Esercitazioni analisi e contabilità dei costi

BIKELa Bike

è un'azienda appartenente ad un gruppo multinazionale presente sul mercato delle biciclette con due prodotti principali: le biciclette del tipo A, da adulto, e quelle del tipo B, da bambino.

L'attività di trasformazione fisico-tecnica dell'azienda si limita all'assemblaggio di componenti che vengono acquistati da altre unità del gruppo.

La determinazione del costo di prodotto avviene mensilmente e si fonda sull'impiego della metodologia tradizionale per centri di costo, con imputazione su base multipla, data la prescelta configurazione di costo pieno industriale e commerciale. In tale ambito i costi diretti – materie prime e manodopera diretta – sono attribuiti direttamente ai prodotti, mentre tutti gli altri costi sono raggruppati in quattro centri (Amministrazione, Magazzino, Assemblaggio e Vendita). La valorizzazione delle uscite da magazzino avviene secondo il metodo FIFO.

In particolare, ove possibile, i costi sono imputati ai centri nei quali sono sostenuti, mentre per l'imputazione degli elementi comuni si adottano i seguenti criteri:

• I costi generali sono ripartiti sui quattro centri in base a percentuali desunte dall'esperienza passata. Tali percentuali sono: 50% Amministrazione; 10% Magazzino; 10% Assemblaggio; 30% Vendita;
• I costi raggruppati nel centro Amministrazione sono considerati costi secondari e quindi inviati direttamente al conto profitti e perdite di contabilità analitica;
• Il Magazzino suddivide i suoi costi tra i centri Assemblaggio e Vendite in funzione degli spazi occupati dai componenti da assemblare (40% della cubatura disponibile) e dai prodotti finiti (60% della cubatura disponibile);
• I costi del centro Assemblaggio sono imputati al prodotto in base al costo della manodopera diretta impiegata;
• I costi del centro Vendite sono imputati ai prodotti con riguardo al fatturato.

BikeLa Bike

è un'azienda appartenente ad un gruppo multinazionale presente sul mercato delle biciclette con due prodotti principali: le biciclette del tipo A, da adulto, e quelle del tipo B, da bambino.

L'attività di trasformazione fisico-tecnica dell'azienda si limita all'assemblaggio di componenti che vengono acquistati da altre unità del gruppo.

La determinazione del costo di prodotto avviene mensilmente e si fonda sull'impiego della metodologia tradizionale per centri di costo, con imputazione su base multipla, data la prescelta configurazione di costo pieno industriale e commerciale. In tale ambito i costi diretti — materie prime e manodopera diretta — sono attribuiti direttamente ai prodotti, mentre tutti gli altri costi sono raggruppati in quattro centri (Amministrazione, Magazzino, Assemblaggio e Vendita). La valorizzazione delle uscite da magazzino avviene secondo il metodo FIFO.

In particolare, ove possibile, i costi sono imputati ai centri nei quali sono sostenuti, mentre per l'imputazione degli elementi comuni si adottano i seguenti criteri:

• I costi generali sono ripartiti sui quattro centri in base a percentuali desunte dall'esperienza passata. Tali percentuali sono: 50% Amministrazione; 10% Magazzino; 10% Assemblaggio; 30% Vendita;
• I costi raggruppati nel centro Amministrazione sono considerati costi generali e quindi inviati direttamente al conto profitti e perdite di contabilità analitica;
• Il Magazzino suddivide i suoi costi tra i centri Assemblaggio e Vendite in funzione degli spazi occupati dai componenti da assemblare (40% della cubatura disponibile) e dai prodotti finiti (60% della cubatura disponibile);
• I costi del centro Assemblaggio sono imputati al prodotto in base al costo della manodopera diretta impiegata;
• I costi del centro Vendite sono imputati ai prodotti con riguardo al fatturato.

Informazioni relative al mese di gennaio

PRODOTTO A     PRODOTTO B

Rimanenze iniziali

Quantità     1.000     500

Valori     25 €     35 €

Quantità prodotta     3.000     1.800

Quantità venduta     2.000     1.200

Ricavi unitari     100 €     90 €

Costi diretti totali

Materie prime     20.000 €     12.000 €

MOD     32.000 €     28.000 €

Costi indiretti

Variabili di produzione     11.000 €

Amm.to ma