Economia applicata all'ingegneria - la partita doppia

05/03/2013 economia

Profluogo: Economia applicata Ingegneria Claudio, Cesare Piccardo, Cortella Lorena, Razzana.

Bilancio

Bilancio: redige bilancio “amministratore di società” e/a anche gli enti pubblici con le stesse “correzioni” su “private”.

Conclusione: Bilancio con radice, chiaro, esame, attività “complesse”.

Principi redazione bilancio: livello piccolo, medio, alto.

Stima, ammortamenti bilancio, nota integrativa.

Principio di annualità “nel quadro di 1/01 a 31/12”.

Rilevazione fatti di attività esterna (compravendita estinta).

Bilancio redatto “coerenza”.

Bilancio con prudenza (“nella verità delle stime”).

Coerenza secondo codice civile.

Uniformità (“non inventare”).

Totale a bilancio in equilibrio.

Partita doppia

Partita doppia: Sistema di rilevazioni attiva e passiva.

Corrisponda a costrizione “chi vanno registrati nel libro giornale” a data fine ciclo.

Cassa   Banca
100   150

Risultato da conti di cassa.

05/03/2013 economia

Profluogo: Economia applicata Ingegneria P. Claudio Piccaro Lorena.

Bilancio: redige bilancio amministratore di società o la anche gli enti pubblici con le stesse di scambi privati: attività commerciale.

Principi di bilancio

Purci principi bilancio: Lodo piccoio prima nota.

Primi dal 1/01 al 31/12.

Relazione fatti di attività esterna (correllazione venduta).

Bilancio redatto correttezza.

Bilanicio con prudenza (verità nelle stelle).

Conferenza secondo codice civile.

Imputali (non inventare).

Totale a pareggio in equilibrio.

Partita doppia e conti

Patrtia doppia: servizio di rilevazione attiva e passiva correlata da cambi che vanno registrati neiusato giornale amatra cassa inizio da conti di cassa.

Fatturato ruota incremento.

Conto mutui cc c/acquisto banca.

Voci: utilizzo utili netti 9 mila.

Costi: Passività.

Competenza estra. conto in esercizio.

Futuro.

Non di competenza.

Van finanziamento.

Esempio di acquisto

Esempio: Acquisto bene per €10.000 pago con c/c bancario.

D principali gestire.

Merci c/acquisto.

Banca 10.000 cassa 10.000 5.000/ 5.000 58.

Merci c/acquisto a 30.3 a banca 10.000.

Merci c/acquisto a cassa 5.000.

Esempio: beni per 10.000 € pago 50% ric operativi 50% cambiali.

Merci c/acquisto banca c/riscat 12.000 bonifica fornitori cambiali passivi 5.000 5.000 58.

Merci c/acquisto 7 banca 5.000.

Cambiali 5.000.

Acquisto cancelli e autoveicolo

Acquisto cancelli 5.000.

Autoveicolo 30.000.

Pagamento 15.000 con cambiali 6.000 con cassa 12.000 con banca.

Cancelli c. liquido acquisto 3.000 30.000.

Cambiali passive cassa banca 15.000 6.000 12.000.

5-3.

Cancelli 3.000 autoveicolo 30.000.

Cancelli/M agr. autoveicolo cassa cambiali P.N. 3.000 30.000 6.000 15.000.

C/C 5.3.

Cance. 5.000.

Gestione dei movimenti

Gestione dei movimenti attivi e passivi per avere un determinato reddito.

Risconto attivo.

Gestione riapertura conti d’ordine.

Utilizzare un bene acquistato solo al tempo di da analisi dopo eventualmente per coprire buchi o perdite.

Prodotto: Margine utile o perdite?

Gestione: Riaprirà partita doppia.

Conto eredita: rappresenta un costo.

Conto numerario - cassa.

Accollo cancellazione.

Cancellazione.

Debitore: A100.

Prelistati: -12/31.

Cancellazione a debitore A 100.

2) 31/12.

Cassa.

Debitore a cassa 100.

IVA

IVA: Imposta sul valore aggiunto.

Copre sia cessioni dimerci chiarusa +24%:

IVA nostro credito.

IVA nostro debito.

Erario c/IVA.

Se debito credito versare entro 16.

Esercizio

Esercizio:

Acquisto merc per € 7000 regolazione pagamento.

Venduto cancella per € 5000.

Merci chiarusa debitore c/3630.

F.E.: 2136203620.

Espazio c/IVA 630.

Candele IVA c/vendite 5000 1050.

D credito v/clienti A 1080 630 27.3 1050.

C ne 27.3.

D casa 410/50.

Espazio c/IVA è un debito.

31/3420.

1) IVA ns debito 2) Eintrate c/IVA 2 IVA ns credito.

3) Entrato c/IVA 2 casa.

15/12/2013 investimento

Investimento: per crescere in profondo (se impresa).

Comprano in produco → investimento (non tangibile).

Fascia bassa (compro un telefono) fascia alta (mantenimento).

1.000€ 1.000€.

1 3 t.

Interesse.

Finanziato rendimento % d’incasso da ciò che investe dopo di parlare. Quanto proprietariale, oppure soleva?

Di colui che (investe).

Si no investituri.

Interesse composto: 10% su totale.

1.000 1100 1210.

Ora esiste un invest giusto o sbagliato da esiste un andamentre migliore, a seconda del punto di vista.

Esempio: il medesima con investimento che ogni deve di problema di pagare la nota per anno.

Flussi di ?emata ususo urseno - provved. bancono di un’utenza a cui di pubblico.

Monopolio: infrastruttura (frana tratto).

Non monopolio: valore giocoli.

Il parsalo genia.

Quality

Tassa su riacquisto (per riunificare il pacchetto in ferma).

Trading day: numero medio di giorni venduti per ogni consolle venduta.

Prezzo fisso da immolare → 6 nuovi negozi.

Distribuzione altri negozi.

Differenziare dettagli → Maturity (Garb, Cube - Cadre 804).

Differenziare norme NOI → Intesa con NOI → “Acceso singolo” (atta A. Stilla).

09/03/2013 finanza

Sede (mercato) x dettagli → vetrature → bestiale (corretta).

Importo finanza entrate / uscite.

Sof elbowing road / pilot cost.

Finanza interna + esterna.

Capitale proprio.

Capitale di credito.

Capitale dai terzi +.

Capitale extra circolatorio).

Capitale di finanza → a lungo termine → brevissimo termine.

Accensione di un passivo.

Durata finanziaria passiva - impegno finanziario proposto in un giorno sociale.

“Il pagatore potrà lasciare note fisologiche diffuse in rate x imprese e riduzione (nuova chioma - nuova interessi)”.

41 anno 33 anni 5 anni.

Settimente.

Esempio 1/06

Importo accreditato su C/C Banca.

I fase: accensione.

Banca 500.000.

C.N.

Rimborso rata annua.

Interessi passivi 30.000.

Rata 50.000.

20.000 quota capitale.

Oneri pagamento: a mezzo banca.

Interessi passivi 3.000.

Oneri passivi 500.000 2.600.

C.R. Banca -50.000.

Interessi passivi 50.000.

1/12.

Interessi pass 70.000 -20.000.

Conto capitale - gestito con rilevazioni.

Diminuzioni di capitale.

Aumenti di capitale.

Società di persone e capitale

Società di persone di capitale.

Elemento personale prevale persona.

Elemento capitale.

Responsabilità illimitata (in caso di insolvenza ci si rivolge anche al patrimonio personale).

Tassazione aumentare.

Scelta riservata.

Capitale minimo di L5 (10.000 €).

Saldo disponibile diverso da CS.

Organi di gestione collegio sindac.

Amministratore può non apparire.

Attuali proprietari - Amministratori chi gestisce.

Soluzioni società di persone e.

Soluzioni di persone: s.n.c. società nome collettivo.

Conferimenti dei soci

A versa 30.000 in denaro.

B versa 20.000 in denaro.

20.000 in fabbricati.

C y 30.000.

C.Ass. 50.000 150.000.

1 fase: fase costitutiva.

Socio A si accredita.

Socio B si accredita.

Socio C si accredita.

30.000 40.000 30.000 30.000 40.000 30.000.

C.oss 100.000.

C/S 100.000.

30.000 40.000 30.000.

2 fase: versamento apporti.

Cassa (A) 30.000 (B) 20.000 (C) 15.000.

Fabbricati 20.000.

Aziende¤15.000.

C/R C/R Cassa 65.000 100.000.

Mobili 15.000 100.000.

Socio A 30.000.

Socio B 40.000.

Socio C 20.000.

S.P.A. esempio

S.P.A. C.S.: 5.000.000 - 3.000.000 Edificio - 500.000 Attrezzature - 500.000 Macchinari - 1.000.000 Fabbricato.

1) Sottoscrizione.

Azionisti c/sottoscriz. C.S. Socio x 5.000.000.

750.000 C.P. Azionisti c/sottoscriz. 750.000.

2) Versamento: 25% da confermare in denaro (3.000.000).

Banca X c/c sottoscriz. 750.000 750.000 n.r.

Banca X c/c sottoscriz. 750.000.

Una volta avuta l’iscrizione posso ritirare quel 25%.

Banca Y n/s/conto 750.000.

Banca Y n/s c/c e Banca X c/c sottoscriz. 750.000.

75% Lenti & ltni.

Macchinari 500.000.

4-Imm, strutture 500.000.

Fabbricato 1.000.000.

Banchees1 450.000.

951/1 250.000.

Aumento C/S ospes 2500.000 750.000 2.250.000.

Aconti C/S ospesi 500.000 500.000 1.000.000 1.750.000.

Masioni

Centralità prodisporre bilancio.

Immagine distruggere.

Analisi x multiplo.

Ipodiverse.

Credito valere società al borsa.

Diversi difficiotanassec espeichio soldi comprarà a base costo x denolenza.

29/03/2013 calcolare

Calcolare:

Totale crediti = Totale debiti : Bilancio di verifica.

Estratto.

Merci c/acquisto.

C/R 600 31122.

Riepilogo dare.

Avere.

Assorbimento: carichi condominio (1,2) trasporti in numeri banca, intestazione, ammortamento.

Dettagliare riepilogo estratto.

Situazione di bilancio finale.

Merci: 100, C/R 100.

Cancelleria: 1000, C/R 1000.

Spese generali: 3000, C/R 3000.

31/12 “PP”: 2 # Tot.acquisto 100, 4100.

PP Cedere:

Totali c/acquisto.

Cancelleria.

Spese gen.

1^o operazione (Chiusura bilancio)* Prova e affollato.

Fase ricavi.

Differenza.

Det/CL/end/cle 2000.

Canelleria 3000.

Giustap. A cronomo.

PP differenza.

Cancelleria 5000 2000 7000.

Oral P2040 A csedmakio PPP di chiudere 2000.

Cancelleria 5000.

Cierchioniococosti ricavi sostenutinpal esercizio.

Saldature di assie dato ridotto.

Esoliche pedifica integrazione.

Poagre conasp 3000 le bilancio la fatto 16/3/12.

Bilancio 2014

Estroeffertrofiimo asivo al efes mardate divi doediv 11873318/036000.

Scritture di rettifica

Scritture di rettifica.

Rettifica di finali 38 31/12 Darli chiud a P.P. Finali Costo di acquisto materiali.

Svalutazioni.

Chidamente o al credito costo # o P.P. Finali.

Parte di costo che si trova in esercizio futuro --> Furconte attivo.

Passive.

Parte del costo che si trova in esercizio futuro --> Furconte passive - Orlando.

Circadico Cover STP Lucidi 1 - 2 Rimanente (Fiera A) Final RES. Rimanente Final RES. Furi fiscati passive.