Estratto del documento

I.S.S.T.C. E. Mattei

Conselve (Pd) Anno scolastico 2012/2013

La storia di Grom

Martina Businaro 1

2

La storia di Grom

Economia Francese Inglese

La strategia La

L'Union The Stock

competitiva Mondialisation

Européenne Exchange

di Grom on 3

Indice

Il vantaggio competitivo 3

L’Union Européenne e la Mondialisation 5

The Stock Exchange 6

Fonti 7 4

Il vantaggio competitivo

Grom è un’azienda nata da un sogno di Guido Marinetti e Federico Grom, due amici che volevano creare un gelato come dicono loro come una volta cioè un gelato di alta qualità creato con ingredienti acquistati direttamente dalle aziende agricole biologiche.

Questi due giovani imprenditori sapevano i rischi che correvano volendo produrre un gelato di valore elevato soprattutto in un periodo di crisi dove le persone sono propense al risparmio; ma scommettendo su un fattore che molte volte è messo in secondo piano, sono riusciti a trovare il loro punto di forza cioè la Qualità dei prodotti.

Le caratteristiche che un prodotto come il gelato deve avere per essere scelto e comprato dal consumatore sono:

  • Prezzo ragionevole
  • Materie prime di prima qualità
  • Ambiente di produzione e vendita accogliente

La prima strategia da realizzare era quella di avere un vantaggio competitivo cioè riscuotere la preferenza dei consumatori rispetto ai concorrenti.

Tale preferenza è espressa con un valore misurato dal prezzo che i clienti sono disposti a pagare per i prodotti che l’impresa fornisce.

Le azioni per mantenere questa preferenza non dipendono solo dai costi di produzione e quindi dai prezzi dei prodotti immessi nel mercato; si ritiene invece un modello organizzativo e produttivo basato sulla Qualità possa contribuire al miglioramento generale delle vendite dell’impresa.

La Qualità dei processi di produzione e delle condizioni lavorative delle risorse rappresentano la filosofia aziendale basata su un processo di continuo miglioramento dell’impresa.

Il vantaggio competitivo dell’azienda deve essere generato e mantenuto dalla endogeni, strategia d’impresa.

Il vantaggio competitivo è influenzato dai fattori endogeni, ovvero interni all'azienda, e dalla capacità dell'azienda di reagire e anticipare i cambiamenti esogeni, esterni alla stessa.

Pertanto i due amici dovevano scegliere tra due differenti strategie di vantaggio competitivo che portano a due differenti tipologie di vantaggio:

Leadership di costo: con il relativo vantaggio di costo, è la capacità

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Sintesi

Introduzione tesina sulla Grom

Questa tesina di maturità presenta l'azienda Grom. Grom è un’azienda nata da un sogno di Guido Marinetti e Federico Grom, due amici che volevano creare un gelato come dicono loro “come una volta”, cioè un gelato di alta qualità creato con ingredienti acquistati direttamente dalle aziende agricole biologiche.

Questi due giovani imprenditori sapevano i rischi che correvano volendo produrre un gelato di valore elevato, soprattutto in un periodo di crisi dove le persone sono propense al risparmio; ma scommettendo su un fattore che molte volte è messo in secondo piano, sono riusciti a trovare il loro punto di forza, cioè la qualità dei prodotti.

Gli argomenti che la tesina sviluppa sono i seguenti: in Economia il vantaggio competitivo, in Francese l'Unione Europea e la globalizzazione e in Inglese la Borsa.

Collegamenti

Tesina sulla Grom

  • Economia - Il vantaggio competitivo.
  • Francese - Unione Europea e globalizzazione.
  • Inglese - La Borsa.
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