Il cambiamento, un approccio strategico

In questa dispensa di Gestione del cambiamento organizzativo, a cura del professore Angelo Tanese, ci si occupa del cambiamento organizzativo nelle amministrazioni pubbliche. La dispensa è così strutturata:
- Apprendimento organizzativo e Pubblica Amministrazione;
- Spinte, resistenze ed effetti perversi del cambiamento: Il caso della ASL di Avellana Sulpiano;
- La natura dei processi di cambiamento organizzativo;
- Il cambiamento organizzativo come processo;
- Il cambiamento organizzativo come dimensione del divenire dell'azienda;
- Il cambiamento organizzativo come problema di apprendimento collettivo;
- La crisi come condizione di apprendimento;
- Comparazione di approcci al cambiamento organizzativo;
- L'approccio giuridico-formale;
- L'approccio strumentale-razionale;
- L'approccio processuale-culturalista;
- L'approccio strategico;
- Un modello di riferimento basato sulla strategia di cambiamento.

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