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Workshop Ing UNIRC, 11 01 2011

www.isipm.org

Il modello Prado (1/2)

Il prof. Darci Prado ha sviluppato un PM-MM nel 2002 e lo ha applicato in

diversi paesi, con il supporto di Russel Archibald.

La ricerca è attualmente attiva in Brasile, Portogallo, Spagna, Italia e

in avvio in Francia, Turchia e Stati Uniti.

Il modello Prado consiste di:

su 6 dimensioni

ƒAnalisi assessment 40 domande

ƒModello maturità in 5 livelli

ƒClassifica 5

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Il modello Prado (2/2)

• semplice da utilizzare

• affidabile, fornisce risultati solidi e ampiamente testati

• accessibile in pubblico dominio (www.maturityresearch.com)

• può essere utilizzato per differenti categorie di progetti

• riguarda la maturità “settoriale” (funzione) e si può

applicare ad ambiti ristretti dell’organizzazione

• pienamente scalabile in ottica organizzativa

• aperto all’integrazione con altri standard (PMBOK, CMMI)

• orientato al management e facilmente inquadrabile come

piano di miglioramento (piano di crescita strutturato) 6

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Che risultati si ottengono?

• Per le organizzazioni rispondenti

– autovalutazione della propria maturità, secondo un modello

riconosciuto e “praticabile”

– possibilità, attraverso la analisi delle “dimensioni” di maturità, di

• impostare un piano che consenta la crescita di tutta l’organizzazione

– da un livello di partenza a uno successivo, ben individuato e valutabile

• definendo un insieme di azioni di miglioramento (processi aziendali)

– ciò che Prado chiama il “piano di crescita strutturata”

• Per la comunità professionale PM

– presa di coscienza del top mgmt su importanza professional PM

• profilo di carriera e prospettive di crescita nella organizzazione

• percorsi formativi e certificazione professionale/aziendale

• condizioni per maggiore probabilità di successo programmi/progetti

ISIPM puó aiutare … 7

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Come si svolge la ricerca PMMM?

attività/modalità di interazione

• ISIPM

– taratura del modello (questionario, ecc.), sulla base della ricerca pilota

– apertura ricerca su sezione italiana del sito (Prado e Archibald)

• Organizzazioni rispondenti

– registrazione e password (riservatezza)

– compilazione questionario via web www.maturityresearch.com/novosite/it

• 55 domande: 15 generali + 40 sulle 6 dimensioni di analisi (competenze tecniche e di

contesto, uso della metodologia, sistema informativo, struttura organizzativa, allineamento

con il business, competenze comportamentali)

– ricezione autovalutazione on-line e su tale base elaborazione

• analisi critica della situazione attuale (6 dimensioni di maturità)

• “piano di crescita” strutturato dell’organizzazione (dal livello attuale a …???)

• supporto ISIPM alle aziende (a richiesta, gratuito)

– implementazione “piano di crescita” proposto

• supporto alle aziende (a richiesta) di terze parti, accreditate da ISIPM

• ISIPM

– elaborazione risultati di sintesi e redazione documento conclusivo

• risultati generali/settoriali e best practice (anonimi)

– evento di chiusura fase I della ricerca (giugno 2010)

• presentazione dei risultati della ricerca e proposte per il futuro 8

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Come si svolge la ricerca PMMM?

report ottenibili (autovalutazione)

che fare? 9

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Sintesi dei livelli di maturità

Ricerca ISIPM-Prado 2009 sulle aziende italiane

(Livello medio di maturità (LMM): 2,67)

Rispondenti 37,1%

40,0% 30,6%

30,0% 17,7%

14,5%

20,0%

10,0% 0,0%

0,0%

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Livello di Maturità 11

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Riconoscimento del ruolo del Project Manager

Riconoscimento del ruolo del Project Manager

Livello di Maturità % Aziende

LMM % Aziende

5,0 60%

55% 50%

4,0 40%

3,18

3,0 30%

2,36

2,0 1,94 1,85 20%

1,0 16% 10%

16% 13% 0%

0,0 Presente da Presente da Presente da Non presente

oltre 5 anni 2 a 5 anni meno di 2 anni 12

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Piano di miglioramento

Identificare le performance sotto la media o di

z maggiore interesse aziendale

Eseguire un’analisi SWOT sulla gestione dei progetti

z Allineare il Project Management alla strategia e agli

z obiettivi aziendali

Definire e sviluppare un piano di miglioramento

z

Fattori di attenzione e di successo:

Avere la giusta “maturità” per rispondere all’assessment

z Coinvolgere il management nel medesimo

z Controllare il piano di miglioramento

z Essere realistici e coinvolgenti

z 13


PAGINE

18

PESO

692.86 KB

AUTORE

Atreyu

PUBBLICATO

+1 anno fa


DESCRIZIONE DISPENSA

In questo materiale didattico relatico alla Maturità Project Management vengono trattati i seguenti argomenti. Perché una ricerca sulla maturità PM? Cosa è la ricerca PMMM (ISIPM-Prado)? Il modello Prado. Che risultati si ottengono? Come si svolge la ricerca PMMM? Sintesi dei livelli di maturità. Riconoscimento del ruolo del Project Manager. Piano di miglioramento. Quali prospettive/ricadute? Quali strategie future?


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea in ingegneria delle telecomunicazioni
SSD:
A.A.: 2011-2012

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Atreyu di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Sistemi informativi e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Mediterranea - Unirc o del prof Ursino Domenico.

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