Organizzazione Aziendale simulazione d'esame 1 - secondo parziale

Simulazione d’esame

Abbiamo 3 unità e la relativa relazione.

Domanda 1

In uno stabilimento manifatturiero, le attività si svolgono come segue: l’unità Ricezione e Magazzino si occupa dell’approvvigionamento e stoccaggio delle materie prime in entrata; l’unità di Produzione si preoccupa di assemblare i materiali secondo le indicazioni dei progettisti; infine, i semilavorati assemblati vengono inviati all’unità di Confezionamento per le finiture e il controllo qualità.

1.1) Facendo riferimento alla tipologia delle interdipendenze di Thompson e alla breve descrizione fornita nell’esempio, spiegate quale relazione esiste tra le unità organizzative. Argomentate la vostra risposta elencando e illustrando brevemente le diverse tipologie di interdipendenza.

1.2) Quali meccanismi di coordinamento sono adatti alla tipologia di interdipendenza che avete individuato? Perché? Ritenete il team possa essere un meccanismo adeguato?

1.3) Cosa sono le ‘tecnologie ingegneristiche’? Se ne descrivano le caratteristiche salienti facendo riferimento al modello di C. Perrow e si motivi, anche attraverso esempi, la logica organizzativa più adatta alle tecnologie descritte.

1.1

Esiste una relazione in sequenza tra le unità che vengono descritte, l’esempio di output di un’unità diventa input della successiva -> approccio interdipendenza di Thompson sequenziale. Rispetto al modello di Thompson è interessante fare la relazione tra input e output.

1.2

I meccanismi di coordinamento da associare alle interdipendenze sequenziali. È una sorta di meccanismo di coordinamento intermedio. Nella situazione in cui c’è una complessità delle relazioni intermedia e quindi i meccanismi di coordinamento più adatti potranno essere riunioni programmate e task force, in base alle tipologie del processo. Forme di coordinamento di media intensità con struttura verticale -> che associamo al sistema meccanico. Il team è un meccanismo di coordinamento orizzontale che usiamo piuttosto quando la struttura più organica e la logica che sottende la struttura è organica, massima complessità -> per le dipendenze reciproche.

Nelle sequenziali struttura meccanica, mentre team coordinamento orizzontale con alta complessità ed alta incertezza nel sistema e quindi il team lo vado a coinvolgere quando c’è maggiore complessità.

1.3

Una tecnologia ingegneristica nel modello di Perrow: alta analizzabilità e alta varietà. Varietà significa il numero di eccezioni, se alta significa che il processo può essere modificato su un