Guida alla creazione e utilizzo efficace di un business plan

Importanza del business plan

Il business plan è un documento che presenta in maniera organica ed efficace un'idea imprenditoriale e i risultati della sua implementazione per valutarne la fattibilità.
Perché redigere un business plan?

- costituire una nuova impresa;


- avviare un'iniziativa strategicamente rilevante in un'impresa funzionante (raggiungere nuovi mercati esteri, delocalizzare l'attività produttiva, diversificare la produzione ecc.);


- acquisire certificati di qualità o ambientali;


- richiedere finanziamenti bancari o pubblici di importo rilevante;


- svolgere operazioni straordinarie come scorporazioni aziendali, riconversioni aziendali, acquisizioni di altre aziende, fusioni di aziende, scissioni.

Fattori per la nascita di un'impresa

I fattoti determinanti per la nascita di una nuova impresa o di un'iniziativa imprenditoriale sono:

- l'ambiente esterno favorevole;

- una o più persone con spirito imprenditoriale;

- i mezzi finanziari adeguati.

L'imprenditore deve avere imprenditorialità, leadership, managerialità.

Le fasi della nascita di un'impresa sono:

- sogno

- idea imprenditoriale

- progetto

- relazioni

- implementazione del progetto

L'idea imprenditoriale è considerata vincente se si ha un ambiente favorevole, un mercato in cui inserirsi, le tecnologie di sviluppo necessarie, la giusta localizzazione, i mezzi finanziari sufficienti per l'avvio e la gestione dell'attività nel primo periodo.

Destinatari del business plan

A chi è destinato il business plan?

- soggetti interni all'azienda (imprenditore): per valutare la convenienza del progetto;

- soggetti esterni all'azienda (fornitori, possibili clienti, finanziatori).