Riassunto esame Economia e Gestione delle Imprese Internazionali, prof Piantoni, libro consigliato "Economia e Gestione delle Imprese Internazionali, Piantoni

1. Internazionalizzazione delle imprese: scenari e tendenze

Globalizzazione e imprese

Influenza il suo comportamento strategico in 5 ambiti...

Mercati

La G. ha determinato:

• Rapido e intenso sviluppo di MKT prima marginali (es. Cina, India, Brasile), con conseguente liberalizzazione scambio commerciale e sviluppo di "nicchie globali".
• Ricerca equilibrio tra omogeneizzazione offerta dei vari MKT e suo adattamento alle varie specificità.
• Senso di appartenenza a 1 solo luogo → connessione con + luoghi.
• X imprese locali → minacce; perché esposte a concorrenza e si riducono i fattori di protezione che hanno nei MKT d'origine.
• Opportunità di ampliare rapidamente il loro volume d'affari.

Concorrenza

G. → di domanda → i concorrenti, in particolare di quelli provenienti da Paesi emergenti.

Vantaggi che hanno contribuito al successo dei paesi emergenti:

• Elevata dimensione dei MKT locali.
• Basso costo risorse e lavoro.
• Partendo da una situazione di carenza nella logistica, distribuzione e amministrazione, hanno saputo maturare competenze x migliorare efficienza e approfittare delle situazioni di scontro con imprese estere nei loro paesi.

Approcci strategici dei paesi emergenti x int.ne:

• Sviluppo a livello globale della linea di produzione del marchio, consolidati nel MKT locale.
• Sviluppo R&S x garantire continua innovazione dell'offerta in relazione alle specifiche esigenze nei 1° MKT.
• Specializzazione in una nicchia di MKT dove poter raggiungere rapidamente una leadership a livello globale.
• Sfruttare disponibilità risorse naturali nel proprio paese e produrre anche x MKT esteri.
• Sviluppare modelli d'invests sperimentato con successo nel proprio MKT, adattandolo alle specificità dei MKT.

Produzione

La G. ha determinato una moltiplicazione produttiva, cui obiettivi sono: condizioni + vantaggiose e vicinanza ai MKT rilevanti.

Individ. transnazionali → misura livello di erodezione int. delle produzioni.

• Nel 2008, per i maggiori 100 gruppi mondiali = 63%.
• Europa = 68%.
• Resto Unito = 76%.

_{Network Spread Index} = misura grado di concentrazione e deconcentrazione geografica della propria prod.;

• Concentrazione: settore costruzioni, utilities, energia elet.
• Diffusione: settori elettronica, chimica, alimentari.

1. Internazionalizzazione delle imprese: scenari e tendenze

Globalizzazione e impresa

Influenza il suo comportamento strategico in 5 ambiti ...

Mercati

La G. ha determinato:

• Rapido e intenso sviluppo di MKT prima marginali, con conseguente liberalizzazione scambio (es. Cina, India), e sviluppo di "Nicchie globali".
• Ricerca equilibrio tra omogeneizzazione offerta dei vari MKT e suo adattamento alle varie specificità.
• Senso di appartenenza a 1 solo luogo -> connessione con + luoghi.
• X imprese locali -> minacce; xché' esposte a concorrenza e si riducono i fattori di protezione che hanno nel MKT d'origine.
• Opportunita' di ampliare rapidamente il loro volume d'affari.

Concorrenza

G. = ⬆ domanda => ⬆ concorrenti, in particolare di quelli provenienti da paesi emergenti.

Vantaggi che hanno contributo al successo dei paesi emergenti:

• Elevata dimensione di MKT locali.
• Basso costo risorse e lavoro.
• Partendo da una situazione di carenza nella logistica, distribuzione e amministrazione, hanno saputo maturare competenze x migliorare efficienza e sviluppare competenze competitive MKT di scontro con imprese estere nei loro paesi +

Approcci strategici dei paesi emergenti x int.ne:

• 1) Sviluppo a livello globale della linea di prodotto/dei marchio, consolidati nel MKT locale.
• 2) Sviluppo P.&S. x garantire continua innovazione delle offert