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Gestione Risorse Umane - Retribuzione Appunti scolastici Premium

Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale,... Vedi di più

Esame di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua docente Prof. M. Spatafora

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ESTRATTO DOCUMENTO

IL SISTEMA DI GESTIONE DELLE RU

Prof. Mario Spatafora

Corso di Organizzazione aziendale e formazione continua

Roma 26 Aprile 2010

finance banking

Proprietà di Effebi – & 1

Riproduzione vietata La Retribuzione:

finance banking

Proprietà di Effebi – & 2

Riproduzione vietata

Il sistema remunerativo: alcune teorie

Herzberg:

Fattore igienico: non genera direttamente la soddisfazione

Vroom:

Fattore strumentale: strumento per ottenere una serie di

benefici

finance banking

Proprietà di Effebi – & 3

Riproduzione vietata

Concetti Fondamentali

La retribuzione è lo attraverso cui

strumento principale

l’impresa persegue l’obiettivo di , e

attirare trattenere

le di cui necessita per il

motivare Risorse Umane

dei propri

raggiungimento obiettivi.

INDIVIDUO OBIETTIVI AZIENDALI

l’impatto su:

LIVELLO MACROSOCIALE (ambiente economico, politico, sociale

e tecnologico)

LIVELLO MICROSOCIALE (mentalità, valori, storia, clima, stile

manageriale)

finance banking

Proprietà di Effebi – & 4

Riproduzione vietata

La politica retributiva rappresenta l’insieme dei principi,

orientamenti e degli obiettivi che un’azienda intende

raggiungere nel retribuire il proprio personale a tutti i livelli.

Questa deve essere direttamente collegata alle ed

strategie

agli nonchè alle politiche ed agli altri

obiettivi aziendali,

sistemi di gestione delle risorse umane.

finance banking

Proprietà di Effebi – & 5

Riproduzione vietata

Le finalità delle politiche retribuitve

Attrarre ed acquisire risorse sul mercato del lavoro;

Mantenere e motivare le risorse esistenti;

Richiedere e riconoscere prestazioni elevate;

Orientare verso il raggiungimento degli obiettivi;

Favorire e riconoscere l’assunzione di responsabilità crescenti.

finance banking

Proprietà di Effebi – & 6

Riproduzione vietata

Diverse Forme di Retribuzione

Retribuzione legata alla posizione;

Retribuzione legata alla prestazione individuale (MBO), di

gruppo (gain sharing); retribuzione parte variabile

Retribuzione legata alle competenze

finance banking

Proprietà di Effebi – & 7

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16

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AUTORE

Atreyu

PUBBLICATO

+1 anno fa


DESCRIZIONE DISPENSA

Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale, tratta i seguenti argomenti:
[list]
Gestione Risorse Umane;
Retribuzione.
[/list]


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in scienze dell'educazione degli adulti e della formazione continua
SSD:
A.A.: 2011-2012

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Atreyu di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Roma Tre - Uniroma3 o del prof Spatafora Mario.

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