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Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale,... Vedi di più

Esame di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua docente Prof. M. Spatafora

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Sviluppo Professionale e Formazione

Proprietà di Effebi – finance & banking

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La Formazione delle Risorse Umane

Attività educative organizzate finalità principale ed

aventi la

esplicita produrre apprendimento

di per

le persone che operano nell’azienda e per l’azienda. per

L’apprendimento rappresenta una leva indispensabile

conseguire

risultati sempre migliori da parte di tutta l’organizzazione.

Proprietà di Effebi – finance & banking 2

Riproduzione vietata Formazione:

• Aumenta il livello di performance dell’azienda attraverso lo sviluppo

delle prestazioni e delle competenze individuali.

• Allinea le strategie d’apprendimento ai bisogni strategici e agli

obiettivi di business.

• Concorre alla definizione, al mantenimento e alla diffusione della

cultura/valori aziendali.

• Crea una cultura dell’apprendimento all’interno dell’organizzazione.

finance

Proprietà di Effebi – &

banking

Proprietà di Effebi – finance & banking Riproduzione vietata 3

Riproduzione vietata Formazione:

• Aumenta il livello di performance dell’azienda attraverso lo sviluppo

delle prestazioni e delle competenze individuali.

• Allinea le strategie d’apprendimento ai bisogni strategici e agli

obiettivi di business.

• Concorre alla definizione, al mantenimento e alla diffusione della

cultura/valori aziendali.

• Crea una cultura dell’apprendimento all’interno dell’organizzazione.

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banking

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Formazione: condizioni di efficacia

Empowerment;

Feedback;

Idoneità degli Strumenti;

Formatori qualificati e motivati finance

Proprietà di Effebi – &

banking

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Formazione Specifica e Formazione Generica

Le imprese tendono sempre più ad investire in una

“formazione specifica”, intesa come la formazione in grado di

incrementare direttamente la conoscenza dei processi specifici

dell’impresa e la prestazione degli individui in un contesto

specifico;

La formazione generica tende, invece, a migliorare le

capacità generiche è generalmente attuata per i neo-assunti

durante il periodo iniziale di inserimento e socializzazione

organizzativa

Proprietà di Effebi – finance & banking 6

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Formazione:

ANALISI DEI PROGETTAZIONE

BISOGNI SISTEMA

VALUTAZIONE INTERVENTI

DEI FORMATIVI

RISULTATI finance

Proprietà di Effebi – &

banking

Proprietà di Effebi – finance & banking Riproduzione vietata 7

Riproduzione vietata

Finalità, destinatari ed Obiettivi del Percorso

formativo

Per FINALITA’ si intendono i risultati che il sistema

organizzativo si propone di raggiungere attraverso il

percorso formativo, in termini di competenze,

migliormento e/o rafforzamento delle prestazioni,

coesione ed integrazione fra le persone,

I DESTINATARI di un percorso formativo vanno scelti in base

a delle caratteristiche specifiche quali: condizione

occupazionale e/o professionale (ruolo organizzativo

ricoperto), caratteristiche personali (livello di istruzione,

conoscenze, motivazione al corso etc..)

OBIETTIVI FORMATIVI rappresentano le competenze e gli

apprendimenti da acquisire attraverso il percorso formativo

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Fasi della Formazione in Azienda:

ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI

PROGETTAZIONE INTERVENTO

REALIZZAZIONE INTERVENTO

VALUTAZIONE RISULTATI

ATTIVITA’ DI FEEDBACK finance

Proprietà di Effebi – &

banking

Proprietà di Effebi – finance & banking Riproduzione vietata 9

Riproduzione vietata Analisi dei Fabbisogni Formativi

Proprietà di Effebi – finance & banking 10

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AUTORE

Atreyu

PUBBLICATO

+1 anno fa


DESCRIZIONE DISPENSA

Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale, tratta i seguenti argomenti:
[list]
Sviluppo professionale e formazione;
Formazione delle Risorse Umane;
Formazione specifica e formazione generica;
Formazione in azienda;
Analisi dei Fabbisogni formativi;
Valutazione degli apprendimenti;
Formazione Outdoor.
[/list]


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in scienze dell'educazione degli adulti e della formazione continua
SSD:
A.A.: 2011-2012

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Atreyu di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Roma Tre - Uniroma3 o del prof Spatafora Mario.

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