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CREAZIONE DI VALORE NELL’INDUSTRY 4.0 Prof. Cugno, Buchi, Castagnoli, Anno accademico 2023-2024 Lavoro di Gruppo 50% Esame a crocette 50% RIASSUNTO DI ANDREA CICCONE E LORENZO SANTELLA Programma: PARTE _I (parte Cugno) RIVOLUZIONI INDUSTRIALI - Terza rivoluzione industriale: digitale Industry 4.0 (quarta rivoluzione): industriale Industry 5.0: culturale 1 INDUSTRY 4.0 Il neologismo “Industria 4.0” è stato coniato per la prima volta alla Fiera di Hannover nel 2011 per salvaguardare la competitività a lungo termine della sua industria manifatturiera tedesca (Kagerman, 2013). Nell’Industry 4.0 la centralità dell’asse tecnologico è costituita dall’ambiente di comunicazione, intermediazione e relazione (ambiente 4.0), realizzato attraverso i Cyber Physical System (CPS). Un sistema cyber-fisico è un sistema in grado di creare una rappresentazione del mondo fisico, in cui opera l’impresa, nel mondo digitale. La differenza principale rispetto alla rivoluzione industriale precedente è che queste tecnologie 4.0 alimentano l'atto fisico di sviluppo, produzione, distribuzione e prestazioni all'interno di un ciclo continuo: ciclo fisicodigitale-fisico (Physical Digital Physical Loop). FATTORI CHIAVE Industria 4. 0 consente a sensori onnipresenti, sistemi terminali integrati, sistemi di controllo intelligenti e strutture di comunicazione di formare una rete intelligente all'interno del Cyber Physical System. L’ambiente 4.0 si avvale delle risorse umane per la realizzazione delle attività creative e di problem solving e garantisce la sua funzionalità grazie a due fattori chiave (Lu, 2017): 1) Integrazione 2) Interoperabilità I cambiamenti sono alimentati da tecnologie emergenti (4.0 o tecnologie abilitanti), offrendo un modo migliore per organizzare e gestire tutti i processi di impresa (prototipazione, sviluppo, fornitura, produzione, logistica...) Integrazione (1) - L’integrazione orizzontale riguarda l'integrazione tra una risorsa e una rete di informazioni all'interno della catena del valore, al fine di raggiungere la perfetta cooperazione tra le imprese e fornire un prodotto con elevato contenuto di servizio in tempo reale. L’integrazione orizzontale si può estende fuori dai confini dell’impresa coinvolgendo le imprese operanti nella stessa filiera anche se concorrenti. - L’integrazione verticale si riferisce alla realizzazione di interazioni tra fornitori e clienti che ottimizzano la produzione e la logistica. - L’integrazione end-to-end considera l'integrazione dell'ingegneria nell'intera catena del valore di un prodotto, dal suo sviluppo fino all'assistenza post-vendita. Risulta quindi sempre più facile tracciare il prodotto e il ciclo di vita con la raccolta di vari dati: conformità alle specifiche, presenza di difetti (di cui identificare le cause), tempi di evasione degli ordini, richiesta di servizi aggiuntivi… Interoperabilità (2) L’interoperabilità permette la realizzazione di produzioni, anche
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I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Lorenwski00 di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Creazione di valore nell'industry 4.0 e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Università degli studi di Torino o del prof Cugno Monica.
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