacar una oprocess,, .'PRODUZIONE PROFIITABILITAPERFORMANCE EDELLA DlMI SURA COST' 'PRODUITIVOREPARTO COME ANAUUNITA SIREPORTINGDl DIAITIVITA sistemacost )ideals le delinefficientin(' condition RIFERIMENTOBUDGETINGD1 DlCOSIO STANDARD 's TARGETATI COMEsenza eVITA ,RILEVAZIONIINFRASTVTIVRA ADEFFETIUANO HOCESISTENTE SlNONCRHDELPRIMOFRAIEWOR.lk imposecouubiouneuto caurbiaureutoeueruato impress 'wellewel andreopuiudi le coeuiuciauowoeCAUSE : couscouseme a,vertical unita 'anele diin produziouevarieci some ., 3FRAMEWORKTMDIZIONALE-S.ci digestionbreve controlledoperatee'distiuzioue strategictea leperiods del periods piauificazieueper lungee herassume una ,PERFORMANCEDELLA )(MISORA NAVIECONOMIC BREVE PERIODDI PROFITINDICATOR COSTI , , "' ''REPORTINGDl 'UNITAAITIVITA IMPRESAVALORIZZANDOELEMENT DIVERSEFLUSSIDl UNITA DELLTRACOME ANALISI ARE IUNITAORGANIZZATNA ,' BUDGETINGDlATI VITA Rico STANDARDSTORKRso DATA I 0INFRASTVTIVRA 'INTEGRA GENERALESISTEMA CONTABILITA# DICONONE( informCRlSlDELFRAMEW0RkTRADlZI0NAU# al )1990 tweboleuza intesaLe cambiameutidiveutate pili eiuprevedibieitoielevator dei' frequenterzieude c-grandi e- come eunsomea. ,, Ccustoiuizzazioneceuyrlessitatecnologiaiuuovazioue proolottidelle scenario Aeta - dei )e ..FAFEACCADEMICAEFA.SE#ElTEST innovative steudioeti risuetatiinproratechepresentersinFare aziendasolution weuivauo veuirauo's iair si universe e we .intuition Garate )sistani Information Systemteorichehe Planning( EnterpriseEnterprises( ) Resourcesui Els ERPimovie beano e,,reudicoutaziouebarrator 'attiwitoi ottivitedellesullaActivity iuuiuuerevolidistance' necessariesaccounting ' diEwoesee , .teeuiestivita 'reichiedeSiinformation rapiditoie. .N-UOVOFRAMt-WORKIEL.CC ocieutouueutodoticontest teurpestivitoi al periodsIl coiupletezzarichiede dei bingonuovo e, .PERFORMANCEDELLA SCORECARDMISURA BALANCE ZZEGRANDEINDICATOR FINANZIARIEconomicUTILIZZO CRUSDc DI ,INDICATOR FINANZIARIVBMDI EVA INTANGIBLESMEDIO NON KPIPERIODOE LUNGO RELATIVIE AGU, .' REPORTINGDl ''AITIVITA 'UTILIZED DELL REPORTAREATLIVITA ELEMENT DlQUALE ESTENSIONEANAU LAPERUNITA ISTICASl ,,' NETWORKINGDEI FINI IMPRESA ACCOUNTINGCON DELL .,' RlBUDGETINGDl )ATI BENCHMARKING (CORSO TECNICHEVITA INTEGRAODIERNO POSSIBLEDl RiVALOA 't IONEDOVE ,RISK MANAGEMENTSISTEMICON DI .INFRASTVTVRA (SISTEMA 'URA INTERNALSTRUT AUDIT INFORMAQUANTAINTERNROLLO DELLEDlDI ZIONAREAssocCONT LAO E 'INTEGRATIVE )RILEVAREFORMATSTEM AZLONISTANDARDIZE INFORMATOI LECON IN MODOINSl Ici .,VALOREEC.in#CO' valonedealimpresa shareholdereconomics stakeholder aaecolosiaUu delgligli valonesia Iepercreate per ., eutostrumimpresacapacitor dihavalutare redditview fatto ' di Um 'quandoeconomics devo una indicator euroe.audouueuto indicators basantiprestaziouecourante e'wi gliche valoneseecontrollerdi ossiadi BASEDVALUEuna . ,,' star Pere indication basedl impresa