Concetti Chiave
- Le strategie aziendali definiscono obiettivi a medio e lungo termine e le azioni necessarie per realizzarli.
- Le strategie si suddividono in corporate, business e funzionali, ognuna con specifici ambiti e obiettivi.
- Le strategie di corporate riguardano l'intera azienda e includono sviluppo e contrazione per adattarsi all'ambiente competitivo.
- Le strategie di sviluppo puntano ad ampliare la capacità produttiva, mentre quelle di contrazione mirano a migliorare l'efficienza riducendo i costi.
- Le strategie funzionali si concentrano su aree operative specifiche e utilizzano leve come prodotto/mercato e vantaggio competitivo per raggiungere gli obiettivi.
Le Strategie aziendali sono l’insieme delle decisioni con cui l’impresa definisce gli obbiettivi di medio periodo e lungo periodo e le azioni necessarie per realizzarli.
Tipologie di strategie aziendali
In base agli obbiettivi prefissati dall’azienda stessa, ai soggetti coinvolti nelle strategie e al periodo di tempo preso in considerazione per poterle realizzare si possono distinguere in:
- le strategie di corporate, esse riguardano l’intera struttura aziendale e per la loro realizzazione le aziende necessitano di un periodo di tempo lungo; tra di esse possono essere nominate quelle di corporate, quelle di sviluppo, quelle di contrazione
- le strategie di business, esse riguardano le singole divisioni aziendali o le aree strategiche di affari (intesa come entità organizzative autonome che si possono identificare in un segmento di mercato, in una linea produttiva o in una fascia di clientela, ognuna formata da persone e beni, con propri obbiettivi strategici di produzione, vendita e utile) e per la loro realizzazione necessitano di un periodo di tempo medio; in queste ci sono i diversi tipi di ASA;
- le strategie funzionali, esse riguardano le singole funzioni aziendali e il livello operativo; tra queste possono essere utilizzati come leve quelle tra prodotto e mercato, quelle del vantaggio competitivo e quella della creazione di valore.
Strategie di corporate = riguardano le scelte dell’impresa che coinvolgono l’ambiente competitivo e sociale e sono strettamente collegate alla mission aziendale. Si dividono in strategie di sviluppo e in strategie di contrazione.
Strategie di sviluppo = dirette a incrementare la capacità produttiva e le dimensioni aziendali e si realizzano con la:
- concentrazione = l’impresa aumenta gli investimenti in un unico settore di attività considerandolo il più conveniente
- diversificazione = l’impresa decide di puntare in un nuovo settore di attività, ampliando e diversificando il proprio business
Strategie di contrazione = dirette a ridurre le attività produttive e a migliorare l’efficienza aziendale diminuendo i costi, migliorando il rendimento dei fattori produttivi o realizzando dei processi di ristrutturazione aziendale
Strategie funzionali = riguardano l’aspetto operativo e coinvolgono le singole funzioni aziendali, ciascuna delle quali dovrà formulare gli obbiettivi da conseguire e le attività necessarie per il loro raggiungimento.
Le strategie funzionali possono utilizzare le leve:
- prodotto/mercato = riguarda la funzione marketing e sono dirette a conquistare novi mercati, a diversificare la produzione introducendo nuovi prodotti
- vantaggio competitivo = riguarda la funzione produzione e la funzione ricerca e sviluppo
- creazione di valore = sono dirette a creare valore per la clientela, offrendo al consumatore prodotti di migliore qualità o a prezzi più competitivi
Domande da interrogazione
- Quali sono le principali tipologie di strategie aziendali?
- Cosa caratterizza le strategie di corporate?
- In cosa consistono le strategie di sviluppo e di contrazione?
- Quali leve possono essere utilizzate nelle strategie funzionali?
Le strategie aziendali si suddividono in tre categorie principali: strategie di corporate, che riguardano l'intera struttura aziendale; strategie di business, focalizzate su singole divisioni o aree strategiche; e strategie funzionali, che si concentrano sulle singole funzioni aziendali e il livello operativo.
Le strategie di corporate coinvolgono l'ambiente competitivo e sociale dell'impresa e sono collegate alla mission aziendale. Si dividono in strategie di sviluppo, che mirano a incrementare la capacità produttiva, e strategie di contrazione, che puntano a ridurre le attività produttive e migliorare l'efficienza.
Le strategie di sviluppo si concentrano sull'aumento degli investimenti in un settore (concentrazione) o sull'espansione in nuovi settori (diversificazione). Le strategie di contrazione, invece, mirano a ridurre le attività produttive e a migliorare l'efficienza aziendale attraverso la diminuzione dei costi e la ristrutturazione.
Nelle strategie funzionali si possono utilizzare leve come prodotto/mercato, per conquistare nuovi mercati e diversificare la produzione; vantaggio competitivo, per migliorare la produzione e la ricerca; e creazione di valore, per offrire prodotti di migliore qualità o a prezzi più competitivi.
Accedi a tutti gli appunti
Tutor AI: studia meglio e in meno tempo
