La strategia di marketing nel mercato turistico
Mercato turistico
Mercato turistico: luogo di incontro tra domanda e offerta.
Domanda
Richiesta di beni e servizi da parte dei turisti.
Turisti:
- Chi viaggia per motivi diversi dal reddito;
- Dorme almeno una notte fuori casa;
- Fa viaggi irregolari non superiori ad un anno.
Offerta
Tutti i beni e servizi messi a disposizione dei turisti.
I clienti di McDonald's sono spesso turisti in viaggio! Il fast food è una scelta rapida per loro.
Marketing turistico
McDonald’s nel marketing integrato
- Partnership con Comuni per "McDonald's nel territorio"
- Collaborazione con STL (Sistemi Turistici Locali)
- Menu regionali con ingredienti DOP locali
McDonald’s nel marketing privato
- Campagne TV e social proprie
- App con offerte personalizzate
- Programma fedeltà MyMcDonald's Rewards
- Promozioni stagionali (McRib, Festività)
Marketing
- Analisi
- Segmentazione
- Target
- Posizionamento
- Obiettivi
Analisi
- Interna: analizzare gli aspetti positivi e negativi dell’impresa.
- Concorrenza: analizzare i concorrenti diretti per vedere quale strategia applicano (es. Burger King, KFC).
- Domanda: analizzare il comportamento dei turisti.
- Quota di mercato: capire quanta quota si possiede e quanta se ne può prendere.
Segmentazione
- Demografica: dividere in età, sesso, nazionalità (esempio giovani 18-35 anni).
- Geografica: dividere in base al luogo di provenienza (Italia o estero).
- Economica: dividere in base al reddito disponibile (quanti soldi possono spendere) 1.
- Sociali: dividere in base al titolo di studio, alla professione o alla classe sociale (diplomati, disoccupati, manager, operai).
- Comportamentali: dividere in base allo stile di vita, all’atteggiamento verso alcuni beni e servizi (esempio turisti in transito).
Target
McDonald's: Happy Meal per bambini, Mc Café per adulti.
Posizionamento
Posizione dell’impresa nella mente del consumatore rispetto alla concorrenza, considerando il target da raggiungere e il contesto competitivo 1.
Obiettivi
Analisi SWOT: permette di analizzare le caratteristiche dell’azienda e del mercato in cui opera (dimensioni, spazio, concorrenza), per decidere gli obiettivi da raggiungere.
McDonald’s
Forza (Strengths): marchio internazionale.
Debolezza (Weaknesses): alimento non salutare.
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Caso pratico
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Organizzazione aziendale - storia sull'azienda Mc Donald's
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Spiegazione caso pratico
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Turismo e mercato turistico: caso pratico Roma