Riassunto esame Gestione della Produzione e Logistica, Prof. Rossi Tommaso, libro consigliato La gestione del sistema di produzione , Andrea sianesi

Controllo produzione e pianificazione

Della ciao controllo produzione_Scomporre in pianificazione e Pianificazione fasi sottoproblemi.

• 1 Budget MPS.
• 2 MPS ii00 MRP fo3 mineFido subforntestraordtcN.
• 4 C LEARnssono Scheduling MRP.
• 5 contanoa piani4TU bill outputMpsFamily MRPinputNo Schedulingm.

É eraniettitettegiergicamagazano Hale le Cetase Pietafatra dientipe ordinicorte Domanda aDecisioni conpreseapprovvigionamenstinanda civenoscorteaumentalivellodomanda scortediminuisceapprovvigionamento.

Scorte e funzioni

In funzioni le Scorte in delle virtù delle funzioni si diverse Scorte tipologie classificano del tra vendita Avvienee diverse fasi o per Disaccoppiare produzione processo produttivo ragioni contigue il ciclo di finanziare normale stagionatura IIII produzione di Picchi domanda cenacapacità domandaproduttiva soddisfacimento Variabilità della Di didalla Sicurezza Scorte MPISLIPF domanda mercato Proteggere speculative MPPedel aprezzifarescortamercatoper Scorte Cogliere opportunità inferiori Al inizialila neilanciodiun momentidomanda Strategiche nuovoprodotto sostenereper SCIITESCORTE.

Tipologie di scorte

Di materie prime componenti d'acquisto disaccoppiare Semilavorati dellafasi produzionedisaccoppiare Prodotti vendita momentoproduzionefiniti disaccoppiare.

Azioni èlarelative valledi incontrollabile Approccio richiesta all'approvigionamento Gestione a scorta Metodo ciclodialternativo a econtrollopianificazione Decisioni Quanto ordinaree quando.

Modelli e approccio di gestione

Di gestione Modelli Reattivo a scorta Approccio Benesempredisponibile Eiettati Per Push Pull Condizioni o adottare Approcci dallasi domandaparte Domanda che Ìgionale può essere uniforme dcostodiacqufffonariaCho Pushsalto mrpmpsPrevisione Basso scheduling variabilitàpu Bassatita lescortenon µcostanotroppo.

Pishdi a modelli di gestione scorta fissodi Modellole Riordino modelloEva order Intervallo Economic Quantity mantitàdeliordine Quantità variabile quantità fissa Intervallo fisso Intervallovariabilediintervallo riordino Controllo controllocontinuo discretorequenzadicantrollo.

Si èstatoNo Riordino definitoun ordiniperchéavoci voci giornoa Riordino congiunte disgiunte.

Gestione scorte e modello EOQ

A modello di EOGESTIONE SCORTE versionesemplificataHp ACUggE Domanda nota giornaliera costantei giorni aperturadi annui annoHegg floracosto aemissioneordine Costo setupdi Nelle Evaloreunitario costante noto l a noto Costo scorta anno mantenimento costante di 9TR Igg Tempo riapprovvigionamento Ritmo di Co del magazzino riempimento capacità Co del magazzino.

Dichema funzionamento 10Q decisione_Quando riordinarea9 ta si azeronellaarrivaQuando versionesemplificatata191 2finge decisione_quantoordinarea Quantitàfissagiafenzafa Echissioneordine.

Costi di gestione

Costi digestione costod'acquistodelmateriale costoemissioneordine il costototaleminimizzare Costo scortamantenimento a cacatcemmtc.usMaine mainDfuCaco p idCEMM afcns E.ES ijitzsmn 957GI Ct AnalisiD.pt fattaquidimensionaleo atg.fu.i va9 GpiiEnim.