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Burocrazia meccanica Appunti scolastici Premium

Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale,... Vedi di più

Esame di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua docente Prof. M. Spatafora

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ESTRATTO DOCUMENTO

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E

FORMAZIONE CONTINUA

Prof. Mario Spatafora

Proprietà di Effebi – finance & banking

Riproduzione vietata La Burocrazia Meccanica

Proprietà di Effebi – finance & banking 2

Riproduzione vietata

La burocrazia meccanica:

Meccanismo principale

Standardizzazione dei processi

di coordinamento –

di lavoro

Parte basilare Tecnostruttura

dell’organizzazione –

Proprietà di Effebi – finance & banking 3

Riproduzione vietata La burocrazia meccanica:

parametri di progettazione organizzativa

Formalizzazione del comportamento

Specializzazione orizzontale/verticale delle mansioni

Raggruppamento funzionale

Unità organizzative di grandi dimensioni (nucleo operativo)

Accentramento verticale

Limitato decentramento orizzontale

Pianificazione dell’azione

Proprietà di Effebi – finance & banking 4

Riproduzione vietata La burocrazia meccanica:

fattori situazionali

Grandi dimensioni

Sistema tecnico alto grado di regolazione

con (non

automatico)

semplice e stabile

Ambiente

Controllo esterno

Proprietà di Effebi – finance & banking 5

Riproduzione vietata La burocrazia meccanica:

fattori situazionali

Grandi dimensioni

Sistema tecnico alto grado di regolazione

con (non

automatico)

semplice e stabile

Ambiente

Controllo esterno

Proprietà di Effebi – finance & banking 6

Riproduzione vietata La burocrazia meccanica:

Proprietà di Effebi – finance & banking 7

Riproduzione vietata

Burocrazia meccanica: svantaggi

problemi umani nucleo operativo Persone mezzi)

Rilevanti nel ( come

Conflitto sistema tecnico/sociale

tra

(Woodward)

Problemi comunicazione e coordinamento

di (strutt. direzionale)

“Buropatologie” (qualità scadente e trattamento anonimo e

impersonale del consumatore)

Organizzazione non adattiva

, scarsamente capace di modificare propria

strategia

Proprietà di Effebi – finance & banking 8

Riproduzione vietata


PAGINE

18

PESO

875.81 KB

AUTORE

Atreyu

PUBBLICATO

+1 anno fa


DESCRIZIONE DISPENSA

Questa dispensa si riferisce alle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua, tenute dal Prof. Mario Spatafora nell'anno accademico 2011, in cui si analizza il concetto di organizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, senza trascurare nozioni basilari di organizzazione e pratica aziendale, tratta i seguenti argomenti:
[list]
Burocrazia meccanica;
Progettazione organizzativa;
Fattori situazionali;
Soluzione divisionale.
[/list]


DETTAGLI
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in scienze dell'educazione degli adulti e della formazione continua
SSD:
A.A.: 2011-2012

I contenuti di questa pagina costituiscono rielaborazioni personali del Publisher Atreyu di informazioni apprese con la frequenza delle lezioni di Organizzazione Aziendale e Formazione Continua e studio autonomo di eventuali libri di riferimento in preparazione dell'esame finale o della tesi. Non devono intendersi come materiale ufficiale dell'università Roma Tre - Uniroma3 o del prof Spatafora Mario.

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