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CREAZIONE DI VALORE NELL’INDUSTRY 4.0
Prof. Cugno, Buchi, Castagnoli, Anno accademico 2023-2024
Lavoro di Gruppo 50%
Esame a crocette 50%
RIASSUNTO DI ANDREA CICCONE E LORENZO SANTELLA
Programma:
PARTE _I
(parte Cugno)
RIVOLUZIONI INDUSTRIALI
-
Terza rivoluzione industriale: digitale
Industry 4.0 (quarta rivoluzione): industriale
Industry 5.0: culturale
1
INDUSTRY 4.0
Il neologismo “Industria 4.0” è stato coniato per la prima volta alla Fiera di Hannover nel 2011 per
salvaguardare la competitività a lungo termine della sua industria manifatturiera tedesca (Kagerman, 2013).
Nell’Industry 4.0 la centralità dell’asse tecnologico è costituita dall’ambiente di comunicazione, intermediazione
e relazione (ambiente 4.0), realizzato attraverso i Cyber Physical System (CPS). Un sistema cyber-fisico è un
sistema in grado di creare una rappresentazione del mondo fisico, in cui opera l’impresa, nel mondo digitale.
La differenza principale rispetto alla rivoluzione industriale precedente è che queste tecnologie 4.0 alimentano
l'atto fisico di sviluppo, produzione, distribuzione e prestazioni all'interno di un ciclo continuo: ciclo fisicodigitale-fisico (Physical Digital Physical Loop).
FATTORI CHIAVE
Industria 4. 0 consente a sensori onnipresenti, sistemi terminali integrati, sistemi di controllo intelligenti e
strutture di comunicazione di formare una rete intelligente all'interno del Cyber Physical System.
L’ambiente 4.0 si avvale delle risorse umane per la realizzazione delle attività creative e di problem solving e
garantisce la sua funzionalità grazie a due fattori chiave (Lu, 2017):
1) Integrazione
2) Interoperabilità
I cambiamenti sono alimentati da tecnologie emergenti (4.0 o tecnologie abilitanti), offrendo un modo migliore
per organizzare e gestire tutti i processi di impresa (prototipazione, sviluppo, fornitura, produzione, logistica...)
Integrazione (1)
- L’integrazione orizzontale riguarda l'integrazione tra una risorsa e una rete di informazioni
all'interno della catena del valore, al fine di raggiungere la perfetta cooperazione tra le imprese e
fornire un prodotto con elevato contenuto di servizio in tempo reale. L’integrazione orizzontale si
può estende fuori dai confini dell’impresa coinvolgendo le imprese operanti nella stessa filiera
anche se concorrenti.
- L’integrazione verticale si riferisce alla realizzazione di interazioni tra fornitori e clienti che
ottimizzano la produzione e la logistica.
- L’integrazione end-to-end considera l'integrazione dell'ingegneria nell'intera catena del valore di
un prodotto, dal suo sviluppo fino all'assistenza post-vendita. Risulta quindi sempre più facile
tracciare il prodotto e il ciclo di vita con la raccolta di vari dati: conformità alle specifiche, presenza
di difetti (di cui identificare le cause), tempi di evasione degli ordini, richiesta di servizi aggiuntivi…
Interoperabilità (2)
L’interoperabilità permette la realizzazione di produzioni, anche
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Dettagli
SSD
Scienze matematiche e informatiche
INF/01 Informatica
I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del
Publisher Lorenwski00 di informazioni
apprese con la frequenza delle lezioni
di Creazione di valore nell'industry 4.0 e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione
dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale
dell'università Università degli studi di Torino o del prof Cugno Monica.
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Domande e risposte dell'esame Gestione d'impresa e creazione del valore