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Gestione Risorse Umane - Human capital

Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale,... Vedi di più

Esame di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua docente Prof. M. Spatafora

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ESTRATTO DOCUMENTO

Capitale Strutturale

Supporta le attività delle RU

Strutture e infrastrutture organizzative, sistemi e

processi, tecnologia e prodotti,… 6

Capitale Relazionale

Valore delle relazioni con gli stakeholders

Brand, relazioni con i clienti, relazioni con i

fornitori,… 7

Capitale Umano

Racchiude le capacità delle RU e dell’azienda

di creare valore, innovare,…

Competenze, capacità di innovare, motivazione,

valori, cultura,… 8

Conoscenza e Capitale

Diversamente dal lavoro fisico e dagli altri fattori di produzione il

valore del capitale umano e della conoscenza è:

Espandibile in quanto aumenta con l’uso: ad esempio un dottore

all’aumentare dell’ esperienza acquisisce maggiore conoscenza,

ed il proprio capitale intellettuale.

La conoscenza è facilmente trasportabile e può essere

condivisa. Entrambe le caratteristiche non ne compromettono

ne’ impediscono l’utilizzo da parte di chi la detiene. 9

Il fattore di successo del Capitale Umano

Il successo di un’impresa sta nel fatto che i dipendenti siano

informati e disponibili ad avanzare idee, a dibatterle ed a

imparare nuovi compiti.

Il più grande fattore di successo risiede nella capacità che ha il

capitale umano di estrarre un “utile” dal capitale

tangibile.

“Le uniche idee che contano sono le idee da 10 e lode. Il

secondo posto non esiste . Questo significa che dobbiamo

coinvolgere tutti coloro che lavorano nell’organizzazione. Se si

riesce a fare bene questo, le idee migliori verranno a

galla. (Thomas A. Stewart) 10

Il Capitale Umano è CAPITALE UMANO

DIFFICILE DA SOSTIUIRE, DIFFICILE DA SOSTITUIRE,

BASSO VALORE AGGIUNTO ALTO VALORE AGGIUNTO

INFORMAZIONE CAPITALIZZARE

LAVORO FACILE DA SOSTITUIRE, FACILE DA SOSTITUIRE

ALTO VALORE AGGIUNTO

BASSO VALORE AGGIUNTO, LAVORO

COSTO AUTOMAZIONE DIFFERENZIARE

oppure

ESTERNALIZZARE COSTO

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PAGINE

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PESO

887.35 KB

AUTORE

Atreyu

PUBBLICATO

+1 anno fa


DESCRIZIONE DISPENSA

Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale, tratta i seguenti argomenti:
[list]
Gestione Risorse Umane;
Human capital;
Capitale intellettuale;
capitale strutturale;
capitale relazionale;
capitale umano.
[/list]


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in scienze dell'educazione degli adulti e della formazione continua
SSD:
A.A.: 2011-2012

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Atreyu di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Roma Tre - Uniroma3 o del prof Spatafora Mario.

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