Ibm e Nazismo - Tesina per tecnico commerciale

I.I.S.S. Ettore Bolisani

Scuola:

Mercurio

Corso:

Anno scolastico:

2011­2012

Candidato

Ait Lamqadem Amin

Indice

1 Introduzione

1.1 Il censimento americano...........................3

1.2 L'invenzione..............................................3

1.3 Funzionamento.........................................4

2 Gli inizi

2.1 L'IBM.........................................................6

2.1 L'IBM e il nazismo......................................6

2.3 Boycott of German Goods.................8

2.4 La questione morale...................................10

3 Evoluzioni tecnologiche

3.1 Tecnologia dell'IBM.....................................11

4 La statistica e il Reich

4.1 Orizzonti della statistica..............................14

4.2 Concetti base di statistica...........................15

4.3 I censimenti nazisti.....................................16

5 L'automatizzazione

5.1 Automazione tedesca...................................18

5.2 Conquiste di dati.........................................19

6 La Seconda guerra mondiale

6.1 Guerra di informazioni.................................21

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6.2 La questione della carta...............................24

7 Fine

7.1 Fine della guerra..........................................25

7.2 L'IBM oggi.....................................................25

Bibliografia-Sitografia.......................................26

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1.1 Il censimento americano

Verso la fine dell'800' quando si dovette effettuare il censimento decennale, l'aumento costante della popolazione portò gli Stati Uniti d'America a dover elaborare un altro metodo, oltre al fino allora usato metodo manuale.

Il censimento decennale era poco più di un semplice sondaggio, privo di informazioni sulla professione, sull'istruzione e sulle altre caratteristiche degli individui e si divideva in due fasi principali: raccolta e conteggio.

La fase di raccolta veniva svolta da dei cosiddetti 'enumerators' i quali erano semplici cittadini che raccoglievano dati di casa in casa e che venivano ricompensati con una provvigione.

La seconda fase di conteggio era la più lunga, poiché richiedeva tempi abnormi per il conteggio manuale, ai quali si aggiungevano i tempi necessari per i controlli, che comunque non potevano assicurare la completa correttezza dei risultati. Gli esperti prevedevano che per portare a termine i calcoli relativi al censimento del 1890 ci sarebbero voluti più di dieci anni; in altre parole, il censimento successivo, quello del 1900, sarebbe cominciato prima che si fosse concluso il precedente.

1.2 L'invenzione

Herman Hollerith, oggi considerato uno dei padri dell'informatica, creò il primo sistema meccanico di tabulazione e conteggio dei dati.

Questo sistema riuscì a funzionare solo grazie alle schede perforate, che fungevano da supporti di memoria.

Le schede perforate erano state inventate nel 1801 da Joseph Jacquard ed erano utilizzate per il controllo di un telaio meccanico di grande successo noto come telaio Jacquard.

Herman Hollerith 1860-1929

Nel 1837, Charles Babbage, artefice di una macchina calcolatrice programmabile adottò il sistema a schede perforate di Jacquard per il controllo della sequenza di calcoli nel progetto del suo motore analitico.

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1.3 Funzionamento

Vedremo ora in breve il funzionamento di quello che era il primo prototipo di Hollerith per poter comprenderne poi le evoluzioni successive.

Le schede perforate sono in origine dei semplici pezzi di cartone divisi in quadratini. Ogni quadrato corrisponde ad un bit (per esempio "maschio" poteva essere rappresentato da una perforazione e "femmina" dalla mancanza di perforazione, per l'età invece si utilizzavano due colonne con valori da 0 a 9 ed in una si indicavano le decine nell'altra le unità).

L'idea nacque vedendo un controllore ferroviario che punzonava biglietti secondo uno schema atto a indicare caratteristiche fisiche quali altezza, colore dei capelli, dimensioni del naso e abbigliamento, una sorta di “fotografia punzonata”. Questo permetteva agli altri controllori che potevano leggere il codice di poter cogliere in flagrante chiunque cercasse di riutilizzare il biglietto del passeggero originario.

Per decodificare queste informazioni, si sovrapponeva in ogni scheda un apparecchio con una batteria di aghi retrattili, impostati in base alle perforazioni da verificare, che in assenza di perforazione venivano fermati dal cartoncino, altrimenti l'ago finiva in una vaschetta piena di mercurio, chiudendo il circuito.

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La corrente passava in un filo, azionando un relè, che faceva avanzare di uno scatto uno dei 40 contatori (i contatori servivano per registrare le diverse risposte di un utente). Erano praticamente i predecessori dei moderni database a cui si effettuano richieste dette query per ottenere delle risposte. La stessa corrente veniva utilizzata per aprire dei cassetti al fine di facilitare lo smistamento delle diverse schede in gruppi omogenei.

La macchina completa di tutti i suoi strumenti utilizzata per i primi censimenti era la seguente. Questa richiedeva ancora del lavoro manuale ma permetteva di automatizzare il conteggio e la divisione in gruppi omogenei.

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2.1 L'IBM

Ben presto, Hollerith scoprì che il suo sistema faceva molto più che contare le persone. Era in grado di assolvere rapidamente le funzioni di calcolo più noiose per ogni impresa: dalle bolle di carico ai registri delle imprese. Il suo marchingegno riusciva a calcolare nel giro di qualche settimana risultati per correlare i quali l'uomo aveva prima impiegato decenni.

Egli creò la Tabulating Machine Company, impresa che poi sarebbe diventata l'IBM. I governi e le imprese cominciarono a fare la fila per poter usare i suoi dispositivi. Gli ordini provenivano dagli uffici statistici e di censimento di Russia, Italia, Inghilterra, Francia, Austria e Germania.

Il suo brutto carattere e la sua incapacità a intraprendere trattative commerciali lo portarono nel 1911 a vendere la sua società ad un certo Thomas J. Watson, capitalista convinto che aveva compreso il potenziale economico dell'invenzione. Fu proprio lui a cambiare il nome in International Business Machine.

2.2 L'IBM e il nazismo

All'inizio degli anni Venti, la Germania si trovava al culmine della violenta inflazione postbellica.

Era il periodo in cui la valuta tedesca, ormai priva di valore, veniva trasportata da un luogo all'altro in carriole ed era più utile per accendere il fuoco che come moneta legale. Nel 1922 la Dehomag di Willy Heidinger era semplicemente una licenziataria dell'IBM. La crisi valutaria della Germania aveva impedito alla Dehomag di pagare i diritti di brevetto e altre somme alla IBM, che controllava i brevetti. Il debito della Dehomag ammontava a 104.000 dollari, equivalenti all'astronomica cifra di 450.000.000.000 di marchi. Era impossibile che l'azienda riuscisse a saldarlo. Heidinger fu costretto a vendere all'IBM.

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Una donna accende il fuoco con il denaro

Quando salì al potere nel gennaio del 1933 Hitler promise di creare una razza padrona, dominare l'Europa e decimare la popolazione ebraica del Vecchio continente. In tutto il paese furono promulgate innumerevoli leggi razziali a livello locale e nazionale. Gli ebrei non potevano più inserire il proprio nome nell'elenco telefonico o prendere in affitto bancarelle ai mercati. Furono licenziati in massa dai posti di lavoro. Persino le società possedute da ebrei furono costrette a cacciare i dipendenti di quella professione religiosa.

Sposa e sposo ebrei umiliati pubblicamente per le vie di Cuxhaven

Si verificarono subito i primi incontrollati atti di depravata brutalità nazista contro gli ebrei e altri soggetti indesiderabili. Le finestre venivano mandate in frantumi. Gli ebrei venivano trascinati fuori dalle case e dai negozi e costretti a sfilare per le strade con umilianti simboli legati intorno al collo. Molti furono rapiti e torturati dalle squadre naziste. La polizia fingeva di non vedere.

Il 20 marzo 1933 fu aperto un campo di concentramento per i nemici politici nella cittadina agricola di Dachau e ben presto ne sorsero molti altri. In aprile erano ormai stati imprigionati 60.000 ebrei e altri 10.000 erano fuggiti dal paese, sparpagliandosi come rifugiati in tutta l'Europa e l'America.

I quotidiani e le trasmissioni radiofoniche dei paesi occidentali definivano Hitler una minaccia per la pace e persino per la civiltà mondiale. Il mondo reagì con boicottaggi e movimenti di protesta un po' ovunque. Guidati dagli ebrei di New York e Londra, ma sostenuti da uomini e donne di ogni credo e nazione, i boicottatori e i contestatori si accertarono che nessuno rimanesse all'oscuro delle atrocità tedesche. In tutto il pianeta scoppiarono azioni di boicottaggio e protesta contro i tedeschi. Il boicottaggio antinazista individuò sistematicamente i commercianti che importavano merci tedesche e li costrinse a smettere servendosi di tattiche di pressione pubblica.

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Riporto qui uno tra i più rappresentativi articoli del periodo:

2.3 Boycott of German Goods

Mass demonstrations

"Daily Express" Special Political Correspondent.

A strange and unforeseen sequel has emerged from the stories of German Jew-baiting.

The whole of Israel throughout the world is uniting to declare an economic and financial war on Germany.

Hitherto the cry has gone up: "Germany is persecuting the Jews.”

If the present plans are carried out, the Hitlerite cry will be: "The Jews are persecuting Germany."

All Israel is rising in wrath against the Nazi onslaught on the Jews. Adolf Hitler, swept into power by an appeal of elemental patriotism, is making history of a kind he least expected.

Thinking to unite only the German nation to race consciousness, he has roused the whole Jewish people to national renascence.

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The appearance of the Swastika symbol of a new Germany has called forth the Lion of Judah, the old battle symbol of Jewish defiance.

Fourteen million Jews, dispersed throughout the world, have banded together as one man to declare war on the German persecutors of their co-religionists.