Il sistema di coordinamento è un insieme di tecniche che favoriscono l’armonizzazione delle numerosi funzioni aziendali al fine di conseguire gli obiettivi prestabiliti.
Strumenti principali di coordinamento
I principali strumenti di coordinamento sono:
-determinazione di obiettivi grazie ai quali le diverse azioni delle unità organizzative vengono indirizzate verso un risultato specifico;
-formulazione di piani e programmi;
-determinazioni di regole che devono seguire le diverse unità organizzative;
-determinazione della gerarchia.
Inoltre, esistono istituti specifici che mantengono l’interdipendenza tra le varie unità organizzative, che sono:
-comitati;
-gruppi di lavoro temporanei;
-equipe di coordinamento;
-coordinatori, ossia colo che coprono funzioni di integrazione.
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