Simulazione Marketing

Simulazione esame marketing - Versione 5

Struttura: 20 domande chiuse, 5 domande aperte, 1 esercizio numerico con soluzioni finali.

Parte A - Domande chiuse (20 punti)

1. Nel processo di marketing management, la fase di controllo serve principalmente a:

• Definire il mercato potenziale
• Verificare il raggiungimento degli obiettivi fissati
• Scegliere il canale distributivo
• Stabilire il prezzo iniziale

2. L’orientamento al processo si concentra soprattutto su:

• Bisogni individuali dei clienti
• Efficienza ed efficacia dei processi produttivi
• Comunicazione emozionale
• Notorietà della marca

3. Il bilancio di sostenibilità è collegato soprattutto a:

• Corporate Social Responsibility
• Grado di penetrazione
• Brand switching
• Domanda secondaria

4. Nel macroambiente, il progressivo invecchiamento della popolazione rientra nella dimensione:

• Politico-normativa
• Economica
• Demografica
• Tecnologica

5. Secondo il modello struttura-condotta-performance, la struttura del settore influenza:

• Soltanto il packaging
• Le condotte delle imprese e quindi le performance
• Solo la comunicazione istituzionale
• Solo i costi di produzione

6. La differenziazione del prodotto consente all’impresa di:

• Rendere il prodotto perfettamente sostituibile
• Costruire isolamento competitivo e possibile premium price
• Eliminare ogni rischio competitivo
• Ridurre sempre la qualità percepita

7. Il potere contrattuale dei fornitori aumenta quando:

• I fornitori sono molti e poco differenziati
• L’impresa può cambiare facilmente fornitore
• I fornitori sono concentrati e offrono input rilevanti
• I clienti finali sono poco fedeli

8. La concorrenza trasversale riguarda:

• Imprese dello stesso gruppo strategico soltanto
• Sovrapposizione tra settori tradizionalmente distinti
• Solo la concorrenza di prezzo
• Soltanto i prodotti industriali intermedi

9. Nel modello Fishbein, il peso Wi rappresenta:

• Il prezzo del prodotto
• L’importanza attribuita dal consumatore a un attributo
• La quota del concorrente
• Il livello di distribuzione numerica

10. Se la domanda primaria si avvicina molto al mercato potenziale, il mercato è verosimilmente:

• In forte sviluppo
• Molto lontano dalla saturazione
• Maturo o vicino alla saturazione
• Privo di concorrenti

11. Il gap distributivo può derivare da:

• Prezzo troppo basso
• Mancata presenza o scarsa visibilità del prodotto nei punti vendita
• Eccesso di comunicazione
• Eccessiva fedeltà dei consumatori

12. Il confronto tra quota di mercato in valore e in volume permette di ottenere indicazioni su:

• Politica di prezzo relativa alla media d