I.S.S.T.C. E. Mattei
Conselve (Pd) Anno scolastico 2012/2013
La storia di Grom
Martina Businaro 1
2
La storia di Grom
Economia Francese Inglese
La strategia La
L'Union The Stock
competitiva Mondialisation
Européenne Exchange
di Grom on 3
Indice
Il vantaggio competitivo 3
L’Union Européenne e la Mondialisation 5
The Stock Exchange 6
Fonti 7 4
Il vantaggio competitivo
Grom è un’azienda nata da un sogno di Guido Marinetti e Federico Grom, due amici che volevano creare un gelato come dicono loro come una volta
cioè un gelato di alta qualità creato con ingredienti acquistati direttamente dalle aziende agricole biologiche.
Questi due giovani imprenditori sapevano i rischi che correvano volendo produrre un gelato di valore elevato soprattutto in un periodo di crisi dove le persone sono propense al risparmio; ma scommettendo su un fattore che molte volte è messo in secondo piano, sono riusciti a trovare il loro punto di forza cioè la Qualità dei prodotti.
Le caratteristiche che un prodotto come il gelato deve avere per essere scelto e comprato dal consumatore sono:
- Prezzo ragionevole
- Materie prime di prima qualità
- Ambiente di produzione e vendita accogliente
La prima strategia da realizzare era quella di avere un vantaggio competitivo cioè riscuotere la preferenza dei consumatori rispetto ai concorrenti.
Tale preferenza è espressa con un valore misurato dal prezzo che i clienti sono disposti a pagare per i prodotti che l’impresa fornisce.
Le azioni per mantenere questa preferenza non dipendono solo dai costi di produzione e quindi dai prezzi dei prodotti immessi nel mercato; si ritiene invece un modello organizzativo e produttivo basato sulla Qualità possa contribuire al miglioramento generale delle vendite dell’impresa.
La Qualità dei processi di produzione e delle condizioni lavorative delle risorse rappresentano la filosofia aziendale basata su un processo di continuo miglioramento dell’impresa.
Il vantaggio competitivo dell’azienda deve essere generato e mantenuto dalla endogeni, strategia d’impresa.
Il vantaggio competitivo è influenzato dai fattori endogeni, ovvero interni all'azienda, e dalla capacità dell'azienda di reagire e anticipare i cambiamenti esogeni, esterni alla stessa.
Pertanto i due amici dovevano scegliere tra due differenti strategie di vantaggio competitivo che portano a due differenti tipologie di vantaggio:
Leadership di costo: con il relativo vantaggio di costo, è la capacità
Introduzione tesina sulla Grom
Questa tesina di maturità presenta l'azienda Grom. Grom è un’azienda nata da un sogno di Guido Marinetti e Federico Grom, due amici che volevano creare un gelato come dicono loro “come una volta”, cioè un gelato di alta qualità creato con ingredienti acquistati direttamente dalle aziende agricole biologiche.
Questi due giovani imprenditori sapevano i rischi che correvano volendo produrre un gelato di valore elevato, soprattutto in un periodo di crisi dove le persone sono propense al risparmio; ma scommettendo su un fattore che molte volte è messo in secondo piano, sono riusciti a trovare il loro punto di forza, cioè la qualità dei prodotti.
Gli argomenti che la tesina sviluppa sono i seguenti: in Economia il vantaggio competitivo, in Francese l'Unione Europea e la globalizzazione e in Inglese la Borsa.
Collegamenti
Tesina sulla Grom
- Economia - Il vantaggio competitivo.
- Francese - Unione Europea e globalizzazione.
- Inglese - La Borsa.